Вопросы совершенствования мотивации работников как важнейшего элемента управления предприятием. Использование механизмов мотивации, таких как участие в доходах, прибылях, акционерном капитале, системы комиссионных вознаграждений, индивидуальных поощрений.
Обзор уровней мотивации в российских компаниях. Исследование роли мотивации в эффективном управлении предприятием. Изучение мотивационной структуры человека. Мероприятия по обеспечению мотивации к жизни и работе. Соотношение между поощрением и наказанием.
Анализ профессионального и внутриорганизационного видов карьеры. Определение значимости мотивации и стимулов в управлении персоналом на каждом этапе развития карьеры. Основные факторы, которые влияют на успешную деловую карьеру в качестве работника.
Особенность стандартной материальной мотивации в компании. Организация процесса командообразования на предприятии. Применение индивидуального мотивирования для управляющего персонала. Основные ошибки при применении нематериальных поощрений работникам.
Анализ результатов опроса о мотивирующих и демотивирующих факторах в труде, проведенного на крупнейшем металлургическом предприятии России, определение на основе данного материала влияния мотивации персонала на эффективность деятельности предприятия.
Характеристика экономических, административно-правовых, организационных, социально-психологических методов управления. Изучение взаимодействия стиля руководителя и мотивации. Анализ теорий управления Д. Грегора, К. Левина, Лайкерта, Блейка и Муттона.
Мотивация как процесс стимулирования всех участников инновационной деятельности, направленный на достижение установленных целей развития инноваций. Степень ее изучения с психологической точки зрения. Ожидания в отношении результатов - вознаграждений.
Аналіз ролі мотивації трудової діяльності персоналу підприємства і стимулювання персоналу до праці. Сутність і види мотивації праці. Необхідність комплексного використання матеріальних і моральних стимулів у стимулюванні трудової активності працівників.
Поняття, сутність та задачі мотивації, характеристика та призначення стратегії керування людськими ресурсами підприємства. Визначення стимулюючих чинників та принципів впливу на мотивацію людей. Методи поліпшення параметрів роботи, економічний стимул.
Мистецтво вибору і формулювання правильної мети, управління процесом її реалізації. Організаційний фактор мотивації. Методи задоволення потреб. Двофакторна теорія Герцберга. Рівень задоволення працею. Поведінка керівника в комунікаціях. Стилі управління.
Спонукання співробітника і колективу до активної діяльності для досягнення цілей організації. Формування заінтересованого відношення до праці, мотиваційне стимулювання бажаної поведінки. Застосування теорії ієрархії потреб Маслоу у практиці управління.
Теоретико-методологічний аналіз основних теорій мотивації та визначення ролі мотиваційних чинників в організаційній поведінці. Обґрунтування сучасних тенденцій, змін, які відбуваються у світі під час вивчення та спрямованості організаційної поведінки.
Поняття про мотивацію та її структуру, історія виникнення та еволюція розвитку. Створення ефективних мотиваційних систем на підприємствах і організаціях для продуктивної діяльності працівників. Мотивація як загальна функція менеджменту, аналіз теорій.
Изучение взаимосвязи наград как системы особых ценностей и культуры. История формирования наградного дела в России. Рассмотрение юбилейных монет и наград как особого вида художественной и творческой деятельности. Подробное описание разных видов медалей.
Различные подходы и теоретические концепции в экономической теории о роли наемного работника в системе управления. Факторы, определяющие роль наемного работника в управлении фирмой. Основные модели участия: западная, восточная, опыт и практика США.
Проведение аудита найма персонала в организации. Понятие, сущность, направления, цель и задачи найма персонала. Методология управления персоналом в организации. Анализ количественного и качественного состава персонала АО "Челябинское авиапредприятие".
Два направления дальнейшего развития отечественной науки управления — доказательный менеджмент и герменевтика. Концепция доказательного менеджмента, призванная обеспечить повышение достоверности и действенности управленческих концепций на практике.
Розгляд ефективності управління ризиками, прогнозування діяльності торгівельних підприємств на основі використання нейронних мереж. Аналіз впливу екзогенних та ендогенних чинників на формування конкурентної стратегії. Оцінка показників фінансового стану.
Обзор теорий мотивации. Место и роль мотивации в управлении персоналом. Нематериальные методы мотивации персонала. Практическое значение мотивации на примере кейса. Характеристика и эффективность системы нематериальной мотивации в компании "Агава".
Рассмотрение сущности понятия "лидер". Взаимодействие директора с неформальным лидером. Разработка рекомендаций для руководителей, желающих оказывать большее влияние на подчиненных. Исследование роли неформального лидера на современном предприятии.
Особенности различных видов групп, в которые могут объединятся работники. Влияние неформальных организаций на функционирование компании. Основные правила работы с неформальными группами. Изучение практического опыта по управлению неформальными группами.
Определение сущности системы менеджмента качества, базирующейся на международных стандартах. Исследование востребованности неформальных ограничений. Ознакомление с подходами к разграничению формальных и неформальных правил в экономической науке.
Неформальная организация - спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели. Процесс развития и причины вступления в коллектив. Первостепенные функции лидера и его влияние на общество.
Сущность управления трудовыми ресурсами. Определение потребности в трудовой силе как начальный этап стратегического планирования. Значение нормирования труда, его функции, задачи. Экономический эффект от совершенствования организации и нормирования труда.
Формирование в процессе изучения "Культурологии" компетенций как ключевой момент в становлении гуманитарной составляющей профессиональной культуры современного менеджера. Цель, содержание и методы формирования культурологических компетенций специалиста.
Анализ понятий "обычай" и "традиция" в правовой сфере жизни. Анализ их достоинств и недостатков. Сравнение между правовым и корпоративным обычаем. Примеры их применения на практике. Роль традиций в качества источника в уставах различных организаций.
Основные функции управления образовательной организацией. Роль оперативного контроля в управлении дошкольной образовательной организацией. Анализ системы оперативного контроля в МАДОУ Детский сад № 12 "Рябинка", разработка рекомендаций по ее улучшению.
Поняття виробничої системи, її властивості і ознаки. Планування як основна функція управління: методи, інструменти, ресурси та нормативна база. Оперативне планування у виробничих системах. Приклад забезпечення виробництва матеріальними ресурсами.
Понятие, классификация, структура, виды и основные признаки организации. Ее роль в развитии общества. Организационно-правовые формы предприятий. Организация, как важнейшее звено основных экономических проблем. Внутренняя и внешняя среда предприятия.
Анализ подходов в управлении стрессами на рабочем месте. Характеристика методов уменьшения стрессоров на рабочем месте. Описание мер, ослабляющих влияние проявлений симптомов стресса. Анализ конфиденциальных консультаций как профилактики стресса.
