Кадровое консультирование как инструмент эффективного менеджмента организации. Анализ динамики и структуры кадрового состава предприятия, системы обучения и подготовки. Консультирование по вопросам организации системы развития персонала в организации.

Деловые совещания как важнейшее совместное обсуждение вопросов, способ выработки и принятия управленческих решений. Преимущества и недостатки совещания. Основные правила ведения делового совещания. Классический пример организации делового совещания.

Обзор особенностей методологии планирования в системе туризма. Характеристика балансового управления организацией. Анализ натуральных, стоимостных и временных норм, используемых руководителем при планировании. Статистические методы прогнозирования.

Характеристика способов и методов планирования, организации проведения маркетинговых исследований по новому продукту. Определение сущности и функций маркетинга инноваций. Классификация и особенности создания новых продуктов в России, анализ причин неудач.

Сущность, методология и принципы принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс их принятия. Сущность рационального, интуитивного, административного способов принятия решений в организации. Характеристика основных методов их принятия.

Различия между слиянием и поглощением, сущность экономических процессов укрупнения компаний. Классификация слияний и поглощений, мотивы их осуществления. Сравнение стратегий развития компаний: расширение деятельности и стратегии органического роста.

Концептуальные основы инвестирования инновационной деятельности в России. Роль лизинга и венчурного капитала в инвестировании. Совершенствование инвестиционного обеспечения новаторской деятельности в российской промышленности на основе частного капитала.

Решающая роль руководителя в улаживании конфликтов, а также при управлении поведением персонала в конфликтных ситуациях. Определенные условия, способствующие бесконфликтному взаимодействию руководителя с подчиненными и совместному преодолению стрессов.

Анализ организации и эффективности управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия. Сущность и значение прибыли и рентабельности. Выявление основных проблем в управлении финансами и разработка рекомендаций максимизации финансовых результатов.

Особенности многоаспектного подхода к управлению рисками, необходимость его применения на различных этапах управления рисками, а именно: определения контекста, анализа и обработки рисков. Оценка эффективности управления рисками, отражающими риск-ситуации.

Определение понятия и значения информации, ее классификация, изучение степени влияния информации и данных на результативность управленческой деятельности. Выявление сфер и направлений совершенствования порядка осуществления процесса делопроизводства.

Сущность и классификация рисков в системе товарно-денежных отношений. Методы анализа рисков, основные показатели их оценки. Коэффициенты финансовой устойчивости, деловой активности предприятия, модели Лиса, Альтмана и др. Особенности управления рисками.

Теоретические аспекты понятий "инвестиционный проект" и "инвестиционный риск". Порог рентабельности и уровень безопасности при управлении инвестициями. Особенности анализа эффективности инвестиционного проекта компании "Альфа", оценка вероятных рисков.

Теоретические и методические основы оценок управления организацией. Показатель эффективности использования основных производственных фондов и капитальных вложений. Основные подходы, критерии и показатели оценки эффективности управления, система анализа.

Описание и сущность мотивации, характеристика её типов и составляющих элементов. Содержательные и процессуальные теории мотивации, иерархия потребностей Маслоу. Система целеполагания сотрудника и специфика организации рабочего места на предприятии.

Хорошо мотивированный персонал как залог процветания и благополучия организации. Способы повышения мотивации и улучшения качества работы сотрудников, которые хорошо зарекомендовали себя на практике. Измерение мотивации сотрудников и их стимулирование.

Основные показатели эффективности деятельности корпоративных структур для руководителя. Различные методологии повышения эффективности функционирования предприятия, оценка положительного эффекта от их применения и достаточности потенциала модернизации.

Теоретические положения управления системой образования. Анализ деятельности органов управления системой образования в Сочи. Сравнительная характеристика управления системой образования в двух муниципальных образованиях. Выявление проблемы в управлении.

Документы, предоставляемые работодателю при заключении трудового договора. Должностная инструкция менеджера по логистике. Трудовой договор с логистом. Положение о премировании работников. Преимущество и недостатки поиска работы через службу занятости.

Важность использования организациями в повседневной деятельности элементов своей внутренней культуры. Способы и механизмы управления корпоративной культурой, особенности ее построения в организации. копирование иностранных моделей на российскую почву.

Сущность понятия "профилактика конфликта" как создания условий взаимодействия людей, которые минимизируют вероятность возникновения или деструктивного развития противоречий между ними. Определение переговоров как основного способа разрешения конфликтов.

Теоретические подходы к управлению и предупреждению конфликтов. Понятие конфликта в организации. Профилактика конфликта - вид управленческой деятельности. Последствия неразрешенного конфликта. Трудности профилактики конфликтов и способы их предупреждения.

Причины неэффективности корпоративной безопасности. Методы снижения угроз корпоративной безопасности. Продуктивность в работе, эффективность труда и сокращение неоправданных потерь. Основные оперативные методы противодействия корпоративным угрозам.

Трудности профилактики конфликтов и способы их предупреждения. Проблема конфликтных личностей. Предупреждение конфликтов как тактика современного менеджмента. Нормы деловой этики и предупреждение конфликтов. Юмор как средство предупреждения конфликта.

Понятие и сущность конфликта, его виды и типы. Процесс возникновения конфликта в организации. Диагностика и технология предупреждения конфликта. Примеры конфликтных ситуаций. Поддержание и укрепление сотрудничества как тактика предупреждения конфликта.

Типология и структура конфликтов, стадии их развития и разнообразные формы проявления. Источники и непосредственные причины возникновения конфликтных ситуаций. Предупреждение и урегулирование конфликтных столкновений, выбор стилей поведения в конфликтах.

Общая характеристика конфликтов в системе государственно-административного управления. Пути совершенствования, конструктивного разрешения и предотвращения конфликтных ситуаций в системе, а также в деятельности государственных и муниципальных служащих.

Элементы распорядительной деятельности. Последствия неограниченной власти и безвластия. Баланс власти как соблюдение соотношения зависимостей подчиненных от руководителя и руководителя от подчиненных. Фактор, способствующий появлению власти у подчиненных.

Рассмотрение вопроса нехватки кадров на железнодорожных станциях. Сравнительный анализ должностных обязанностей работников, чьи должности могут быть совмещены при соблюдении технологии работы железнодорожных станций и выполнении безопасности движения.

Внедрение новой системы оплаты труда и премирования, ориентированной на нужный финансовый результат. Роль мотивации персонала в достижении целей компании посредством денежного вознаграждения. Ошибки при разработке и внедрении схем начисления заработков.