Современные тенденции и перспективные направления развития организации и человеческих ресурсов. Методические принципы построения системы управления человеческими ресурсами организации. Характеристика особенностей УЧР как сложной адаптивной системы.

Формирование теоретических и практических рекомендаций по повышению эффективности управления человеческими ресурсами в сельском хозяйстве. Разработка системы взаимодействия основных элементов управления человеческими ресурсами в исследуемой отрасли.

Японский менталитет и предпосылки его формирования. Влияние менталитета на стиль управления. Наем рабочей силы, обучение и стимулирование персонала на предприятиях. Возможность применения японских методов управления персоналом в Российской Федерации.

Роль, место и значение человеческих ресурсов в формировании конкурентной стратегии организации. Рассмотрение особенностей основных вариантов взаимодействия между стратегией развития организации и стратегическим управлением человеческими ресурсами.

Организационная структура управления высшего учебного заведения, финансово-экономическая деятельность учреждения. Цель, основные принципы и приоритетные направления кадровой политики ВУЗа. Организация труда персонала, мотивация трудовой деятельности.

Управление человеческими ресурсами как проектирование формальных систем организации. Практика принятия кадровых решений. Эффективность производства как важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Экономический, социальный эффект.

Состояние управления человеческими ресурсами в России и за рубежом. Оценка стратегии и тактики управления человеческими ресурсами ООО "Джинн Строй". Разработка причинно-следственной диаграммы несовершенства системы управления человеческими ресурсами.

История возникновения и развития системы управления эффективностью управления человеческими ресурсами. Основные методики и методология реализации управленческого цикла применительно к деятельности субъектов-участников управления человеческими ресурсами.

Место и роль управления человеческими ресурсами в системе менеджмента организации. Сущность, содержание и особенности управления персоналом. Цели и задачи, принципы и методы осуществления этого процесса. Анализ эффективности управления персоналом.

Описание работы с персоналом с помощью видов деятельности, входящих в процесс управления человеческими ресурсами. Рассмотрение основных составляющих компетентности и способов достижения осведомленности персонала. Этапы структуры работы с персоналом.

Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами. Оценка финансового состояния ООО "БелТрансЛес". Совершенствование организационной культуры на предприятии. Оценка системы мотивации системы управления человеческими ресурсами.

Кадровый анализ: профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень персонала в организации. Анализ численности, состава и движения работников на предприятии. Разработка новых форм материальной и нематериальной мотивации персонала.

Изучение организационной структуры и форм организации работы в управлении персоналом организации. Характеристика нормативной и методической документации, регламентирующей процессы управления персоналом предприятия, системой и порядком документооборота.

Исследование понятия команда проекта. Процессы управления человеческими ресурсами. Проведение контроля за эффективностью и координацией изменений, повышение исполнения проекта. Изучение составляющих командной работы. Структура и роль теории Белбина.

Планирование человеческих ресурсов. Набор и развитие команды проекта. Ответственность и подотчетность в проекте. Схема поощрения и награждения. Форматы определения ролей и ответственности. Неформальное взаимодействие с коллегами внутри организации.

Исследование философии организации и структуры персонала. Ознакомление с правилами для работников рассматриваемого предприятия. Характеристика кадрового планирования и маркетинга персонала. Расчет коэффициентов текучести и удовлетворенности персонала.

Управление персоналом - реализация принципов научного и рационального распределения человеческих ресурсов в компании с целью повышения эффективности работы и сохранения конкурентоспособности. Характеристика традиционных подходов к найму сотрудников.

Данные процессы цифровой экономики существенно сказываются на реструктуризации рынка труда, методах и инструментах управления человеческими ресурсами. Систематизированы современные мировые тенденции в сфере управления персоналом и подходы к управлению.

Управление персоналом как подсистема системы управления организации. Основная роль департамента УЧР (управления человеческими ресурсами) по отношению к топ менеджменту организации. Внутренний консультант, стратегический партнер, HR-бизнес-партнер.

Актуальные тенденции в управлении человеческими ресурсами. Стратегическая направленность процессов по управлению персоналом. Маркетинг персонала, управление талантами, знаниями. Особенности компетентностного подхода в управлении человеческими ресурсами.

Рассмотрение современных методов управления персоналом и поддержания HR-бренда компании. Анализ статистических данных использования методов управления персоналом в РФ. Рассмотрение аутстаффинга в современной теории управления человеческими ресурсами.

Проблематика применения современных теорий управления человеческими ресурсами. Управление во время финансового кризиса. Практическое применение современных теорий менеджмента на примере корпорации Mc’Donalds. Установление взаимоотношений с профсоюзами.

Понятие и сущность управления человеческими ресурсами, его цель и основные характеристики. История формирования моделей и теорий управления человеческими ресурсами. Проблемы и практика применения современных теорий на примере корпорации "Макдоналдс".

Теоретические основы кадрового менеджмента: от управления персоналом предприятия к управлению человеческими ресурсами. Основные модели современного кадрового менеджмента. Критический анализ применения технологии управления в сфере человеческими ресурсами.

Сущность управления человеческими ресурсами: история, цели, функции и методы, основные требования к системе. Общая характеристика деятельности по УЧР предприятия: формирование трудовых ресурсов, их развитие, повышение качества трудовой жизни персонала.

Понятие "чистые активы", их характеристика. Состав собственного капитала предприятия. Порядок оценки стоимости чистых активов акционерных обществ. Анализ динамики чистых активов. Анализ соотношения чистых активов с совокупными и уставным капиталом.

Внутреннее устройство и элементы шагающих роботов, их классификация и разновидности, а также сферы практического применения. Шестиногие и двуногие шагающие аппараты, сервопривод как их основа. Особенности использования контроллера для управления.

Описание процесса построения параллельных алгоритмов управления шагом интегрирования при решении задач Коши для систем обыкновенных дифференциальных уравнений. Характеристика, особенности коллокационных одношаговых и многошаговых блочных методов.

Рассмотрение вопросов управления качеством получаемого изделия. Применение активного бесконтактного метода контроля шероховатости обрабатываемой поверхности. Адаптивная система технологического оборудования. Задание шага, степени управляющего воздействия.

Функциональные обязанности директора школы. Организация и руководство педагогическим коллективом внеклассной и внешкольной воспитательной работой. Работа классного руководителя с родителями учащихся. Составление плана учебно-воспитательной работы.