Современные условия функционирования сферы услуг, характеризующийся высокой степенью нестабильности. Гибкость предприятия в условиях обеспечения его конкурентоспособности на рынке. Факторы, определяющие продолжительность освоения новой продукции.

Выбор миссии организации, стратегических зон хозяйствования, конкурентного статуса и целей работы. Прогноз объема продаж на рынке. Состав стратегических ресурсов и выбор системы управления организацией. Определение уровня нестабильности внешней среды.

Предложения по классификации методов оценки конкурентоспособности предприятий реального сектора экономики, повышению их эффективности. Особенности функционирования российских предприятий в условиях экономических реформ. Проблемы современного производства.

Определение ключевых направлений деятельности предприятия. Принципы управления человеческими ресурсами и создание атмосферы взаимовыгодного и делового сотрудничества в коллективе. Оценки значимых критериев в деятельности организации с позиции сотрудников.

Обоснование стратегических приоритетов повышения экономической эффективности функционирования сырьевой базы молочнопродуктового подкомплекса на региональном уровне. Тенденции и прогнозы развития отрасли молочного скотоводства по категориям хозяйств.

Понятие и назначение стратегии предприятия, факторы, влияющие на ее формирование. Этапы и закономерности планирования в данной сфере. Общий вид структуры стратегического плана. Модель анализа пяти конкурентных сил М. Портера. SWOT-анализ ООО "Евросемь".

Основная цель маркетинговой деятельности ООО "Дуслык", определение миссии предприятия, его сильных и слабых сторон. Анализ конкуренции на рынке. Оценка привлекательности мясоперерабатывающей отрасли. Характеристика ассортимента продукции колбасного цеха.

Теоретические основы формирования потребительского спроса. Разработка мероприятий по созданию стратегии привлечения клиентов. Оценка маркетинговой деятельности торгового предприятия. Анализ экономической эффективности промо-акции реализуемых товаров.

Анализ основных тенденций развития туризма в аспекте социокультурных преобразований в обществе. Оценка роли и значения культурного туризма в развитии туристской индустрии. Разработка стратегии совершенствования системы продвижения культурного турпродукта.

Задачи государственного управления по координации инвестиционной деятельности участников инвестиционных Мегапроектов освоения нефтегазоносной провинции. Методология и инструментарий формирования инвестиционных программ освоения углеводородных ресурсов.

История развития предприятия, характеристика выпускаемой продукции, её место на рынке. Исследование основных факторов производственной деятельности. Общая стратегическая модель Портера. Анализ среды и построение матрицы возможностей по товарам и рынкам.

Определение сущности и структуры системы стратегического управления. Характеристика и анализ особенностей диаграммы Ишикавы, основной целью применения которой является структурирование и категоризация потенциальных проблем и выявление корневой проблемы.

Понятие и сущность стратегического управления. Проблемы стратегического управления в индустрии туризма России. Формирование проблемного поля турагентства на основе SWOT-анализа. Выбор и обоснование стратегии, эффективность мероприятий по ее реализации.

Определение роли и места стратегического управления в деятельности предприятий машиностроения в России и в мировом масштабе. Теоретическая значимость и практическая пригодность интеграционного подхода. Анализ стратегии развития ОАО "Ливгидромаш".

Сущность стратегического управления. Виды и этапы формирования стратегии. Анализ экономического и финансового положения ООО "ХХХ". Разработка стратегий маркетинга и роста предприятия за счет совершенствования его структуры и хозяйственной деятельности.

Характеристика организационно-правовой формы исследуемого предприятия и оценка его конкурентных преимуществ. Анализ внутренних факторов, определяющих стратегическое развитие предприятия. Исследование стратегии ООО "Теща" в области товарной политики.

Изучение теоретических и практических аспектов формирования стратегии развития персонала организации. Формирование основных стратегий управления человеческими ресурсами организации. Исследование процессов подбора, оценки, расстановки и обучения персонала.

Изучение производственно-хозяйственной деятельности моделируемого предприятия, проведение его финансового анализа. Система управления предприятием, оценка состава его персонала. Разработка путей совершенствования организации управления производством.

Краткая характеристика ООО "Полимерспецмонтаж". Конкурентные позиции предприятия. Формирование стратегических целей и стратегических направлений развития организации. Определение ключевых факторов успеха. Пути повышения рентабельности услуг предприятия.

Этапы составления стратегического плана предприятия. Анализ внешней среды. Исследование внутренних факторов фирмы. Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оценка финансовых результатов и рентабельности, ликвидности и платежеспособности.

Стратегическое поведение - инструмент, который позволяет организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Производственный процесс – наиболее стабильный вид практической деятельности. Структура основных разделов бизнес-плана.

Формирование стратегии развития предприятия, оценка и анализ внешней среды, внутренних факторов фирмы. Экономическая оценка финансово–хозяйственной деятельности предприятия. Оценка платежеспособности предприятия. Эффективность проектных решений.

Стратегический потенциал как фактор конкурентного преимущества и основа стратегического развития предприятия. Исследование стратегии ООО "Теща" в области товарной политики. Анализ внутренних факторов, определяющих стратегическое развитие предприятия.

Оценка деятельности СПК "Нижнетащицкий", эффективность производства. Проект развития хозяйства, землепользование и возможная трансформация земель. Проектирование качественных показателей. Планирование объёма производства животноводческой продукции.

Разработка структурной и математической модели социально-экономической системы (СЭС) как объекта управления. Оценка состояния СЭС, определение приоритетных направлений и стратегий ее деятельности в условиях ограниченности материально-финансовых ресурсов.

Анализ стратегических альтернатив развития строительного предприятия с учетом специфики рынка жилья. Выбор оптимальной маркетинговой стратегии развития строительного предприятия. проблемы и тенденции развития предприятий строительного комплекса РФ.

Понятие и значение стратегии развития торговой организации, подходы к процессу ее формирования, факторы и системы оценки ее эффективности. Стратегические проблемы и планирование. Анализ реализуемой стратегии и рекомендации по ее совершенствованию.

Понятие, место и типы универсальных коммерческих банков в банковской системе России. Систематизация основных типов конкурентных стратегий и их роль в развитии банка. Изучение факторов влияющих на степень универсализации коммерческих банков и их оценка.

Теоретические основы разработки и внедрения стратегического управления предприятием. Классификация и методы формирования стратегий. Анализ деятельности СПК "Единство"; определение миссии и разработка модели целевой ориентации системы его управления.

Выявление причин социальных противоречий между партнерами сбытовых сетей на потребительском рынке, их экономические последствия. Показатели экономической эффективности бизнес-процессов сбытовой сети. Разработка стратегии социально-экономического развития.