Размещено на Allbest.ru

Размещено на Allbest.ru

Московский Государственный Индустриальный Университет

Реферат

По дисциплине «Исследование систем управления»

кредит материальное производственно-аграрное

Москва 2004

Содержание

• Введение
• 1. Объект управления как система и подсистема
• 1.1 Взаимодействие объекта с окружающей средой
• 2. Формальное описание объекта управления
• 3. Множество рассматриваемых управлений
• Список литературы

Введение

Во всяком исследовании существенную роль играют сознательно формулируемые цели и проблемы, состав познавательных задач и операций, методы познания, получаемые результаты.

В умении связывать эти составные элементы, планировать и контролировать ход научного исследования заключается основа труда исследователя. Как в выборе целей, так и в поисках методов и средств их достижения, он должен исходить из результатов достигнутых предшествующими поколениями исследователей.

При решении многих проблем приходиться использовать самые различные новые методы и средства познания, большой объем знаний.

Совершенно необходим строгий контроль исследователя за своими познавательными действиями, согласование результатов, получаемых при помощи методов познания.

Исследователь не может ограничиваться опытом и интуицией. Он обращается к теории познания, особенно к изучению познавательной деятельности, т.е. к методологии науки.

Методы и средства познания исследователи ищут, открывая и обосновывая целенаправленно.

В науке можно выделить 3 основных вида исследований:

1. Фундаментальные теоретические исследования. Научная проблема, формулируемая в таких исследованиях направлена на поиск новых идей, путей и методов познания и объяснения.

2. Целенаправленные теоретические исследования. Исследования направлены на критическое изучение ранее предложенных решений на модификацию, уточнение или эмпирическую проверку принятых в науке законов, теорий, гипотез. В развитии любой науки этот вид исследований играет важную роль. Внимание исследователей сосредотачивается на выделении точно установленных научных знаний из всего объема информации об изучаемых объектах.

3. Прикладные исследования и разработки. Направлены на критическое использование сформулированных законов и теорий, т.е. на поиски методов практического применения новых или уже известных источников энергии, способов создания новых средств труда, материальных средств познания, новых веществ, новых систем управления и т.д.

Такие исследования важны не только для народного хозяйства, но и для развития самой науки. Они ведут к новым открытиям.

Процесс научного творчества не сводится к логическим операциям выведения следствий из ранее достигнутого знания. Новые результаты не только могут логически не следовать из ранее достигнутого знания, но даже вступать с ним в противоречие.

Категориями характеризующими главные этапы научного исследования являются:

v факт

v научная абстракция

v научная гипотеза

v научная проблема

v научная система

v научная теория

В данной работе будут представлены рассуждения и исследования по ряду проблем, сложившихся на производственно-аграрном объединении «Золотая лоза» (Украина).

1. Объект управления как система и подсистема

v наличие большого запаса коллекционных вин

v наличие большого опыта в изготовлении вино водочной продукции

v наличие ранее известной торговой марки

Свойства (функции) системы:

v недостаточный ассортимент продукции

v недостаточное качество продукции

v низкие объемы производства

v устаревшее оборудование

v практическое отсутствие маркетингового отдела

Рис. 1 Структура предприятия «Золотая лоза»

Можно выделить несколько основных критериев из них только 3 будем рассматривать (К1, К2, К3):

1. Прибыль (У.е.) - 0 не менее в месяц, и не более . (К1)

2. Имидж предприятия (баллы) - 0 не менее и не более . (К2)

3. Объем выпуска продукции (тыс.декалитр/день) - N1 не менее и не более . (К3)

4. Транспортировка. (К4)

5. Экологичность производства. (К5)

Распределение критериев по организационной структуре предприятия:

Экономический отдел - прибыль

Рекламный отдел - имидж предприятия

Производственный отдел - объем выпуска продукции, экологичность производства.

Транспортный отдел - транспортировка.

Рис.2 Целевая область

1.1 Взаимодействие объекта с окружающей средой

Всякая система функционирует в среде. В реальной действительности нет обособленных систем. Окружающую среду составляют факторы, оказывающие существенное влияние на функционирование системы. Изучение системы предполагает ее взаимодействие со средой. В процессе исследования граница между системой и средой может существенно деформироваться. Уточнение представлений о системе влечет за собой уточнение представлений о среде.

Итак, вернемся производственному объединению «Золотая лоза».

Внешние условия:

v наличие конкурентов

v рынок весь поделен

v отсутствие финансовой поддержки государства

Факторы воздействия на систему:

v практически полная изоляция от всех возможных рынков сбыта

v равнодушие властей к судьбе предприятия

Реакция системы на действие внешней среды:

v увеличить ассортимент

v увеличить объем продаж

v проведение масштабных рекламных и других маркетинговых действий

v проведение технологической модернизации

2. Формальное описание объекта управления

Выделенные ранее критерии можно теперь разложить на составляющие.

K1UW = у1 + у2 + С(у3) + у4 + Е(у5) + G(у7) + L(у8)

K2U = D(у4) + у3 + F(у6)

K3U = у1 + у2 + С(у3) + у4 + у6 + G3(у7)

Где

K1 - Прибыль (тыс. у.е.)

K2 - Имидж предприятия (баллы)

K3 - Объем выпуска продукции (тыс. у.е.)

U - (U1…U9) варианты решения (y4)

W - (W1…W8) варианты решения (y8)

С(у3) = 10⁶ у.е.* у3 - Технология (Const) (млн. у.е.)

D(у4) = 10^-4 у.е.* у4- Реклама (баллы)

Е(у5) = 10³ у.е.* у5- Условия труда (тыс. у.е.)

F(y6) = y6 / 300 y.e. - Оплата труда (баллы)

G(у7) = 10³ у.е.* у7- Квалификация персонала (тыс. у.е.)

L(у8) = 10³ у.е.* у8 - Рынок сбыта (тыс. у.е.)

у1 - Основные фонды (млн. у.е.)

у2 - Оборотные фонды (млн. у.е.)

у3 - Технология (Const) (баллы)

у4 - Реклама (тыс. у.е.)

у5 - Условия труда (баллы)

у6 - Оплата труда (у.е.)

у7 - Квалификация персонала (баллы)

у8 - Рынок сбыта (баллы)

К1 (тыс. у.е.)

К2 (баллы)

К3 (тыс. у.е.)

K1UW (тыс. у.е.)

К2U (баллы)

К3U (тыс. у.е.)

К1

К2

К3

Соответственно необходимо принять меры для того, чтобы исправить ситуацию, для этого нужно проанализировать возможные варианты исхода событий.

3. Множество рассматриваемых управлений

U - (U1…U9) варианты решения (y4)

W - (W1…W8) варианты решения (y8)

U1 - участие в выставках и ярмарках

U2 - размещение рекламных модулей в специализированной прессе и интернете

U3 - реклама на телевидение и радио

U4 - совместные рекламные проекты

U5 - ограниченная реклама т.е. только шиты в своем городе

U6 - статьи в соответствующих издания и интернете

U7 - реклама в транспорте

U8 - реклама щитовая по России и Украине

U9 - промоакции

W1 - налаживание связей только на Украине

W2 - налаживание связей только на Украине и Белоруссии

W3 - налаживание связей только на Украине, Белоруссии и России

W4 - налаживание связей только в России

W5 - налаживание связей только на Украине и в России

W6 - налаживание связей только на Украине, России и Восточной Европе

W7 - налаживание связей только в СНГ, Европе

W8 - налаживание связей только в Европе, СНГ, Азии

В виду материального положения и сложившейся производственной ситуации целесообразно использовать U4, U7, U9, а также W3. Необходимые дополнительные источники материальных средств можно получить в результате реализации некоторой части запасов коллекционных вин, а также получение кредита на соответствующих условия.

Если принять эти управленческие допущения, основанные на сравнительном анализе работы аналогичных предприятий, то ситуацию на производстве можно поменять.

К1

К2

К3

Список литературы

1. Герасимов И.Г. «Научное исследование» Москва, 1972 г.

2. Захарченко Н.Н. «Основы системного анализа» С-Пб, 1993 г.

3. Чернян Ю.И. «Системный анализ в управлении экономикой» Москва, 1975 г.

4. Карась Л.Ю. «Системный подход к принятию управленческого решения» Москва, 2002 г.

5. «Логика научного исследования» под ред. Кобшена, Москва, 1965 г.

Размещено на Allbest.ru