Порождение чувства и установки, которые формируют и контролируют поведение, психологическим контрактом. Аспекты трудовых отношений, определяющиеся психологическим контрактом. Операционная модель психологического контракта. Организационное развитие.

Этапы формирования и развития библиотечной документации. Система записывания управленческой деятельности библиотек в структуре документационного менеджмента. Особенность архивного хранения деловых бумаг. Основные инструменты унификации документов.

Структура и текучесть персонала, организация управления кадрами. Социальные гарантии и обучение работников. Проблемы в управлении персоналом и мероприятия по совершенствованию системы материального и нематериального стимулирования труда работников банка.

Задачи, цели и объекты стандартизации. Виды услуг в рыночных условиях, проблема качества в рыночной экономике, регулирование оценки и подтверждение установленных требований. Международная и региональная стандартизация, торговля и сотрудничество.

Особенности, характеристика и сущность стратегии. Рассмотрение основных типов стратегического планирования: наступательную, оборонительную, имитационную. Определение значения выбора путей реализации планирования. Методов выбора инновационной стратегии.

Направления транспортной логистики, ее функциональные области и сферы использования как на уровне мировой и национальной экономик, так и в деятельности предприятий. Вопросы оптимизации транспортных потоков в условиях политического противостояния.

Понятие управления финансами. Инвестиционные и финансовые решения. Содержание и назначение финансов корпораций. Оперативные и стратегические цели менеджмента. Основные виды отчетов. Параметры для диагностики результатов деятельности организации.

Распространение агентской концепции корпоративной социальной ответственности. Особенности внутренней и внешней корпоративной социальной политики. Направления социального партнерства бизнеса и власти. Анализ социальной ответственности ОАО "Газпром".

Способ и уровень использования производственной мощности компании, которые способствуют реализации корпоративной стратегии. Процесс принятия решений, тактическое планирование. Операционный менеджмент в историческом развитии. Суть философии Тейлора.

Сущность и назначение финансового менеджмента, его основные задачи. Источники финансирования капитала и воспроизводства (простого и расширенного) основных средств, их классификация. Практическое задание по горизонтальному анализу отчетности (его подходы).

Характеристика ключевых моментов встречи. Подготовка к беседе как сложный и ответственный процесс. Основные подходы и типы поведения на переговорах. Анализ внесения в разговор таких предложений, которые бы способствовали реализации обоюдных интересов.

Теоретическое изучение сущности и признаков инноваций. Рассмотрение основных правил прибыльного введения новшеств. Исследование проблем коммерческого использования и предложения на рынке в виде нового продукта. Составление классификации инноваций.

Инновационный процесс как объект менеджмента. Факторы, определяющие применение в предпринимательской практике того или иного варианта форм организации инновационных процессов. Классификация инноваций по П.Н. Завлину и А.В. Васильеву, их сущность.

В социальной структуре любого типа всегда имеется повод для конфликтной ситуации. Управление конфликтной ситуацией. Начальный этап работы с конфликтом — выявление его природы. Структура регулируемого конфликтного процесса. Субъекты и участники конфликта.

Анализ направленности, содержания и организационной формы методов управления. Факторы оптимизации производственного процесса. Административные, экономические и социально-психологические методы руководства. Организация и контроль работы коллектива.

Новизна как главный фактор конкурентных преимуществ фирмы. Основные понятия и виды инновационного процесса. Классификация инноваций с учетом сфер деятельности организации, в зависимости от характера использования, по объектам и иерархическим уровням.

Принятие решений как составная часть управленческой деятельности. Понятие решения как способа и плана действия, процесса разработки плана мероприятий по устранению проблемы и ее причин. Основные отличия между организационным и управленческим решениями.

Определение объема и видов управленческих работ, которые обеспечивают реализацию основных функций менеджмента. Изучение основных видов управленческого воздействия. Виды деятельности в системе финансового менеджмента. Функции дифференциации управления.

Управленческий консалтинг: понятие и сущность. Становление управленческого консультирования в России. Анализ рынка консалтинговых услуг и основные проблемы в современной рыночной экономике. Тенденции изменения структуры рынка консультационных услуг.

Обеспечение взаимодействия организации с внешней средой для поддержания потенциала на уровне, необходимом для достижения целей - задача стратегического менеджмента. Методика осуществления бального SWOT-анализа с использованием четырехпольной матрицы.

Понятие нормы труда, ее виды и основные характеристики. Методы нормирования затрат труда и качество норм труда, нормы времени, выработки, обслуживания, времени обслуживания, численности и управляемости. Структура технически обоснованной нормы времени.

Определение эффективности методов планирования на предприятии, разработка предложений по его совершенствованию. Содержание, цели, организационные формы и задачи внутрифирменного планирования как элемента системы управления, кадровая и бюджетная политика.

Теоретические основы привлечения персонала. Методы, принципы и критерии отбора персонала. Формирование сильной команды, способной поддерживать высокий профессиональный авторитет предприятия. Опыт документирования процесса найма в конкретной библиотеке.

Формирование трудового процесса. Анализ сущности, задач и методов нормирования труда. Исследование проблем занятости. Проектирование индивидуальной фотографии рабочего дня. Изучение затрат времени в будни и выходные. Корректировка графика загруженности.

Функции рыночного планирования. Описание предмета и метода различных видов планирования: внутрифирменного, внутрихозяйственного. Требования образовательного стандарта к подготовке экономистов-менеджеров. Функции и структура плановых служб на предприятии.

Понятие и задачи стратегического анализа. Оценка воздействий на положение организации. Профиль стратегического позиционирования зон хозяйствования путем определения параметров внешней и внутренней среды. Модель анализа пяти конкурентных сил Портера.

Раскрытие содержания и определение сущности стратегической диагностики предприятия как процесса анализа эффективности его стратегий по направлениям деятельности. SWOT-анализ, матрица БКГ и конкурентная оценка как общие методы диагностики стратегий фирмы.

Основные методы и принципы управления персоналом. Общая характеристика деятельности ОАО "Нефтекамскнефтехим". Анализ структуры, динамика развития персонала. Сущность экспертной оценки. Пути совершенствования качества управления персоналом на предприятии.

Изучение аспектов западного управленческого учета: факторов и причин возникновения, исторических и национальных особенностей, структуры и основных элементов. Сущность и роль управленческого учета. Структура взаимосвязи управляющей и управляемой систем.

Инновационные способы и подходы к технологиям и механизмам управления финансами в рамках стратегии агропромышленного комплекса. Факторы, которые оказывают влияние на финансовые потоки сельхозпредприятий. Наращивание конкурентных преимуществ предприятий.