Исследование правовой охраны фирменных наименований. Характеристика процесса реагирования на неблагоприятные внешние условия. Анализ источников стрессовых условий. Профилактика стрессов в производственных ситуациях. Изучение антистрессового руководства.

Значение и функции организации труда в условиях рыночной экономики. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. Трудовая деятельность руководителя, ее особенность, содержание. Рациональная организация управленческого труда.

Анализ понятия и сущности организационного поведения. Особенность выбора модели коордиационных поступков. Характеристика факторов внутренней и внешней среды. Роль и место объединительного действия в процессах, протекающих в современной организации.

Обобщение и систематизация исследование организационной идентификации и определение её роли в ситуации организационных изменений. Теория социальной идентичности и теория социальной самокатегоризации как подходы к изучению идентификации организации.

Понятие организационной культуры (ОК) как одно из базовых понятий в менеджменте. Основные уровни ОК: общий, поведенческий, развивающий, ценностный. Исследование факторов формирования ОК, учитывающих специфику российского рынка образовательных услуг.

Сущность и концепция организационной культуры, ее развитие и способы стратегического использования. Роль персонала в современном обществе, система его мотивации и критерии эффективности, влияние на реализацию стратегии. Анализ организационной культуры.

Значение организационной культуры, в управлении, способы её формирования и развития и роли в процессе руководства. Мероприятия, проводимые для укрепления организационной культуры. Основные проблемы, связанные с развитием организационной культуры.

Совокупность факторов, определяющих конкурентное преимущество торгового предприятия, их эффективное использование в маркетинговом управлении. Влияние организационной культуры на конкурентоспособность строительного оптово-розничного объединения "Лемакс".

Понятие организационной структуры в менеджменте, основные методы ее проектирования и преобразования. Содержание и типы организационных структур управления предприятием. Виды отношений внутри организации: функциональные, линейные и управленческие.

Понятие, принципы построения и типы организационной структуры управления. Связи между ее элементами. Виды отношений внутри организации. Проектирование оргструктуры с помощью реинжиниринга. Стратегические цели предприятия в долгосрочной перспективе.

Изучение сущности менеджмента, как функции, вида деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Ознакомление с понятием организационной структуры управления. Характеристика преимуществ разных видов организационных структур.

Технология коммуникационного процесса на предприятии и его влияние на принятие верного управленческого решения. Вопросы мотивации персонала к долгосрочной высокорезультативной работе. Методы устранения коммуникационных барьеров внутри организации.

Поняття інновацій й інноваційного процесу, їх види та класифікація. Відособленості організаційних структур дослідницьких організацій. Стан інноваційної діяльності в промисловості України та вплив організаційно-економічних механізмів на її вдосконалення.

Забезпечення ефективної роботи колективу. Вивчення зв’язку довіри із зобов’язаннями, відповідальністю та ризиком. Мотивація працівників до професійного та кар’єрного росту. Роль керівника у формуванні психологічної атмосфери та корпоративної культури.

Характеристика наукових основ ролі організаційної культури (ОК) діяльності підприємств торгівлі. Аналіз впливу персоналу, керівників та факторів зовнішнього середовища на роль організаційної культури підприємств торгівлі. Відношення керівництва до ОК.

Обґрунтовано доцільність використання фактору організаційної культури у формуванні ефективної системи запобігання конфліктам в організації. Висвітлено роль організаційної культури в управлінні конфліктами через її ціннісно-інституційну природу та функції.

Аналіз впливу культурних аспектів на мотивацію працівників, створення сприятливого середовища для творчості та готовності до прийняття ризику, що є ключовими чинниками успішної інноваційної діяльності. Вплив цифровізації на культурні цінності організації.

Изучение проблем в развитии малого и среднего бизнеса в Республике Саха. Определение степени участия в процессе становления регионального предпринимательства органов местного самоуправления. Выявление удовлетворенности поддержки бизнеса органами власти.

Формирование единой сквозной системы государственного планирования в области науки и технологий. Основные направления технологического развития. Реальные примеры востребованности и внедрения разработок под руководством успешных лидеров в кратчайшие сроки.

Засоби мотивації та стимулювання учасників трудових відносин. Створення економічних і соціальних передумов для підвищення ефективності праці. Оцінка професійного потенціалу працівників підприємств. Вдосконалення механізму оцінювання результатів праці.

Анализ состояния информационно-коммуникационного сектора беларусской экономики. Изучение направлений его деятельности. Структура Парка высоких технологий. Рассмотрение органов и задач управления. Уровень экспорта услуг. Взаимодействие в сфере образования.

Понятие и сущность партнёрства и партнёрских отношений. Роль партнёрства в процессе управления. Взаимосвязь партнёрства и этики. Характеристика компании ТОО "Маслодел": история, миссия, успешность. Структура компании и анализ партнёрства предприятия.

Мотивация персонала как важнейшее условие успеха организации. Возможности использования системы негосударственного пенсионного обеспечения в целях повышения трудовой мотивации. Проблемы выхода на пенсию для человека. Корпоративная пенсионная программа.

Переговоры как эффективный способ урегулирования трудовых конфликтов, их характеристики и сущность. Применение метода анализа иерархий для оценки эффективности способов урегулирования конфликта. Понятия и характеристики социально–трудовых отношений.

Структура экономической преступности в Российской Федерации. Виды угроз со стороны работников. Организация управления персоналом предприятий. Обеспечение экономической безопасности в целях предотвращения наступления правонарушений и преступлений.

Возрастание роли персонала в своевременном проведении анализа проблем, сдерживающих желаемый рост объёма продаж. Выручка от реализации продукции как основной источник возмещения затраченных на производство продукции; формирование фондов денежных средств.

Главные факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе и внедрение процесса автоматизации производства. Основные виды кадрового планирования: потребность в персонале, использование кадров, обучение и сокращение или высвобождение персонала.

Особенности организации процесса управления изменениями в компаниях при активном участии персонала, а также основные требования к нему и нормирование. Этапы построения системы управления изменениями и роль персонала на каждом этапе внедрения изменений.

Характеристика персоналу по відношенню до цілей як фактора стратегічних ризиків підприємства. Виокремлення груп співробітників на підставі трансформованої матриці "зміни-опір". Оцінка ризику невиконання цілей в циклі стратегічного та поточного управління.

Вивчення стратегічного управління в контексті управління організацією, що спирається на людський потенціал як основу, гнучко реагує на виклик з боку зовнішнього оточення, проводить своєчасні зміни в організації, що дозволяють домагатися переваг.