Розробка та обґрунтування пропозицій щодо удосконалення процесу управління розвитком персоналу та підвищення ефективності його використання. Визначення і аналіз головних факторів та груп критеріїв особистісно-професійних характеристик управлінців.

Аналіз засад підготовки керівника закладу. Обґрунтування практичних рекомендацій щодо підготовки керівника інноваційним розвитком управління освітнім закладом. Методи реалізації ефективного механізму впровадження інновацій в управлінську діяльність.

Аналіз відмінностей і визначення загальних положень методів щодо вдосконалення бізнес-процесів, можливості їх застосування. Інжиніринг, бенчмаркінг, реінжиніринг бізнес-процесів. Методика швидкого аналізу рішення. Вимоги при удосконаленні бізнес-процесів.

Доведено, що кількість достовірної та оперативної інформації дає змогу отримати прогнозні модельні оцінки в умовах невизначеності та ризиків. Наголошено, що з метою управління соціальними процесами необхідні соціальні норми, яких мають дотримуватися.

Управління соціокультурною діяльністю – це процес активного залучення людини до культури, що здійснюється не тільки соціальними інститутами, а в першу чергу суспільством. Також був проведен аналіз наявних напрацювань сучасних вітчизняних дослідників.

Природа та визначення поняття лідерства. Стилі лідерства та керівництва. Концепція стилю управління К. Левіна, модель лідерства П. Херсі. Управлінська решітка Р. Блейка. Ситуаційна модель стилів керівництва для прийняття рішень В. Врума та Ф. Йєттона.

Концептуальні засади становлення і розвитку концепцій управління бізнес процесами та їх використання на підприємствах реального сектору економіки в умовах цифрових трансформацій. Переваги та недоліки підходів до управління бізнес процесами підприємства.

Розроблення та впровадження стейкхолдерно-орієнтованої стратегії управління будівельними підприємствами як комплексного інструментарію, що забезпечує їхній розвиток. Визначення прогнозних значень інтегрального показника рівня стейкхолдерних відносин.

Дослідження особливостей обліку витрат підприємств будівельної галузі. З’ясовано сутність методів обліку витрат будівельного підприємства, їх призначення та застосування. Виявлені галузеві особливості будівництва та об’єкти калькулювання в будівництві.

Необхідність аналізу ризиків, проблем і змін у комплексі для ефективного управління проектними відхиленнями. Розробка моделей інтегрованого управління ризиками. Планування і контроль відхилень проекту, прийняття оптимальних рішень щодо управління ними.

Теоретико-прикладні підходи до управління змінами в системі менеджменту персоналу. Оптимальна послідовність управлінських кроків щодо організації цього процесу в компанії. Основні стадії, за якими має бути організований процес управління змінами.

Особливості та принципи управління командами на підприємствах в умовах розроблення та реалізації міжнародних проектів. Його основні види: автократичне, демократичне, трансакційне, ситуаційне. Сутність Scrum технології гнучкого управління проектами.

Аналіз застосування ESG-критеріїв будівельними підприємствами та проблем з їх впровадженням, для ефективного процесу управління складними виробничими об’єктами. Розгляд практик бізнесу, які впливають на конкурентоспроможність суб’єкта господарювання.

Теоретичні основи управління конфліктами в організації. Дослідження причин та наслідків конфліктів. Характер розбіжності в інтерпретації конкретних подій або почуттів. Соціально-психологічний клімат в колективі та між працівниками і керівництвом.

Розгляд психологічних аспектів управління персоналом в закладах освіти: мотивації, стимулювання, стилів управління. Аналіз підходів до управління персоналом в закладах освіти з точки зору психології. Мотивація як рушійна сила діяльності спеціаліста.

Огляд підходів до управління персоналом на підприємствах будівельної галузі, їхній вплив на забезпечення результативності її функціонування. Взаємозв’язок між станом національної економіки, рівнем життя суспільства, динамічністю оновлення житлового фонду.

Аналіз взаємозв’язку між станом економіки, рівнем життя суспільства та динамічністю процесу оновлення житлового фонду. Опис етапів розроблення кадрової політики суб’єктів господарювання будівельної галузі. Оцінка ефективності управління персоналом.

У роботі акцентовано увагу на актуальності дослідження впливу НТП і зміни ринкових умов на зростання вимог до професійно-особистісного рівня персоналу ІТ-підприємства. На прикладі компанії SoftServe здійснено аналіз системи кадрового менеджменту.

Характеристика організаційних принципів системи управління ризиками компанії Apple та її методології впливу на ризик. Оцінювання впливу ризиків компанії відповідно до міжнародної методології COSO. Особливість побудови "карти ризиків" підприємства.

Досліджено поняття "розвиток". Розвиток є дуже суперечливим і важко вимірним процесом, що реалізується не прямолінійно, а спіраллю. Він характеризується нерівномірністю, що включає періоди зростання та спаду, призводить до кількісних та якісних змін.

Аналіз впровадження підходів та інструментів соціально відповідального менеджменту у діяльність вітчизняних фармацевтичних компаній, що сприятиме зростанню їх інвестиційної привабливості. Вивчення національної моделі соціальної відповідальності.

Дослідження залежності прибутковості підприємств від наявності у них необхідної кількості та раціональної структури фінансових ресурсів. Обґрунтування залежності ефективності фінансового менеджменту від доцільності застосовуваних методів управління.

Дослідження й аналіз процесу управління фінансовими ресурсами підприємства, як однієї з провідних ланок системи менеджменту підприємства. Обґрунтування залежності ефективності фінансового менеджменту від доцільності застосовуваних методів управління.

Сучасні підходи до управління якістю з метою виявлення впливу підвищення якості на основні показники діяльності промислових підприємств та конкурентоспроможність. Впровадження загального управління якістю (TQM) та міжнародних стандартів якості ISO 9000.

Огляд сутності HR-стратегії. Комплексний підхід до позиціонування HR-стратегії в стратегічному наборі компанії. Принципи формування ефективної HR-стратегії. Характеристика типів взаємодії працівника й компанії та відповідних їм варіантів HR-стратегій.

Поняття екосистем бізнесу та їх особливості. Структура: центральна організація та її оточення, зв’язки між ними, синергетичний ефект. Модель бізнес-екосистеми, що складається з шарів: лідерів, контриб’юторів, користувачів і навколишнього середовища.

Основні положення щодо формування команди комерційного проекту. Характеристика ключових аспектів різних підходів щодо формування команди. Доведення економічної ефективності командного методу роботи. Огляд питань часу, тривалості та існування проекту.

Розгляд програмних документів, які забезпечують формування лідерських якостей у майбутніх офіцерів в Україні. Аналіз понять "військове лідерство" та "військовий лідер" на основі уточненої моделі сучасного військового лідера Національної гвардії України.

Дослідження ситуації на ринку праці України за 2018-2022 рр. Ключові професії, які користуються попитом в умовах воєнного стану. Аналіз динаміки рівня безробіття в Україні. Причини зростання безробітних. Розробка ефективної системи мотивації для водіїв.

Принципи управління в межах класичного підходу до менеджерської діяльності і планово-адміністративної системи господарювання. Забезпечення прибутковості бізнесу, процвітання підприємництва і добробуту персоналу фірми як основоположний принцип менеджменту.