Характеристика функций цикла менеджмента. Конкурентная борьба в условиях рынка. Функции менеджмента, входящие в состав цикла менеджмента. Цели организации, их классификация, требования к целям, дерево целей. Выбор системы контроля состояния запасов.

Основные функции управления по Анри Файолю. Опыт прогнозирования индекса инфляции и стоимости потребительской корзины. Планирование как управленческое решение. Создание организационных структур как функция менеджмента. Контроль и корректировка планов.

Понятие "менеджмент", его многозначность. Задачи, решаемые в менеджменте. Концепция административного подхода к управлению. Планирование, организация, мотивация и контроль. Сущность текущего и заключительного контроля. Стратегия маркетинга и управления.

Рассмотрение основных функций менеджмента: планирования, организации, мотивации, стимулирования и контроля. Создание аппарата управления - системы взаимосвязанных отделов и работников, наделенных полномочиями для осуществления управления предприятием.

Содержание менеджмента как процесса. Основные функции управления. Процесс согласования и определение взаимного соответствия целей и результатов. Организационная структура фирмы и ее управление. Система стимулирования труда. Теория потребностей Маслоу.

Менеджмент как современная система руководства предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Планирование, организация, контроль, корректировка, мотивация, стимулирование и гуманизация как одни из основных функций управления организацией.

Система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Анализ функционирования организации с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента. Рекомендации по совершенствованию управленческой деятельности организации.

Понятие управляющего и подчиненного, основные цели менеджмента и обязанности менеджера. Управленческий цикл: прогнозирование и планирование, организация и контроль, мотивация и стимулирование. Практическая реализация функций менеджмента на предприятии.

Рассмотрение главных функций менеджмента. Изучение особенностей управления структурой предприятия. Стратегическое планирование и организация управленческого процесса. Основные принципы мотивации персонала. Управленческая политика корпорации "Макдоналдс".

Понятие, процесс и функции менеджмента. Прогнозирование и планирование их типы и влияющие факторы. Аспекты процесса организации. Мотивация и стимулирование, теории Маслоу, МакКлелланда и Герцберга. Этапы контроля, цели координации и регулирования.

Сущность менеджмента и его связь с процессом управления. Функции менеджмента как назначение и виды управленческой деятельности. Роль прогнозирования в управленческой деятельности и в функционировании организаций в целом, мотивация и стимулирование.

Определение основных функций менеджмента (артменеджмента) применяемых в управлении организацией (анализ, планирование, прямое управление – реализация планов, контроль). Современные методы управления. Анализ эффективности функционирования организации.

Основные принципы планирования по А. Файолю. Создание структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей. Организация управления в предпринимательской деятельности. Этапы делегирования полномочий.

Краткая характеристика предприятия "Тайшетское Эксплуатационное локомотивное депо". Определение основных внутренних и внешних факторы, влияющих на работы организации. Процесс принятия решений и его основные этапы: организация, мотивация и контроль.

Анализ функций менеджмента как общего условия управления социальными и социально-экономическими процессами (планирование, организация, мотивация, контроль) и основные задачи менеджеров. Сущность, виды, этапы конфликтов в менеджменте и их последствия.

Особенности стратегического планирования и инструменты принятия управленческих решений, формулировка целей фирмы и создание эффективной организации предприятия. Сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации, контроль над процессом управления.

Общие функции менеджмента. Управление физической культурой и спортом. Возникновение функций менеджмента в сфере физической культуры. Общие, конкретные и отраслевые функции менеджмента. Оценка результатов работы физкультурно-спортивной организации.

Понятие менеджмента туризма. Характеристика потребителей в сфере туризма. Мотивация туристов, а также ее виды и группы. Менеджмент туризма, как целостный, технологический процесс. Управление персоналом как средство достижения конкурентных преимуществ.

Принципы и техника планирования, особенности данного процесса в сфере туризма. Функция организации в туризме. Современные теории мотивации. Иерархия потребностей по Маслоу, Мак-Клелланду, Герцбергу. Функция контроля и принципы ее воплощения в туризме.

Принципы и техника планирования. Функция организации и мотивации в туризме. Современные и содержательные теории мотивации. Иерархия потребностей по Маслоу. Теория потребностей Мак-Клелланда. Двухфакторная теория Герцберга. Процессуальные теории мотивации.

Рассмотрение теоретико-методологической сущности и содержания функций менежмента. Особенности планирования деятельности туристского предприятия. Принципы реализации управленческих функций организации, мотивации и контроля на туристической фирме.

Сущность, классификация и характеристика функций менеджмента на предприятии. Анализ реализации функций менеджмента в практике руководства гостиничным комплексом "Орбита". Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления в гостинице.

Менеджмент как умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Изучение основных функций внутрифирменного процесса управления: планирование, организация, мотивация и контроль; их назначение и развитие.

Взаимосвязь общих и конкретных функций менеджмента. Классификация целей деятельности предприятия, предъявляемые к ним требования. Задачи и виды планирования, типы организационной структуры управления. Содержание теорий мотивации, этапы процесса контроля.

Теоретико-методологические основы реализации функций менеджмента на предприятии. Функция планирования, организации, мотивации, контроля. Анализ деятельности ОАО "Газпром". Реализация основных функций менеджмента и рекомендации по их совершенствованию.

Анализируются функции менеджмента туристской дестинации. Основная задача DMO - является бизнес-деятельность, которая объединяет и координирует работу различных предприятий и аналогичных организаций по разработке и реализации туристического продукта.

Делегирование полномочий как одна из функций эффективного руководства. Принципы обеспечивающие взаимосвязь и динамизм в менеджменте. Организационная структура как объект управления. Роль руководства и координации в реализации действенного менеджмента.

Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики, ее элементы и функции. Анализ деятельности организации ООО "Криста"; реализация функций планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.

Понятие и классификация функций управления. Принципы и виды планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Особенности организационных структур. Формы мотивации персонала. Основные стадии и порядок осуществления контроля за результатами.

Изучение основных функций и структуры менеджмента. Классификация видов руководства, характеристика качественного, бихевиористского и традиционного подходов к управлению персоналом. Анализ авторитарного, кооперативного и тренерского стилей руководства.