Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной продукции с минимальными затратами. Бесперебойная производственно-хозяйственная деятельность предприятия, его технический уровень. Анализ хозяйственной деятельности, обеспечение производительности.

Краткий анализ концептуальных подходов к рассмотрению постиндустриального этапа развития общества. Роль социально-воспроизводственного подхода в формировании моделей потребительского поведения. Роль туризма как комплексной потребительской практики.

Основные понятия информационной культуры. Классификация, тенденции развития и влияние информационных технологий на менеджмент. Совершенствование деятельности предприятий гостиничного бизнеса, путем внедрения и эксплуатации компьютерных систем управления.

Ознакомление с предприятием и производимой им продукцией, его история и перспектива развития. Характеристика бюро экономического анализа. Ознакомление с должностными инструкциями работников. Формы и методы нормирования труда, система оплаты труда.

Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Показатели качества продукции. Стандартизация и сертификация в системе управления качеством. Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности и качества продукции.

Теоретическая основа управления производством. Обзор основных понятий. Технология и анализ производства хлеба. Повышение производительности труда рабочих. Сущность видов производственных процессов. Процесс выполнения производственной программы.

Определение понятия и оценка значения функции управления. Изучение системы и показателей эффективности управления производством. Общая характеристика и экономический анализ управления производством на механическом заводе АО "Соколовско-Сарбайского ПО".

Организационная структура предприятия ОАО "Консервный завод Владикавказский". Управление производством, системный и оперативный подходы к управлению. Организация производства и управление персоналом. Кадровая политика и процесс управления маркетингом.

Управление активами предприятия ОАО "Электроприбор". Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования. Чистый оборотный капитал и текущие финансовые потребности предприятия. Выбор политики комплексного оперативного управления текущими активами.

Автоматизированное рабочее место диспетчера как программный комплекс, имитирующий функционирование производственного процесса. Перемещение меток по сети Петри - совокупность срабатываний переходов, отображающих смену дискретного состояния системы.

Организационно-экономическая характеристика предприятия. Миссия, цели и стратегия. Положение о структурном подразделении. Должностная инструкция. Методы достижения целей предприятия и принятия управленческих решений. Расчёт экономической эффективности.

Анализ условий развития предприятия, его экономическая характеристика. Оценка эффективности управления производством продукции растениеводства на предприятии, организация сбыта продукции растениеводства. Направления совершенствования данной сферы.

Принципы управления предприятием на базе использования интеллектуальных информационных технологий. Разработки программного обеспечения для решения соответствующих задач управления промышленным предприятием. Необходимость применения таких технологий.

Принципы управления предприятием на базе использования нейросетевых информационных технологий. Роль нейросетей в совершенствовании организации документооборота предприятия, снижении расходов на информационное сопровождение функционирования предприятия.

Проведение исследования основных методов организации производства. Характеристика планово-предупредительной системы обслуживания. Должностные обязанности мастера технической службы. Изучение уборочно-моечных работ и контрольно-технического пункта.

Описание видов деятельности предприятия, основных показателей и списочного состава автомобильного парка. Характеристика зоны текущего ремонта и выработка предложений по улучшению ее работы. Изучение организации управления и технологического процесса.

Понятие, сущность и характеристика понятия "управление производством". Цели и задачи управления производством. Функции управления производством, их классификация и значение. Особенности и сущность процесса управления производством на предприятии ТЭК.

Сравнительный анализ существующих стандартов сетей, преимущества и особенности их работы. Физическое проектирование и подбор оборудования для локальной вычислительной сети отдела по управлению процессом изготовления полимерной ленты на прокатном стане.

Стратегические зоны хозяйствования корпоративных промышленных образований. Теории по стратегическому управлению акционерным предприятием. Матрица балльной оценки ограничений в сфере стратегического управления. Основные направления корпоративного роста.

Изучение системы внутрифирменного планирования, организационного проектирования и контроля на предприятии. Основы управления трудовыми ресурсами, их планирование, набор, подготовка, оплата труда. Анализ деятельности электротехнического концерна "АББ".

Органы управления промышленностью. Административная и уголовная ответственность за нарушения в области промышленной безопасности. Государственный надзор за безопасным ведением работ. Управление в области науки. Статус научных учреждений и организаций.

Разработка современной методологии управления промышленным предприятием на основе совершенствования методов и технологий производственного менеджмента. Механизм создания автоматизированной информационной системы управления, оценка ее эффективности.

В данной статье описаны основные тенденции, характеризующие современную экономику. Выполнен анализ факторов, определяющих экономические условия, в которых вынуждены работать российские компании. Выделена группа факторов экономической нестабильности.

Обзор методических основ стоимостно-ориентированного управления с применением сбалансированной системы показателей на промышленных предприятиях. Обоснование механизма мониторинга стоимости бизнеса в процессе внедрения сбалансированной системы показателей.

Задачи стратегического контроллинга в системе управления промышленным предприятием. Разработка модели внутрифирменного планирования, результаты ее использования. Создание индивидуальных карт для сотрудников высшего и среднего управленческого звена.

Сравнительный анализ и совершенствование существующих методов оценки стоимости бизнеса. Обоснование выбора показателей стоимости предприятий при различной динамике его развития. Разработка системы мониторинга и алгоритма управления факторами стоимости.

Неопределенность и хозяйственный риск как экономические категории. Формирование профиля хозяйственного риска промышленного предприятия. Структуризация элементов и организация подсистемы управления. Идентификация и анализ факторов хозяйственного риска.

Расчет вероятности событий в зависимости от их последствий, используя диаграмму “причина – последствия” по исходным данным. Построение "кривой Фармера" вероятности события в зависимости от последствий. Определение коэффициента простоя для системы.

Обоснование информационных потоков системы непрерывного мониторинга температуры проводов для управления пропускной способностью воздушных линий. Повышение эффективности управления режимами работы электрических сетей в условиях Active Smart Grid Analytics.

Причины возникновения просроченной дебиторской задолженности. Система мер по предупреждению сомнительной задолженности. Методы снижения рисков, связанных с вероятностью возникновения безнадежной дебиторской задолженности на транспортных предприятиях.