Специфика и основные направления деятельности компании. Выявление рисков, способных повлиять на репутацию предприятия. Оценка корпоративного имиджа исследуемой организации. Изучение особенностей процесса выявления и управления рисками на предприятии.

Этапы реализации проекта. Укрупненный алгоритм управления риском в производственной деятельности предприятия. Анализ факторов и оценивание уровня риска при бизнес-планировании. Координация процессов управления риском. Контрольный цикл анализа риска.

Значение биомедицинского оборудования для всей государственной системы. Систематическое применение инструментов в отношении регламентации правил применения биомедицинского оборудования. Эффективное функционирование системы качества в данной сфере.

Задача принятия решений по управлению рисками, возникающими при оценке состояния объектов критического применения. Примеры экспериментального исследования применимости статистических критериев случайных выборок. Оценочные матрицы для принятия решения.

Раскрытие проблемы управления рисками возникающие при кредитовании физических лиц. Знакомство с понятием риска в потребительском кредитовании, общий портфель российских банков. Оценка эффективности банка и проведение минимизации внешних факторов риска.

Понятие неопределенности и риска. Возможности руководителя при столкновении с неопределенностью и риском. Способы оценки степени риска. Классификационная система рисков. Правила и критерии принятия управленческих решений в условиях неопределенности.

Разработка базового комплекса мероприятий, направленных на предотвращение, ликвидацию и минимизацию рисков и повышающих социально-экономическую эффективность инвестиционно-строительных проектов в регионе на основе государственно-частного партнерства.

Изучение существующих методов анализа основных рисков при реализации проектов малоэтажного строительства. Разработка новой методики анализа и оценки рисков, возникающих при реализации инвестиционных проектов малоэтажного жилищного строительства России.

Характеристика стратегических и тактических возможностей проекта. Канонические этапы процесса управления рисками в проекте. Планирование управления рисками, особенности их идентификации. Качественный и количественный анализ рисков, методы реагирования.

Исследование процесса принятия и выполнения управленческих решений, минимизирующих неблагоприятное влияние убытков на предприятии. Задачи количественного анализа угроз. Оценка экономического эффекта от стратегического менеджмента, в сфере рисков.

Внедрение систем риск-менеджмента в компаниях. Исследование рисков реального инвестиционного проекта. Инструментарий управления рисками для менеджеров предприятия. Качественная, количественная оценки резервов предприятия. Мониторинг и управление рисками.

Понятие и виды рисков в менеджменте, их идентификация и классификация. Анализ и планирование рисков, их качественная и количественная оценка. Управление, мониторинг, контроль и планирование реагирования на риски. Методы снижения проектных рисков.

Понятие проектного риска. Идентификация предполагаемых непредвиденных ситуаций. Содержание процесса управления неопределенностями, выявленными в бизнес-проекте. Планирование, мониторинг и контроль в риск-менеджменте. Рекомендации по организации работы.

Характеристика подходов управления рисками проекта. Качественная и количественная оценка рисков. Опасности, требующие скорого реагирования и наибольшего интереса. Способ ставки процента с поправкой на риск. Периодический и несистематический риск.

Выявление и идентификация предполагаемых рисков, их распределение, страхование и резервирование. Методы построения сложных распределений вероятностей. Взаимосвязь рисков проекта с прогнозируемой прибылью от его реализации. Сущность метода Монте-Карло.

Менеджмент риска, его направления и влияние на организацию обеспечения безопасных условий труда. Важнейшие функции риск-менеджмента и ключевые задачи управления рисками. Диагностика производственной среды. Основные этапы организации управления рисками.

Анализ специфики фармацевтической промышленности. Теоретические подходы к формированию системы отбора и оценки рисков предприятий отрасли. Основные направления их снижения. Обоснование модели зависимости различных видов риска от способов управления.

Сущность и причины возникновения экономического риска. Особенности принятия хозяйственных решений в условиях неопределенности. Оценка вероятности потери части доходов. Выработка рекомендаций по способам минимизации основных видов рисков компании.

Составляющие процесса риск-менеджмента на предприятиях. Факторы успешности создания и функционирования системы риск-менеджмента на предприятиях. Методика определения приоритетности управления отдельными видами хозяйственного риска и ее основные этапы.

Рассмотрение вопроса управления рисками бизнеса в чрезвычайных ситуациях, терминология и сущность общих понятий. Алгоритмы принятия решений в риск-менеджменте. Управление денежными угрозами в ходе финансово-производственной деятельности предприятия.

Виды предпринимательского риска. Зоны риска в зависимости от ожидаемой величины потерь. Основные направления деятельности по управлению рисками. Основные этапы процесса принятия управленческих решений. Использование методов экспертного оценивания.

Управление рисками как одна из важных сфер современного управления, связанная со специфической деятельностью менеджеров в условиях неопределенности. Деловой риск и его особенности. Содержание риск-менеджмента торговых предприятий и основы его анализа.

Сущность, функции и виды риска. Виды неопределенности. Содержание и задачи риск-менеджмента торговых предприятий. Методологические основы анализа рисков, методы количественной и качественной оценки в торговле. Методика построения "дерева решений".

Понятие риска в сфере бизнеса, процесс ранжирования и выбор мероприятий по их сокращению и предотвращению. Системный подход к управлению рисками и механизмы его реализации. Финансовый инжиниринг и менеджмент как средства снижения экономического ущерба.

Сущность, содержание и виды рисков. Приемы и методы управления риском. Различные виды риска, не связанные со страхованием. Противоречивость, альтернативность и неопределенность. Процесс управления рисками на предприятии. Операционные риски предприятий.

Понятие риска как возможности наступления неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери. Особенности человеческих рисков. Определение конкуренции как причины смещения человека в "зону риска". Анализ факторов возникновения рисков.

Содержание и классификация рисков при реализации инновационного проекта, основные направления их снижения. Особенности управления риском, определение затрат на финансирование возмещения убытков. Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

Характеристика зон риска инвестиционных решений. Анализ и оценка неопределенности, характерной для внешней и внутренней среды, а также виды рисковых ситуаций, определяемых их взаимодействием. Психологические ограничения и предупреждения инвестора.

Цель компании и получение максимальных доходов при минимальных затратах капитала в условиях конкурентной борьбы. Риск как угроза потери предприятием части своих ресурсов, доходов или появления дополнительных затрат. Основные процедуры управления рисками.

Риск как любое событие, которое может помешать компании достигнуть тактических и стратегических целей. Финансовые потери в ситуации неопределенности условий инвестирования. Несоблюдения кредитной организацией требований нормативных правовых актов.