Определение понятия управления персоналом как функции менеджмента, характеристика его методов. Политика предприятия по отбору и набору персонала. Анализ основных проблем развития системы управления персоналом на примере организации "Менеджмент".

Система управления персоналом в организации. Процесс формирования трудового коллектива. Средства и методы практической реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия.

Понятие, принципы и задачи методов управления кадровым потенциалом предприятия – способов осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством. Дисциплинарная, административная ответственность и взыскания.

Основные подходы к системе оплаты труда в образовательных организациях. Сравнительный анализ заработных плат педагогических работников по субъектам РФ. Отличия существующих систем оплаты труда. Факторы, влияющие на рост заработной платы учителя.

Основные концепции и принципы управленческих решений. Парадигмы "эмоциональных" и "рациональных" решений. Характеристика методов целеполагания, выбор альтернатив в рамках состояния организационной среды. Социальная и экологическая ответственность.

Понятие менеджмента как системы управленческой деятельности, обеспечивающей успешное функционирование самых различных социальных институтов. Организационно-экономические характеристики ночных клубов, анализ и оценка их научно-практической значимости.

Понятие менеджмента и социально-культурной сферы, их взаимосвязь. Характерные черты и специфика управления в области культуры. Система, виды учета и отчетности деятельности учреждений культуры, их роль и значение, основные требования к организации.

Понятие, стадии, история развития менеджмента. Школы менеджмента. Научные подходы в управлении. Функциональный, производственный, кадровый, инновационный менеджмент. Маркетинг и логистика. Национальные особенности менеджмента. Профессиональная подготовка.

Понятие, сущность корпоративной стратегии, ее функции и виды. Ошибки диверсификации и причины ухудшения результатов работы управленческих подразделений. Оценка стратегического положения предприятия и выбор направления формирования экономической стратегии.

Определение менеджмента и его основные функции на предприятии. Выработка цели как одна из ключевых задач менеджмента. Характеристика общих и специфических целей развития предприятия. Квалификационная характеристика и задачи деятельности менеджера.

Понятие, ключевые признаки и основные характеристики организации. Сущность миссии организации и общие рекомендации для ее формулирования. Понятие, группировка, классификация и ранжирование целей организации. "Дерево" целей и принцип его построения.

Разработка комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждого отдела и всей организации в целом. Сущность планирования как функции управления.

Роль общественного процесса труда в возникновении и развитии такого вида человеческой деятельности, как управление. Управленческое воздействие субъекта на объект, осуществляемое с помощью методов управления. Стратегическое планирование, его задачи.

Анализ понятия самопрезентации, ее составляющих элементов и основных методов осуществления. Роль самопрезентации с современном обществе. Анализ особенностей манипуляции в деловой коммуникации. Определение основных техник достижения целей и задач.

Характеристика логических форм инновационного процесса предприятия. Трудовая адаптация - объект системы управления нововведениями. Раскрытие сущности инновационной деятельности менеджера. Стратегические мероприятия по увеличению прибыльности предприятия.

Деловые переговоры, их сущность. Характеристика этапов переговорного процесса. Умения и навыки ведения переговоров. Деловое совещание: понятие, сущность, классификация. Совещание как форма принятия коллективного решения, его преимущества и недостатки.

Понятие антикризисного управления как управления, предвидящего опасность кризиса, предусматривающее анализ симптомов и меры по снижению отрицательных последствий. Характеристика основных стратегий: маркетинговая, производственная, кадровая, финансовая.

Антикризисное управление – управление, предвидящее кризис, предусматривающее его анализ, меры по снижению отрицательных последствий и использования его факторов для развития. Разработка системы, содержащей меры по прогнозированию негативных ситуаций.

Пирамида Абрахама Маслоу как фундаментальная теория, которая признана специалистами по менеджменту во всем мире. Характеристика основных инструментов, используемых в управленческой практике для удовлетворения персонала в потребностях высших уровней.

Проблемы формирования имиджа руководителя образовательной организации в процессе его профессионального образования. Разработка специфических закономерностей процесса формирования имиджа руководителя, описание организационно-педагогических условий.

Исследование конъюнктуры рынка, экономическая сущность инвестиций, понятие инвестиционного проекта и его оценка. Организация внутрифирменного планирования, планирование производительности труда. Методы изучения показателей состояния конъюнктуры рынка.

Определение теоретической и практической значимости инноваций в жизни общества. Отображение их общей классификации, сущность признака классификации. Метод определения чистого дисконтированного дохода и индекса доходности инвестиционного проекта.

Основные понятия и сущность инноваций. Классификация нововведений, обеспечивающих качественный рост эффективности производственных процессов. Содержание инновационного менеджмента, его функции и задачи. Концепции научного и административного управления.

Особенности эволюционных преобразований в организации и управлении инновациями, тенденции в развитии научно-технической деятельности. Анализ стратегического планирования крупнейших корпораций мира и принципы государственного вмешательства в их работу.

Успешная адаптация к внешней среде как условие, от которого зависит эффективность экономической деятельности организации. Инновационная стратегия - средство достижения стратегических целей в условиях высокой неопределенности ожидаемых результатов.

Развитие инновационной деятельности фирм в условиях рыночной экономики. Понятие нововведения и инновации. Инновационный процесс как объект менеджмента. Сущность и специфика менеджмента на современном предприятии, результаты экономической деятельности.

Инновационный менеджмент в комплексе научных дисциплин, его сущность и основное содержание, задачи и этапы изучения. Основные понятия инновационного менеджмента. Классификация нематериальных активов и интеллектуальной собственности, их типы и назначение.

Сущность, направления инновационного менеджмента. Задачи экономического стимулирования инновационного процесса, отделы, формы и методы реализации данного процесса. Государственная поддержка как рычаг экономического стимулирования инновационного процесса.

Анализ инновационного процесса как объекта управления. Основные понятия: "нововведения", "инновации", их классификация и сущность. Основные этапы инновационного процесса. Специфика инновационного менеджмента на современном предприятии и ее особенности.

Понятие и значение инновационной стратегии. Фундаментальное исследование проблемы формирования стратегий В. Агафоновым. Факторы, обуславливающие взаимодействие предприятия с экономической и социальной средами. Этапы разработки инновационной стратегии.