Сущность и классификация методов управления

Анализ направленности, содержания и организационной формы методов управления. Факторы оптимизации производственного процесса. Административные, экономические и социально-психологические методы руководства. Организация и контроль работы коллектива.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 17.01.2011
Размер файла 13,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

6

Сущность и классификация методов управления

Необходимым условием выполнения всех производственных задач, поставленных перед предприятием, является слаженная работа коллектива. В свою очередь, необходимым условием для такой работы является наличие высокопрофессиональных и опытных управленцев, способных грамотно организовать своих подчиненных с учетом их особенностей, склонностей и навыков. Суммировав вышесказанное, можно сказать, что важнейшей функцией любого управляющего персонала является умение управлять.

Управление - это постоянное планомерное воздействие субъекта на объект для организации и координации их деятельности, направленной на выполнение определенных задач и достижение конкретной цели, процесс воздействия на состояние элементов системы с целью регулирования ее продуктивности, т. е. качества и количества результатов ее деятельности.Т. е. сутью управления является целенаправленное воздействие на объект. [1, с. 117] управление руководство коллектив

Метод управления - это совокупность (система) управленческих приемов, способствующих обеспечению высокой эффективности деятельности организации.

Также метод управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей.

Слово «метод» («methodos» - греч.) означает «способ достижения какой-либо цели». С помощью правильного выбора метода управления обеспечивается четкая организация процесса управления и всей производственно-экономической деятельности, т. е. через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности.

Вполне естественно, что подобный выбор весьма непрост в силу множественности методов менеджмента и разных подходов к их классификации. Необходимо найти те из них, которые окажутся наиболее эффективными при решении конкретных управленческих задач. Разнообразие методов управления вызывает необходимость упорядочения всей их совокупности при помощи классификации по определенным критериям. Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их

· направленность

· содержание

· организационную форму

Направленность методов управления ориентирована на систему (объект) управления (фирму, отдел, подразделение, компанию и т.д.). Она ориентирована на людей, занимающихся каким-либо видом трудовой деятельности.

Содержание методов связано со спецификой приемов и способов воздействия.

Организационная форма подразумевает воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию и может быть прямым (непосредственным) или косвенным, (постановка задачи и создание стимулирующих условий). [3, с. 154]. Существует множество различных классификаций методов управления. Одни источники классифицируют методы управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что отражает административное, экономическое и социальное воздействие на управляемую систему. Другие характеризуют их по способам и приемам воздействия. Встречается разделение методов управления на основные и дополнительные (аналитические, сетевые 1 и др.). Тем не менее, направленность методов управления всегда одна - на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности. В конкретном методе управления определенным образом сочетаются и содержание, и направленность, и организационная форма. В связи с этим можно выделить следующие методы управления: административные (организационно-распорядительные), основанные на прямых директивных указаниях экономические, обусловленные экономическими стимулами социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников. Хотелось бы заметить, что в практике управления принято одновременно применять различные методы в их сочетании. Это вполне естественно, если учитывать всю сложность управления персоналом фирмы, каждый работник которого является не просто рабочей единицей и квалифицированным сотрудником, но также и индивидуумом со своими представлениями об организации рабочего процесса, целями и психологическими особенностями. Таким образом, можно даже сказать, что сочетание всех вышеприведенных методов управления является фундаментом и основой управления, нацеленного на достижение высоких результатов и оптимизацию производственного процесса.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Изучение приемов и способов воздействия на людей для достижения поставленных целей. Классификация методов управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы. Анализ личностных характеристик успешного управляющего персоналом.

    курсовая работа [150,3 K], добавлен 25.04.2010

  • Сущность методов управления организацией. Экономические и социально-психологические методы. Анализ организационной структуры управления. Основные показатели деятельности ООО "Меридиан". Направления совершенствования системы методов управления организации.

    курсовая работа [177,8 K], добавлен 21.01.2015

  • Общая характеристика, понятие и классификация методов управления. Административные, экономические, социологические, психологические и социально-психологические методы. Методы стимулирования сотрудников. Техники и методы выхода из конфликтных ситуаций.

    курсовая работа [777,8 K], добавлен 08.06.2013

  • Назначение и применение социально-психологических методов управления. Личность, как индивид и часть коллектива. Социально-психологические приемы формирования коллектива и установления нормального психологического климата в нем. Стили и этика руководства.

    курсовая работа [69,5 K], добавлен 02.12.2010

  • Особенности управления гостиничным предприятием. Классификация методов управления гостиничными предприятиями. Административные, экономические, социально-психологические методы управления гостиницей "Колос". Особенности и достоинства экономических методов.

    курсовая работа [36,2 K], добавлен 07.04.2010

  • Особенности управления гостиничным бизнесом. Классификация методов гостиничного менеджмента. Анализ методов управления на примере гостичного предприятия "Саппоро": административные, экономические и социально-психологические. Способы совмещения методов.

    курсовая работа [67,5 K], добавлен 08.09.2008

  • Основные виды управления и особенности социального управления. Понятие методов управления, их классификация. Формы проявления организационно-административных методов. Экономические, правовые, организационные и социально-психологические методы управления.

    презентация [831,1 K], добавлен 25.12.2013

  • Сущность и содержание процесса управления организацией. Основные методы воздействия на технические, социально-экономические системы. Экономические методы мотивации исполнителя. Административные, социально-психологические рычаги и их роль в управлении.

    презентация [98,2 K], добавлен 22.04.2013

  • Система методов управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические методы. Методы управления и стимулирования труда на ОАО "Брестский лесхоз": организационная структура управления, штатное расписание, активизация труда.

    курсовая работа [59,7 K], добавлен 20.02.2008

  • Процесс социального управления. Общая характеристика методов управления. Понятие и классификация методов управления. Совершенствование методов управления конфликтами. Развитие системы социального и психологического планирования. Методы гуманизации труда.

    курсовая работа [261,5 K], добавлен 18.10.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.