Виды дискриминации в сфере трудовых отношений. Правовое закрепление принципа запрещения дискриминации. Практика нормативного закрепления запрета дискриминации по законодательству РФ. Дискриминационные начала, свойственные трудовому законодательству РФ.

Понятия и сущность лидерства. Основные стили руководства в контексте управления. Современные модели лидерства. Восемь принципов менеджмента качества. Организационная структура управления предприятием. Ситуационные подходы к эффективному лидерству.

Сущность принципа "Взаимодействие работников", преимущества его реализации в управлении персоналом. Поиск сотрудниками возможностей повышений компетентности, опыта, передача их внутри организации. Осознание персоналом значимости своей роли в компании.

Анализ реализации принципа социальной справедливости с практической точки зрения. Рассмотрение аспекта социальной ответственности бизнеса в России. Применение социального партнерства для обеспечения интересов сторон социально-трудовых отношений.

Различные аспекты подготовки квалифицированных кадров для высокотехнологичных отраслей промышленности. Повышение квалификации специалистов на промышленном предприятии. Разработка и внедрение эффективных систем менеджмента, основанных на принципах TQM.

Рассмотрение аспектов менеджмента качества на швейном предприятии. Установка категорий потребителей организации, их запросы и ожидания. Разработка анкеты удовлетворенности потребителей. Реализация принципа "Лидирующая роль руководства" на фабрике.

Идеология менеджмента качества согласно стандартов ИСО серии 9000. Основы обеспечения качества и сертификации промышленных изделий. Походы к менеджменту как системе взаимосвязанных процессов, ориентированность современного производства на потребителя.

Анализ подходов к построению систем управления корпорациями. Результаты работы компаний ряда отраслей России. Переход на технологию управления цепочками формирования добавленной стоимости как фактор изменения управления бизнесом и бизнес-процессами.

Характеристика системного подхода: принципы, значение в управлении предприятием. Реализация принципов системного анализа в организации деятельности и обосновании управленческих решений по совершенствованию функций Пенсионного Фонда г. Южноуральска.

Основные принципы менеджмента, их классификация. Принципы управления на основе выделения различных школ: школы научного управления, административной школы, школы психологии и человеческих отношений. Централизованная и децентрализованная формы управления.

Стратегия инновационной индустриализации Российской Федерации. Уровень инновационной активности предприятий в РФ, этапы ее повышения: инициация, имплементация. Формальные требования к содержанию инновационных программ, их динамика, реализация, управление.

Анализ инновации и ее значение в системе взаимодействии власти с гражданами и бизнесом. Роль Многофункционального центра "Мои Документы" в процессе введения инноваций в сфере оказания государственных и муниципальных услуг гражданами и предпринимателям.

Особенности научно-методического подхода реализации системных методов управления профессиональными рисками в системе управления безопасностью труда на предприятии. Этапы управления профессиональными рисками с учетом рекомендаций международного стандарта.

Рассмотрение системы стратегического управления. Анализ сбалансированных показателей (BSC) для обработки неструктурированной информации, в том числе, запоздалой и противоречивой. Обзор нефинансовых показателей. Исследование системы мотивации персонала.

Определение понятия и сущности корпоративной социальной ответственности. Рассмотрение особенностей деятельности российского подразделения компании. Анализ принципов ведения бизнеса данной компании. Благотворительные и информационные проекты фирмы.

Процесс реализации стратегии, отличие от традиционного процесса выполнения долгосрочного плана. Разработка в организации системы поощрений и вознаграждений. Лидерство и стиль менеджмента. Подходы к управлению реализацией стратегических изменений.

Анализ факторов внешней среды, воздействующих на поведение организации. Стратегия проведения изменений. Характеристика "закрытой" проблемы при их осуществлении. Способы, с помощью которых организационная культура может помочь реализации изменений.

Анализ системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001. Основные особенности идеологии системы управления качеством в России. Характеристика ОАО "Южно-Сахалинский ликеро-водочный завод", основные модели повышения качества продукции.

Сущность, структура и характерные особенности управленческих решений, принципы их классификации, предъявляемые требования. Распределение полномочий на принятие решений. Анализ методов, факторов и стадий принятия решений, возможного риска при этом.

Анализ контроля как одной из основных функций менеджмента. Обзор характеристик эффективного контроля и его реализации. Определение пути совершенствования профессиональной ориентации и адаптации персонала и расчет экономического эффекта от их внедрения.

Характеристика общих и специальных функций менеджмента. Особенность стратегического и текущего планирования. Изучение стратегических альтернатив. Организационная структура управления торговым предприятием. Применение мотивации и контроля в компании.

Содержание главных функций управления: организации и планирования, мотивации, контроля и учёта. Выявление и анализ реализации функций менеджмента и связующих процессов на примере структурного подразделения компании ООО "МАРС" ресторана "Кабинетъ".

Практическая реализация основных функций менеджмента: планирования (стратегического, текущего), организации, стимулирования (материально-социального), мотивации (содержательной, процессуальной) и контроля (предварительного, текущего, заключительного).

Понятие и функции менеджмента, его роль в современной экономике предприятия. Изучение структуры менеджмента и управления предприятием на примере ГП "Севастопольский винодельческий завод". Выводы и рекомендации по совершенствованию управления предприятием.

Представлено и обосновано распределение элементов менеджмента по уровням управленческой деятельности в соответствии с их сложностью. Назначение, роль и место элементов менеджмента в управленческой деятельности. Описано содержание элементов менеджмента.

В статье рассмотрены вопросы реализации элементов системы менеджмента качества при аттестации рабочих мест на предприятиях сервиса. Повышение конкурентоспособности услуги на данном предприятии среди других участников рынка услуг, посредством качества.

Анализ роста финансовых возможностей и покупательной способности населения, что выступает основой для интенсификации деятельности малого и среднего бизнеса. Поддержание финансовоcти граждан, не имеющих возможности пользоваться кредитными ресурсами банков.

Роль и место постоянной диагностики и оценки возможных перспектив предприятия в процессе осуществления управленческих функций руководителем. Анализ взаимосвязи требований, предъявляемых лидеру на отраслевом рынке со стратегическим ведением бизнеса.

Досліджено компетентнісний підхід до реалізації функцій керівника підприємства. Наголошено, що реалізація компетенції керівника підприємства визначає загальний стабільний матеріально-фінансовий стан підприємства та зумовлює рівень його прибутковості.

Охарактеризовано основні детермінанти адаптивного управління розвитком потенціалів системно-універсального функціонування. Встановлено вагомість впливу на нарощення інноваційного ресурсу та інтелектуального капіталу національного господарства України.