Объявление массива как структуры данных, представляющей собой набор переменных, имеющих общее имя. Инициализация, ввод и вывод массива. Свойства компонента String Grid. Процедура обработки события On Key Press. Программа сортировки методом обмена.

Особенности работы и организационно-производственной структуры АТП. Изучение прав и обязанностей мастера производственного участка, изучение его роли в решении кадровых и производственных вопросов, рационализации и обучении подчиненного персонала.

Характеристика лечебного учреждения, штатное расписание. Организация лечебного процесса в терапевтическом отделении, прием и выписка пациентов. Медицинская документация на посту. Обязанности медицинской сестры. Инфекционная безопасность медработника.

Создание и вступление в Международный валютный фонд. Цели, задачи и функции деятельности МВФ. Роль МВФ в регулировании международных валютно-кредитных отношений. Признаки, отличающие международные организации от других правовых форм сотрудничества.

История и этапы создания международных организаций, их виды и классификация, основные принципы взаимодействия. Совершенствование международных отношений и их роль для участников сообществ государств. Характеристика современных международных организаций.

История и этапы создания международных организаций, их виды и классификация, основные принципы взаимодействия. Совершенствование международных отношений и их роль для участников сообществ государств. Характеристика современных международных организаций.

Изучение деятельности международных валютно-финансовых институтов, их роли в современной экономике. Функции Мирового банка. Создание системы регулирования, основанной на принципах либерализации торговых барьеров, обеспечение свободного движения капиталов.

Основные функции управления: планирование, организация, координация, контроль, мотивация. Конкретный вид управленческой деятельности, осуществляемый специальными приемами и методами, необходимыми для скорейшего достижения поставленных лидером целей.

Сущность поликультурного образования в учреждениях социально-культурной сферы. Анализ вопросов проектирования функций менеджеров социально-культурной деятельности в поликультурной образовательной среде на примере работы Дома-музея имени К.Ш. Кулиева.

Определение понятия "менеджмента" и его функций. Требования, предъявляемые к менеджеру. Менеджер как управляющий и дипломат. Стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Требования к руководителю по исследованию М. Вудкока и Д. Френсиса.

Привлечение и отбор как функция менеджера по персоналу. Профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе. Особенность подготовки руководящих кадров, управление продвижением по службе. Роль, социальная ответственность менеджера по персоналу.

Определение понятия "менеджер" и требования, предъявляемые к нему. Характеристика функций, выполняемых менеджером. Основные черты типов руководства. Характеристика личностных и профессиональных качеств менеджера, необходимых в современных условиях.

Функции менеджмента. Сущность и виды планирования. Организация. Виды организационных структур. Мотивация. Мотивационный процесс. Контроль. Виды контроля. Характеристика предприятия ООО "Крист". Реализация функций управления на предприятии ООО "Крист".

Сущность и содержание основных задач менеджмента. Комплекс функций менеджмента, критерии их выделения и взаимосвязь между ними. Характеристика, основные цели и управленческое обследование внутренних сильных сторон компании «Оптика для всей семьи».

Понятие и сущность стратегического планирования в менеджменте. Функции планирования и их характеристика. Особенности процессов стратегического планирования. Положения характерные для планирования. Стратегический план его сущность и эффективность.

Прогнозирование и планирование. Различные виды прогнозов. Планирование в нашей жизни. Планирование как управленческое решение. Создание организационных структур как функция менеджмента. Вклад А.В. Суворова в менеджмент. Контроль и корректировка планов.

Основные функции управления по Анри Файолю. Анализ работы современного управляющего. Прогнозирование и планирование, классификация неопределенностей. Делегирование полномочий (делократия), законы Паркинсона. Контроллинг как новая концепция управления.

Характеристика функций управления - планирования, организации, мотивации и контроля, их взаимозависимость. Целеполагание как исходный момент в деятельности менеджера. Понятие и значение миссии организации. Сущность выработки и реализации стратегии.

Основные функции управления по Анри Файолю. Прогнозирование и планирование, а также их виды и методы. Создание организационных структур как функция менеджмента. Вклад А.В. Суворова в менеджмент. Делегирование полномочий (делократия), законы Паркинсона.

Менеджмент как современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Характеристика основных его функций: планирования, организации, контроля, мотивации, стимулирования; актуальность их реализации на предприятии.

Анализ основных функций управления по Анри Файолю. Особенности и методы прогнозирования деятельности. Этапы процесса планирования. Принципы создания организационных структур. Управленческие задачи менеджера. Координация и контроль в менеджменте.

Понятие стратегического менеджмента и его роль в социально-экономическом механизме организации. Значение планирования и выбора стратегий развития для эффективной деятельности предприятия. Функции контроля и мотивации как базовые категории менеджмента.

Сущность планирования, его виды и взаимосвязь. Характеристика бюрократического и органического типов управления организациями. Власть и влияние как инструменты лидерства. Оценка взаимосвязи между эффективным функционированием фирмы и применением власти.

Теоретические аспекты сущности понятия "менеджмент" и определение его основных функций. Планирование и прогнозирование, организация или организовывание, мотивация, контроль и принятие решений как функции управления: их сущность и краткая характеристика.

Оценка внутренней и внешней среды организации, среды прямого и косвенного воздействия. Особенности планирования: стратегия и этапы менеджмента. Управление персоналом, структура и этапы формирования карьеры. Методы оценки и особенности развития персонала.

Основные функции управления по Анри Файолю: прогноз, планирование, организация, делегирование полномочий, координирование, контроль. Современный этап: контроллинг как методическая и инструментальная база для поддержки принятия управленческих решений.

История возникновения и развития менеджмента как научного направления, его предмет и методы исследования, содержание, структура, этапы эволюции, современное состояние. Концепции управления, определение необходимости в них. Прогнозирование и планирование.

Современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Принципы управления, функции, методы, технологии, информационное, материальное, техническое и правовое обеспечение. Основные функции современного менеджмента.

Внутренняя и внешняя среда организации, основные характеристики и механизм взаимодействия. Характеристика и содержание общих функций менеджмента. Организационная структура управления предприятием. Самоменеджмент, рациональный план рабочего дня менеджера.

Значение функций планирования и прогнозирования в менеджменте. Виды планов и требования предъявляемые к планированию. Прогнозирование и его виды. Предложения по совершенствованию функций менеджмента и анализ различных вариантов развития организации.