Существенный признак управленческого решения. Значение фактора времени, который требует обеспечения оперативного прохождения информации и быстрой ее обработки. Риск в принятии неэффективного управленческого решения, определяемый тремя основными причинами.

Общее понятие, процесс принятия и реализации управленческого решения. Сущность и виды ответственности руководителей за принимаемые ими решения. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Моральные права и этические нормы при принятии решений.

Сущность и виды ответственности как социального и морально-правового отношения личности к обществу. Контроль за мерой выполнения взаимных обязанностей. Регламентное управление и разделение ответственности. Нравственная ответственность руководителя.

Анализ этапов разработки управленческих решений, под которыми понимают поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта действий руководителя. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений.

Сущность, классификация, алгоритм принятия и реализации управленческих решений, анализ их качества. Принципы и основные направления рациональной организации труда. Функции внутрифирменного управления и его роль в экономическом механизме менеджмента.

Понятие и общая характеристика управленческого решения, его отличие от решений принимаемых в частной жизни. Основные признаки, позволяющие классифицировать управленческие решения и необходимые требования, предъявляемые к ним в органах внутренних дел.

Повышение качества решений, принимаемых руководителями как важнейший резерв повышения эффективности всего общественного производства. Сущность и характерные особенности управленческих решений, классификация, специфика принципов и этапов процесса принятия.

Понятие и виды управленческих решений, определение основных принципов и этапов процесса их принятия на современном предприятии. Сущность эффективности управления. Анализ и оценка степени влияния управленческого решения на эффективность управления.

Современная управленческая парадигма. Основные факторы и условия принятия эффективных управленческих решений. Современное состояние экономики туризма в России. Комплексный анализ финансового положения и экономических показателей исследуемого предприятия.

Особенности управленческих (организационных) решений, их роль в работе менеджера. Применение процесса моделирования в управлении, этапы построения моделей. Технология подготовки, принятия и реализации решений; виды методов, используемых при этом.

Теоретические основы процессов принятия управленческих решений: сущность, виды, теоретические подходы к оценке эффективности. Краткая характеристика организации "Брянский мясокомбинат". Проблемы функционирования организации и причины их возникновения.

Управленческие решения, их сущность и подходы к классификации, технологический процесс принятия решений. Методы и уровни принятия управленческих решений, их реализация. Разработка сценариев развития ситуации. Экспертная оценка управляющих воздействий.

Систематизации опыта применения метода анализа иерархий для решения задачи многокритериального принятия решения в условиях неопределенности. Этапы разработки муниципальными органами власти и принятие управленческих решений по благоустройству города.

Управленческие решения, их сущность и функции. Решение как выбор альтернативы, отличия управленческих решений. Методы обоснования и оценки оптимальности управленческих решений. Классификация управленческих решений, сущность формализации принятия решений.

Общая характеристика деятельности ООО "Русагро Марий Эл". Анализ основных технико-экономических показателей предприятия. Оценка проблемной ситуации. Формирование целей, ограничений и допустимых решений. Выбор эффективного управленческого решения.

Понятие и виды управленческих решений органов местного самоуправления. Системный подход в управлении, системы управления. Экономический механизм местного управления. Пути повышения эффективности управленческих решений органов местного управления.

Проблемы принятия управленческих решений по капиталовложениям с учетом особенностей инвестиционных проектов. Управленческий учет, его роль в принятии управленческих решений. Понятие капитальных вложений. Принятие решений по инвестиционным проектам.

Сущностные характеристики разработки и принятия управленческих решений по расширению сферы сбыта услуг связи. Совокупность методов, применяемых на основных этапах разработки управленческого решения. Факторы, усиливающие эффективность печатной рекламы.

Управление внеоборотными активами предприятия. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия МП "Центральный Парк Культуры и отдыха". Управленческие решения по совершенствованию управления активами с целью повышения финансовой устойчивости.

Технологический процесс на складе. Определение эффективности функционирования склада. Расчет параметров склада. Динамика основных экономических показателей деятельности ЗАО ПСК "Развитие". Учет материальных ресурсов, контроль за состоянием запасов.

Возникновение перед предприятием возможностей для процветания и опасностей, которые обусловлены быстро меняющимися потребностями рынка и конкуренцией, как следствие быстрых изменений во внешней среде. Значимость управления изменениями на предприятии.

Понятие и классификация решений. Метод разработки и способ фиксации решения. Детерминированные и вероятностные решения. Назначение коэффициента дисконтирования. Метод "прямого счета". Принятие решений в условиях риска. Метод построения дерева решений.

Понятие управленческого решения, и его необходимость в организации. Требования, предъявляемые к управленческим решениям и их классификация в процессе принятия решения. Раскрытие сущности организационного решения, его виды и отличительные особенности.

Управленческие (организационные) решения, виды и содержание, количество критериев выбора, форма и способ фиксации. Понятие и классификация решений. Принятие решений как составная часть управленческой функции. Детерминированные и вероятностные решения.

Сущность и условия принятия управленческих решений, их виды и контроль выполнения. Классификация групп, этапы их создания и жизнедеятельности. Основные функции менеджера, характеристика стилей руководства. Оценка эффективности менеджмента организации.

Понятие субъекта, объекта, системы управления прямых и обратимых связей. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Количественное и качественное планирование персонала, сокращение штатов, подбор кадров, обучение. Методы оценки персонала.

Классическая школа управления. Организационные структуры: линейная, функциональная, линейно-штабная, дивизионная, матричная. Подход на основе теории управления. Коллективные методы обсуждения и принятия решений. Эвристические методы принятия решения.

Теоретические основы понятия "управленческие решения": сущность и основные виды. Программно-целевые, оптимизационные, расчетно-аналитические, систематизированные и опытные методы обоснования решений. Анализ и принятие решений в условиях неопределенности.

Исследование процесса осуществления управленческих решения как реализации специального плана, направленного на достижение целей и сроков их реализации. Классификация организационных решений и их виды. Задачи менеджмента в реализации задач управления.

Управленческое решение - выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках должностных полномочий и компетенции. Классификация управленческих решений, их отличие от решений, принимаемых в частной жизни. Детерминированные и вероятностные решения.