Организационная структура предприятия, ее цели, задачи и миссии. Формирование рабочих целей. Порядок выбора границ согласно уровню притязаний лица принимающего решение. Ранжирование целей по важности. Определение уровня рассогласования проблемы.

Суть методологии и методов принятия управленческих решений. Основные методы, используемые для повышения качества и эффективности принимаемых решений. Системный, логический, воспроизводственно-эволюционный, инновационный, комплексный, глобальный подходы.

Понятие, информационное обеспечение, классификация видов управленческих решений, этапы разработки, методы оценки и способы повышения их эффективности. Анализ российского и зарубежного опыта принятия управленческих решений в коммерческих организациях.

Менеджмент как процесс принятия решений в информационной сфере. Разработка и реализация управленческих решений, применение научных подходов в процессе их принятия. Анализ управленческих решений, особенности их прогнозирования и контроля реализации.

Понятие, сущность и содержание управленческих решений. Процесс разработки и реализации управленческих решений. Схема реализации инициативно-целевой технологии, общая идея метода дерева решений. Характеристика и применение математического программирования.

Деловые решения, принимаемые в организациях: экспертные и управленческие. Система принятия управленческих решений, разработанная американским ученым–социологом М. Рубинштейном. Разница между управляющими воздействиями и управленческими решениями.

Взаимосвязь функций менеджмента и процесса разработки управленческих решений. Анализ ситуации в процессе принятия управленческого решения. Оценочная система и ее формирование. Генерирование альтернативных вариантов решений и управляющих воздействий.

Понятие, природа управленческих решений. Психологические аспекты их принятия, технология разработки и оптимизации. Возможности экспертных методов и информационных технологий при их выборе. Принятие решений в условиях риска, методы оценки их эффективности.

Краткая характеристика предприятия, история его развития и особенности организационной структуры, направления деятельности и место на рынке. Анализ основных финансовых показателей предприятия, оценка внешней и внутренней среды, методы менеджмента.

Ознакомление с основными подходами к формированию и реализации управленческих решений в системе государственного и муниципального управления. Определение сущности и видов ответственности руководителя: юридической, нравственной, профессиональной.

Решение как результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям. Понятие "решение", его трактовка. Лица, разрабатывающие решения. Особенности современных условий формирования решений, их классификация.

Содержание процесса принятия управленческого решения. Модель коммуникационного процесса. Виды коммуникации и богатство информации. Коммуникационные стили в управлении. Типы проблем и организационные уровни их решения. Подходы при выборе альтернативы.

Понятие коммуникации и особенности ее реализации в процессе управления, типы и формы. Модели и уровни принятия решения. Экономический анализ и платежная матрица. Казуальное моделирование и метод экспертных оценок. Метод дерева решений, его условия.

Понятие управленческих решений. Классификация конфликтных ситуаций и специфика их разрешения. Оценка стратегии, динамики и способов развития конфликтов. Пути урегулирования и предотвращения конфликтной ситуации в трудовом коллективе ОАО "Нижфарм".

Понятие и сущность управленческого решения, их классификация. Сбор и обработка информации для последующего принятия решения. Технологии принятия и реализации решений. Действия, необходимые для реализации принятых решений в определенных условиях.

Разработка комплекса организационно-управленческих понятий. Процесс разработки управленческих решений, методы и уровни их принятия. Ключевые проблемы, определяющие направления развития кадровой и образовательной политики потребительской кооперации.

Понятие и сущность управленческого решения. Их классификация, требования к управленческим решениям. Особенности методов и моделей принятия решений, краткая характеристика основных подходов. Требования к технологии принятия и реализации решений.

Роль решений в процессе управления. Виды управленческих решений, их характеристика на примере конкретного предприятия. Анализ сложившейся на предприятии практики подготовки управленческих решений. Предложения по совершенствованию принятия решений.

Значение и функции органов ОВД в области борьбы с преступностью и охраны общественного порядка. Управленческие решения в области охраны общественного порядка и обеспечение безопасности на примере проведения массовых мероприятий и чрезвычайных ситуаций.

Суть психологических феноменов принятия управленческих решений руководителем, их влияние на направление, форму и содержание труда коллектива подчиненных. Характеристика индивидуальных качеств менеджера и стиля руководства в процессе принятия решения.

Основные разновидности решений, типичные для сферы управления. Управленческие решения в организации как связующий процесс. Характеристика требований к процедуре принятия решений. Классификация управленческих решений. Формулировка критериев и ограничений.

Характеристика основных видов управленческих решений: алгоритмические, организационные. Анализ факторов, влияющих на процесс принятия решений, рассмотрение политических и экономических последствий. Особенности этапов рационального решения проблем.

Системный подход к формированию и функционированию экономического механизма защиты организации. Понятие экономической безопасности, оценка эффективности управленческих решений в ее обеспечении с использованием адаптивных инжиниринговых инструментов.

Психологические аспекты процесса разработки и реализации управленческих решений. Типовые процессы принятия решений, реализуемые в самых различных областях деятельности. Формулировка ограничений и критериев принятия решений. Поиск и оценка альтернатив.

Сущность, классификация и характерные особенности управленческих решений. Принципы и этапы процесса принятия решений. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений. Применение научного подхода к процессу принятия решений.

Теоретические основы принятия решений в условиях неопределенности и риска. Сущность и классификация управленческих решений, виды рисков и неопределенностей при их реализации. Обоснованный выбор ценовой стратегии в условиях неопределенности и риска.

Понятие неопределённости и риска. Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений. Классификация рисков и уменьшение их объема при разработке и реализации решений. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска.

Разработка концептуальных основ обоснования управленческих решений, развитие рыночных отношений в России. Сопоставительная матрица "эффективность-результативность". Классификация инноваций на континууме, оценки инновационных управленческих решений.

Теоретические аспекты подготовки, приемы и методы принятия, реализация эффективных управленческих решений в организации. Классификация методов обоснования решений и анализ принятия управленческих решений на примере организации электроснабжения.

Экономическая эффективность системы управления персоналом организации. Оценка эффективности использования основных средств современной компании. Расчет фондоотдачи, фондоемкости, фондорентабельности и фондовооруженности основных производственных фондов.