Визначення найважливіших викликів та тенденцій розвитку ринку праці України. Оцінка людських ресурсів і зайнятості населення. Забезпечення державної підтримки інноваційної діяльності підприємництва. Формування фахових компетенцій в умовах цифровізації.
Дослідження сутності компетенцій підприємства та компетентності працівників як наукових категорій. Обґрунтування сутності та значення компетентнішого підходу до формування системи управління персоналом та застосування поняття "модель компетенцій".
- 7353. Компетентнісний підхід до підготовки майбутніх учителів історії у закладах вищої педагогічної освіти
Сутність та зміст компетентностей, що формується у майбутніх учителів історії. Характеристика основних понять спеціальних компетентностей майбутніх учителів історії. Формування професійної компетентності, реформування системи вищої освіти України.
Реалізація компетентнісного підходу у формуванні конкурентоспроможності майбутніх інженерів під час професійної підготовки у галузі міжнародного співробітництва. Обґрунтування необхідності приведення освітніх стандартів до рівня підготовки студента.
Розбіжності у тлумаченні термінів "компетентність" та "компетенція". Склад ключових компетенцій працівника. Організація залучення персоналу, його підбору та найму. Характеристика джерел, форм та методів залучення кандидатів при наборі персоналу.
Загальні засади проведення систематичного незалежного та документованого отримання свідоцтв аудиторської перевірки про відповідність якості продукції. Вимоги до професійної компетентності та особистих проявів менеджерів з якості та сертифікації.
Комплексный анализ профессиональной деятельности рабочего машиностроительного профиля. Разработка модульной технологии подготовки токарей с учетом требований современного производства и индивидуальных особенностей обучаемых на ОАО "НПК Уралвагонзавод".
Набор требований, необходимых для эффективной трудовой деятельности. Анализ поведенческих характеристик индивидуума. Подходы, применяемые для определения компетенций в системе профессионального образования. Создание целостной модели метакомпетенции.
Обоснование и распространенность предложений по предоставлению удаленной работы на современном рынке. Схема подбора удаленного персонала на основе профессиональных компетенций. Анализ и оценка преимуществ его использования для организации на рынке.
- 7360. Компетентностный подход к реализации программ подготовки и переподготовки муниципальных служащих
Совершенствование системы переподготовки сотрудников органов местного самоуправления, внедрение современных комплексных технологий в образование муниципальных служащих. Компетентностный подход в системе управления кадрами государственной службы.
- 7361. Компетентностный подход как способ управления персоналом предприятия военно-промышленного комплекса
Компетентностный подход управления персоналом, определение профессиональных и поведенческих требований, предъявляемых к работнику в зависимости от его руководящего уровня и выполняемых задач. Единые стандарты поведения как основа для оценки сотрудников.
Исследование роли исполнительных органов в структуре управления акционерного общества. Компетенции генерального директора и правления. Изучение особенностей формирования и прекращения полномочий исполнительных органов. Общее собрание участников общества.
Анализ несоответствия требований, предъявляемых к квалификации персонала спецификой инновационного развития предприятий и его реальной подготовкой при освоении новой продукции и технологий, приводящих к существенному замедлению роста эффективности труда.
Взаимосвязь разработанных для руководителей компетенций и стратегических целей. Критерии оценки должностей для каждого уровня проявления в соответствии с требуемыми в организации компетенциями. Показатели достижения успеха в соответствии с целями.
Перетворення людського капіталу в інтенсивний виробничій фактор господарської діяльності. Ефективність розвитку професійної компетентності персоналу. Характеристика факторів внутрішнього середовища, їх вплив на рівень професійної компетентності.
Повышение стоимости корпорации с использованием нового инструмента - комплаенса. Преимущества, которые приобретают корпорации, использующие комплаенс-функции. Последствия для корпорации, не внедряющей комплаенс. Построение системы комплаенс-функции.
Необходимость внедрения комплаенс-систем в управление предприятиями, ориентированными на инновационное развитие. Преимущества создания контроллинговых элементов с целью формирования эффективного механизма управления системой государственного заказа.
Совокупность работ, выполняемых на складах. Временное размещение и хранение материальных запасов. Преобразование материальных потоков. Обеспечение логистического сервиса в системе обслуживания. Режим хранения товаров, товарные потери при хранении.
Составляющие мероприятий, повышающих эффективность организации труда на предприятии. Подходы к процедуре аутсорсинга, сущность и предназначение бенчмаркинга. Применение метода направляющих таблиц Хэя, проведение процедуры грейдирования должностей.
Розробка методики оцінки ефективності контролю персоналу підприємства. Підвищення рівня ефективності діяльності, прибутку і конкурентоздатності підприємства. Виявлено найбільш слабкі місця в існуючій системі контролю, заходи для їх удосконалення.
- 7371. Комплексна оцінка підвищення ефективності діяльності підприємств і мотивації трудової діяльності
Роль підвищення рівня мотивації трудової діяльності робітників у ефективної діяльності виробництв України. Поняття самомотивації як усвідомлення індивідом внутрішніх прагнень і бажань до певного виду діяльності. Основні системи мотивації персоналу.
Аналіз теоретико-методологічних і практичних проблем оцінювання праці персоналу управління промислових підприємств. Визначення концептуальної засади щодо формування системи комплексної оцінки їх трудової діяльності, які побудовані на ринкових принципах.
Понятие комплексной автоматизированной системы управления предприятием, ее роль и задачи в управлении предприятием. Подходы к созданию корпоративной информационной системы. Проблемы и задачи руководителя при внедрении систем комплексной автоматизации.
Задачи комплексной автоматизации. Формирование полной картины себестоимости конечного продукта. Оптимизация внутренней учетной политики предприятия. Подходы к созданию КИС. Проблемы и задачи руководителя при внедрении систем комплексной автоматизации.
Задачи при создании комплексной системы автоматизации управления предприятием. Процесс создание полномасштабной комплексной системы управления и преодоление влияний человеческого фактора. Проблемы при формировании квалифицированной проектной команды.
Применение логистического подхода к управлению предприятием как важное условие достижения устойчивой конкурентоспособности на рынке. Анализ главных подходов к данному процессу, его значение в согласовании экономических интересов участников системы.
Сферы ответственности, связанные с созданием и использованием скважин. Математические средства для выполнения расчетов процесса бурения. Особенности моделирования при их использовании. Планирование управления рисками на всех стадиях реализации проекта.
Анализ оперативной оценки и предложения о путях совершенствования управления цехом. Текущая и комплексная оценка. Выводы о состоянии эффективности управления цехом. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности цеха и управления им.
Рассмотрение инновационной технологии создания системы комплексного управления деятельностью компании. Ознакомление с практическими методами решения проблемы эффективной организации управления техпромфиндеятельностью инженерно-технологических компаний.
Принципы обеспечения высокого уровня трудовой мотивации и повышения рабочих показателей. Правила комплексной системы стимулирования персонала в практике менеджмента. Значение для продуктивности степени удовлетворенности человека выполняемой работой.