Системное содержание управления здравоохранением. Характеристика системы здравоохранения. Процесс здоровье-болезнь и возможности вмешательства в него. Связь между компонентами здравоохранения. Концептуальная модель организации системы мониторинга.
Методы, система, субъект и объект предмета "Управление и экономика физической культуры и спорта". Экономические отношения в сфере физической культуры и спорта. Организация деятельности спортивных школ. Комплексный характер маркетинга в сфере спорта.
Краткая информация о предприятии ОАО "Колымская судоходная компания". Описание сухогрузного теплохода "СК-2036", его ходкость и управляемость. Обязанности моториста-рулевого. Схема реальной проводки судна по затруднительному участку пути, его швартовка.
Появление примитивных элементов науки управления в античные времена, ее развитие в рабовладельческом обществе и в условиях феодализма. Вклад зарубежных ученых в становление современного менеджмента. Основные принципы административной школы управления.
Методология, теория и практика расчетов показателей эффективности производства предприятия. Механизм корректировки процессов производства и совершенствование управлением предприятием на основании расчётов и оценки эффективности работы ОАО "Промтрактор".
Анализ динамики развития туризма в России и мире. Значение музеев в структуре туристского продукта. Разработка рекомендаций по регулированию избыточных потоков туристов в музеях. Бенчмаркинг лучших практик управления избыточным туризмом в музеях.
Изучение теоретических аспектов управления издержками на предприятии. Рассмотрение особенностей анализа безубыточности и целевого планирования прибыли. Общая экономическая и финансовая оценка предприятия. Правила расчета себестоимости продукции.
Специфика производственно-хозяйственной деятельности ТПП "Урайнефтегаз". Формирование себестоимости продукции и уровень управления затратами. Пути снижения расходов и издержек предприятия при производстве товара с учетом международных стандартов.
Анализ издержек, построение их классификаций, комплексное представление об их свойствах и характеристиках. Расчет производственной себестоимости проданных товаров, чистой операционной прибыли. Схема формирования прибыли. Прямые и косвенные издержки.
Структура затрат аптечного учреждения. Характеристика издержек по степени эластичности к объему товарооборота. Структура учета налогов и платежей аптечного учреждения. Содержание этапов процесса планирования издержек обращения в аптечном учреждении.
Определение сущности и классификации издержек предприятия. Оценка системы управления издержками и методов контроля. Исследование основных показателей деятельности организации. Разработка и экономическое обоснование мероприятий по снижению издержек.
Анализ структуры затрат и способов распределения накладных расходов по видам продукции. Изучение методов калькулирования себестоимости. Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства и анализ безубыточности для группы продуктов.
Управление издержками при реструктуризации предприятий. Факторы, ограничивающие возможность стабильного экономического развития химического комплекса. Методы оценок эффективности снижения издержек при формировании вертикально-интегрированных структур.
Понятие издержек обращения организации, их структура и содержание, методы управления и особенности данного процесса в торговой организации. Анализ издержек обращения на примере Рогнеденского Райпо, рекомендации по совершенствованию управления ими.
Модель Д. Конера: ключевая модель стойкости и семь поддерживающих моделей. Природа изменений происходящих событий. Процесс изменений в модели К. Левина. Ключевые роли участников изменений в организации. Формы проявления сопротивления изменениям.
Анализ существующих систем управления организационными изменениями. Необходимость и особенности управления изменениями бизнес-процессов в рекламной компании в связи с переходом на технологию светодиодных панелей на примере ООО "Дженерал Консалт".
Характеристика деятельности компании. Стадия жизненного цикла, положение организации на кривых Л. Грейнера и И. Адизеса. Проводимые изменения, стратегия и модель. Реструктуризация. Работа с персоналом. Характеристика нового этапа жизненного цикла.
Сущность управления изменениями в системе стимулирования персонала. Отечественный и зарубежный опыт стимулирования в условиях изменений. Особенности системы управления в "UKUSHU cafe". Основные методы диагностики и исследования управления изменениями.
Теоретические аспекты управления изменениями в организации. Инструменты менеджмента на предприятиях. Понятие и сущность изменений в организации. Современные стратегии организационных изменений. Основные рекомендации по внедрению новшеств в организации.
Характеристика методов внедрения изменений на предприятиях и управления ними. Жесткий метод (Теория Е), при котором на предприятиях внедряются жесткие методы ведения изменений, включающие реструктуризацию и реинжиниринг. Мягкий метод. Интегральный метод.
Управленческий контроль как система. Структура контроля. Среда управленческого контроля. Система учета. Кадровая структура контроля. Используемые формы контроля. Структура управленческого контроля на примере завода "КАМАЗ". Система внутреннего капитала.
Анализ процесса прогнозирования и планирования будущих изменений в проекте. Организация мониторинга исполнителей, реализующих изменения в проекте. Основные элементы проекта и факторы, влияющие на его реализацию. Координация и согласование изменений.
Рассмотрение видов изменений в проекте, этапов прохождения изменений. Рекомендация основных подходов, которые могут предотвратить риск появления изменений. Способы адаптации к новым условиям и эффективного реагирования на изменения в окружающей среде.
Анализ факторов роста конкурентоспособности российского исследовательского университета на национальных рынках на примере управленческих практик. Перечень индикаторов успешности изменений в российских университетах. Внутренние институты изменений.
Описание существующей системы налогообложения в РФ, определение существующих проблем в данной области. Анализ возможности изменения пропорциональной шкалы налогообложения на прогрессивную шкалу. Управление изменениями в налоговом законодательстве.
Особенности кризисных ситуаций, дефиниции и типологии. Психологические особенности восприятия информации в кризисных условиях, процесс управления кризисом. Работа с внутренней и внешней средой организации. Принципы работы с целевыми аудиториями.
Изменение как целостная проблема и как тема руководства. Природа и параметры изменений. Участие работников как ресурс в управлении изменениями. Источники сопротивления переменам и способы преодоления. Управление изменениями в учреждениях здравоохранения.
Знакомство с особенностями управления изменениями в деятельности предприятий бальнеологических курортных территорий Краснодарского края. Анализ основных инструментов комплексного усовершенствования предприятий бальнеологических курортных территорий.
Определение управления изменениями и классификация. Модели управления изменениями. Организация РА Тритон как объект управления стратегическими изменениями. Ситуационный анализ и организационная структура. Меры по преодолению сопротивления изменениям в РА.
Понятие организационных изменений, причины, виды и цели. Проблемы, возникающие при проведении изменений в компании, исследование наиболее известных моделей, которые могут использоваться руководителями при проведении изменений, – модель Левина и ADKAR.
