Рассмотрение особенностей организации контроля и обслуживания рабочих мест в АТП. Определение функциональных обязанностей кадрового менеджера в сфере АТП. Обзор содержания и основных направлений организации труда в системе контроля качества продукции.

Понятие и цели, функции, субъекты и методы управления персоналом. Методы улучшения параметров работы подчиненных. Краткая характеристика салона красоты. Расстановка кадров и функциональные обязанности персонала, управление сотрудниками салона красоты.

Теоретические основы управления персоналом в малом бизнесе. Способы и технологии мотивации персонала. Методы улучшения параметров работы подчиненных. Анализ системы управления персоналом в фитнес-клубе "Зебра" и предложения по ее усовершенствованию.

Современные научные подходы к изучению проблемы управления персоналом. Состав персонала промышленного предприятия. Кадровый потенциал предприятия и понятие кадровой службы. Сущность планирования персонала. Понятие, виды адаптации и оценка персонала.

Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Практика управления персоналом на хлебокомбинате "ПАНИФКООП". Профессионально-квалификационный уровень персонала. Положение о заключении коллективных договоров на предприятии.

Изучение взаимосвязи управления персоналом предприятия с проблемами экономики. Управленческие цели кадровой политики организации. Планирование персонала как одна из важнейших функций менеджмента. Перспективы развития управления трудовыми ресурсами.

Организационная структура предприятия и структура управления предприятием. Система управления и цели предприятия. Стадии, принципы и структура управления персоналом. Цели и задачи управления персоналом. Многозвенные технологии в управлении персоналом.

Сущность и принцип работы системы управления производственной информацией, ее назначение и функции, состав и основные модули. Общая характеристика и сведения об IBM PC, история его создания, возможности и применение на современном этапе, перспективы.

Изучение истории разработки и внедрения методов планирования потребностей в материалах (MRPI). Определение преимуществ и функционирования планирования производственных ресурсов (MRPII) как инструмента совершенствования деятельности предприятия.

Обнаружение атак и управление рисками. Обнаружение атак как метод управления рисками. Сигнатуры как основной механизм выявления атак. Стандарты, определяющие правила взаимодействия между компонентами. IDS как средство управления рисками и их оценка.

Раскрытие понятия и сущности риска, представление его основной классификации. Исследование сущности управления рисками на предприятии. Оценка риска при реализации инноваций. Предложение направления совершенствования управления рисками на предприятии.

Анализ формирования и развития банковский системы. Методы управления финансами и кредитной деятельностью коммерческих банков. Классификация рисков ликвидности, их минимизация, признаки избытка и дефицита капитала, определение качества ссудного портфеля.

Возникновение и объективная необходимость управления как самостоятельного вида деятельности. Средства управленческого труда, характеристика и особенности системы управления, принципы её построения. Описание путей возможного развития объекта управления.

Причины, признаки, классификация и последствия конфликтов, стили их разрешения и подходы к данному процессу. Способы реагирования на конфликт. Формирование и управление социально-психологическим климатом, его диагностика на современном предприятии.

Резервный фонд как часть средств федерального бюджета, его структура и элементы. Нефтегазовые доходы федерального бюджета, принципы их формирования, цели и подходы к управлению. Главные правила инвестирования и анализ разрешенных финансовых активов.

Изучение системы экономических отношений по возмещению ущерба. Характеристика видов страховых рисков и процесс управления ими. Анализ оптимальной тарифной политики. Обзор экономического и правового обоснования снижения вероятности страховых рисков.

Общее понятие стресса, роль организации в его снижении. Подходы некоторых компаний к борьбе со стрессом. Примеры организационных программ борьбы со стрессом в масштабе компании. Мероприятия, позволяющие работнику снизить уровень профессионального стресса.

Определение сущности конфликта - отсутствия согласия между двумя или более сторонами. Определение задач менеджера, который согласно своей роли находится обычно в центре любого конфликта в организации и призван разрешать его всеми доступными средствами.

Общая характеристика, задачи, структура и функции Управления Федерального казначейства по Челябинской области. Анализ деятельности отдела расходов Управления Федерального казначейства. Органы Федерального казначейства, прием платежных документов.

Основные факторы, влияющие на построение организационной структуры системы управления финансами хозяйствующего субъекта, а также ее кадровый состав. Направления деятельности менеджера в современной организации, критерии оценки эффективности его работы.

Главная сущность и назначение управления дебиторской задолженности. Основная характеристика финансового цикла и его расчетов. Особенность оценки кредитоспособности клиента. Проведение вертикального и горизонтального анализа фискальной отчетности.

Характеристика менеджмента как совокупности принципов, методов и средств управления с целью повышения эффективности предпринимательской деятельности: виды управленческих структур; взаимодействие человека в организации; иерархия целей (рост, сокращение).

Место управленческого учёта в информационной системе предприятия, его отличия от финансового учёта. Предмет, объекты, метод, принципы и функции управленческого учёта. Пути повышения эффективности управленческого документооборота и системы управления.

Общее представление об этических нормах во взаимоотношениях между начальником и подчиненными. Понятие системы норм нравственного поведения в современном менеджменте. Типология стилей управления персоналом и требования к личным качествам руководителя.

Управленческая деятельность – сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая определенных знаний и опыта. Структура предприятия и основные функции аппарата управления. Разделение обязанностей и ответственности между подразделениями аппарата.

Процесс управления, имеющий своим содержанием деятельность субъектов административного права, и осуществляющийся посредством определенных административно-правовых форм и методов. Убеждение, поощрение, принуждение как универсальные методы управления.

Краткая биография американского промышленника и изобретателя Г. Форда. Открытие и развитие Ford Motor Company в управленческой деятельности. Уровень материального стимулирования рабочих, степень эффективности организации производственного процесса.

Способы осуществления управленческих функций и средства воздействия органов исполнительной власти на управляемые объекты. Обеспечение общественной дисциплины и правопорядка. Методы органов исполнительной власти. Принуждение как властное полномочие.

Сущность управленческой деятельности и порядок информационного обеспечения. Характеристика основных систем документации: организационно-правовая, распорядительная и справочно-информационная. Процесс предварительного рассмотрения документов в службе ДОУ.

Основные структурные компоненты управленческой деятельности. Определение системы основных управленческих функций. Понятие организации, статус руководителя. Тенденции изменения в социальном управлении: публичность, общественное развитие, новые доктрины.