Общая характеристика управления персонала, основные методы. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. Западный стиль управления, его преимущества перед русским. Методы и критерии набора сотрудников, современные технологии обучения.

Содержание управления персоналом. Формы работы и методы улучшения кадрового состава. Анализ организационной структуры, принципов отбора кадров и этапов карьеры служащих Орской таможни. Направления совершенствования кадровой политики таможенных органов.

Изучение принципов и методов формирования, развития и управления персоналом: управления поведением сотрудников; факторы, влияющие на выбор стиля руководства, методы принятия кадровых и управленческий решений; виды и формы мотивации работников организации.

Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса. Взаимоотношения руководителя малого предприятия с персоналом, анализ существующей структуры управления и действующей кадровой службы. Предложения по совершенствованию управления.

История создания и деятельность предприятия, анализ численности и структуры персонала. Характеристика и анализ системы управления и кадровая политика. Выводы и рекомендации совершенствования системы и отдельных функций по управлению персоналом.

Организационно-экономическая характеристика ООО "Феликс". Кадровое, делопроизводственное, информационное и правовое обеспечение системы управления персоналом. Разработка кадровой политики организации. Порядок и условия заключения коллективного договора.

Привлечение и набор кандидатов на работу в организацию. Методы набора персонала из внутреннего источника. Организация отбора претендентов на вакантную должность. Основные типы беседы по найму. Подбор и расстановка персонала. Адаптация персонала.

Теоретические основы управления персоналом организации. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом. Анализ управления персоналом КЦСОН Ленинского района Новосибирска и рекомендации, направленные на его совершенствование.

Анализ эффективности практического использования человеческих ресурсов, основанном на раскрепощении творческой энергии сотрудников компании для обеспечения поступательного развития организации на примере организаций, оказывающих услуги в области рекламы.

Изучение влияния организационных изменений на процесс управления персоналом. Основные управленческие модели, проблемы их применения в условиях России. Порядок выбора стратегии управления и измерения эффективности ее реализации в российской компании.

Кто такой "антикризисный управленец", что такое кризис и как он отражается на персонале: его численности, оценке? Поведение менеджера, диагностика управления персоналом, разработка антикризисного плана. Мотивирование, обучение сотрудников в час кризиса.

Проблемы и специфика управления персоналом на украинских предприятиях. Особенности зарубежного менеджмента: американская, японская и европейская модель управления трудовыми ресурсами. Анализ основных подходов к принципам мотивации и кадровой политике.

Управление человеческими ресурсами проекта: планирование, набор и развитие команды. Практическое применение теоретических аспектов на примере ОАО "УТСК". Конкретные примеры проблем мотивации. Методические рекомендации по преодолению выявленных проблем.

Современные подходы к управлению персоналом организации. Роль человеческих ресурсов в менеджменте. Управление трудовыми ресурсами. Построение и функционирование системы управления персоналом санаторно-курортного комплекса, кадровое планирование.

Задачи перехода от тактического планирования к стратегическому. Создние оптимальной системы управления для эффективного развития компаний. Роль службы персонала в стратегическом управлении компании. Управляющие воздействия на корпоративную культуру.

Рыночная концепция ресторанного бизнеса. Классификация и специализация ресторанов. Расстановка кадров в системе управления. Рестораны в отелях. Реклама в сфере обслуживания. Эстетическое оформление рекламного сообщения. Главное назначение витрины.

Сущность и цели управления персоналом в ресторанном бизнесе. Категории ресторанного персонала и их обязанности. Организационная структура системы управления персоналом. Порядок приёма на работу, собеседования, обучения, аттестации и мотивации работников.

Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений. Межличностные различия и мотивация труда работников. Квалификационный уровень персонала салонов ООО "СЦТ", обучение, переподготовка кадров. Содержание коллективного договора.

Становление развития социально-трудовых отношений. Основные виды трудовых конфликтов и причины их возникновения на предприятии. Меры по защите трудовых прав работников. Анализ системы управление персоналом на примере ЗАО "Пивоварня Москва-Эфес".

Основные требования менеджмента качества к системе управления персоналом. Опыт формирования системы менеджмента качества персонала в ОАО "Красный Восток-Солодовпиво", г. Казань. Роль и значение управленческого персонала в обеспечении требований TQM.

Отличия управления персоналом и управления человеческими ресурсами. Цели функционирования системы управления персоналом. Содержание принципов, которые характеризуют требования к системе управления персоналом. Построение системы управления персоналом.

Методы и принципы управления персоналом. Факторы, влияющие на политику управления персоналом. Менеджмент персонала и системный подход к управлению операциями. Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента. Анализ финансового состояния.

Особенности управления персоналом в системе современного менеджмента. Основные парадигмы управления персоналом в ХХ веке. Процесс эволюции совместной деятельности и становление кадрового менеджмента. Профессиональная культура и ее основные типы и формы.

Инструменты изучения состояния существующей системы управления персоналом. Общая характеристика ООО "Золушка", слабые стороны и рыночные возможности предприятия. Традиционные функциональные блоки компании, совершенствование системы управления персоналом.

Планирование и управление персоналом в структуре общих задач предприятия. Препятствия успешному стратегическому планированию: отсутствие координации краткосрочных потребностей с долгосрочными планами организации. Система менеджмента в фирме "ТатАИСнефть".

Общие принципы и методы управления персоналом: функции, структура, теория кадрового менеджмента и формирование условий труда. Особенности управления в различных организациях физкультурно-спортивной направленности и разработка организационной структуры.

Понятие информационного менеджмента. Осознанные действия, предпринимаемые человеком из корыстных побуждений. Непреднамеренные ошибки персонала, типичные следствия. Методы выявления лидера в конкретной группе. Влияние техники и технологии на человека.

Понятие информационного менеджмента как совокупности известных методов управления информацией, поддерживаемых развитием компьютерных технологий. Умышленные действия и непреднамеренные ошибки персонала. Проблемы работников персонала информационных систем.

Определение туризма как экономической системы и применение основ управления персоналом в сфере туризма. Изучение концепции управления персоналом туристической организации. Исследование специфики работы и деятельности менеджера в туристском бизнесе.

Исследование задач управления персоналом. Изменение методов воздействия на людей. Анализ функций отдела кадров. Понятие кадровой службы, её назначение и тенденции. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных российских условиях.