Цели системы управления персоналом организации. Этапы формирования организационной структуры системы управления. Государственное регулирование оплаты труда. Современная модель управления проектами, характеристика ее групп, реализующих разные функции.
Анализ персонала предприятия как определяющего фактора, характеризующего будущее организации. Общая характеристика ПАО "Вымпелком". Изучение структуры аппарата управления предприятием. Характеристика особенностей управления персоналом в ПАО "Вымпелком".
Персонал организации и его структура. Формирование штата предприятия с учетом сложности производства. Характеристика категорий работников. Типы трудовой карьеры. Виды и формы социальной мобильности. Анализ причин текучести кадров и ухода сотрудников.
Суть и основные категории системы управления персоналом, понятия кадровой политики. Анализ системы управления и финансовых показателей компании ООО "Производственный комплекс". Разработка комплекса мероприятий по оптимизации системы развития персонала.
Зависимость управления персоналом предприятия от стратегии его развития. Планирование потребностей в персонале, изучение методики учета необходимого персонала и эффективности мероприятий по его планированию. Анализ движения персонала предприятия.
Рассмотрение теоретических и прикладных основ управления персоналом предприятия. Особенности управления кадровым потенциалом предприятия. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации предприятия в части управления персоналом.
Персонал предприятия как группа физических лиц, состоящих с фирмой в отношениях, регулируемых договором найма. Структура персонала, определение потребности, управление, профессиональная подготовка. Мотивация, стимулирование и производительность труда.
Система управления персоналом для обеспечения совершенствования методов работы с кадрами, использования достижений науки и производственного опыта. Персонал предприятия, его структура и профессиональная подготовка. Мотивация и стимулирование труда.
Теоретические основы управления персоналом организации: сущность, стадии и методы. Экономический анализ ООО "ОльТаМар", исследование системы управления персоналом на предприятии. Расчет влияния изменения численности персонала на доходность организации.
Содержательная структура управления персоналом. Анализ состояния и использования трудового потенциала, его рациональное использование. Пути повышения квалификации руководителей, специалистов и служащих. Деловая оценка работника, формирование его карьеры.
Характеристика состава и структуры персонала, показателей, характеризующих кадровый состав предприятия. Отбор, подготовка и развитие персонала, оценка эффективности его использования. Особенности мотивации и стимулирования сельскохозяйственного труда.
Теоретические вопросы управления процессом формирования, развития и использования трудового потенциала работника и коллектива предприятия. Технология кадрового планирования и пути перестройки кадровой службы в условиях функционирования рынка труда.
Методика управления процессом формирования, развития и использования трудового потенциала работника и коллектива предприятия. Кадровое планирование, пути перестройки кадровой службы в условиях функционирования рынка труда. Оценка эффективности управления.
Технико-экономическая характеристика предприятия, расчет потребности в персонале и планирование его численности. Определение характера влияния изменений количественного состава работников на величину объема производства, себестоимости и прибыли фирмы.
Сущность и задачи управления персоналом, его методология и концепция. Обучение, переподготовка и повышение квалификации кадров. Анализ внутренней среды с помощью SWOT-матрицы. Идентификация потенциальных возможностей управления персоналом на предприятии.
Система управления персоналом, его содержание и методы управления. Технико-экономическая характеристика предприятия, расчет потребности в персонале и планирование его численности. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия.
Понятие персонала и его классификация: производственный (рабочие) и управленческий (служащие). Основные категории работников в списочной численности персонала на определенную календарную дату: постоянные, временные, сезонные. Формирование резерва кадров.
Технико-экономическая характеристика предприятия и расчет потребности в персонале. Профессиональная подготовка и развитие деловой карьеры работника. Влияние изменения численности персонала на величину объема производства, себестоимости и прибыли.
Управление персоналом как совокупность принципов воздействия на поведение работников. Система управления персоналом. Определение потребности в персонале и планирование его в численности. Наем и отбор персонала. Профессиональная подготовка персонала.
Сущность управления персоналом предприятия. Особенности российской системы управления персоналом. Характеристика деятельности предприятия "Гостиница "Славгород". Классификация методов и направления совершенствования управления персоналом гостиницы.
Управление персоналом: функции, сущность, структура. Анализ системы оплаты труда, система премирования и других видов социальной мотивации в ООО "Алаид", использование трудовых ресурсов. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом предприятия.
Сущность, структура, функции и методы эффективности управления персоналом предприятия. Анализ технико-экономических показателей хозяйственной деятельности ООО "Алаид". Резервы повышения экономической эффективности использования трудовых ресурсов.
Система управления персоналом предприятия: определение потребности, планирование численности, наем и отбор. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. Расчёт основных средств, сумм амортизационных отчислений, оборотных средств.
Понятие, сущность и элементы управления трудовыми ресурсами. Вербовка, отбор и обучение сотрудников. Планирование карьеры, проведение маркетинга и контроллинг персонала. Разработка программ занятости. Стимулирование повышения производительности труда.
Характеристика предприятия по транспортной логистике ООО "Т.С.В. Транскомпани". Схема организационной структуры. Анализ численности и структуры персонала. Уровень профессиональной подготовки по специальности. Анализ системы управления персоналом.
Общая характеристика ООО "Комфорт": анализ основных видов деятельности, этапы разработки направлений совершенствования управления персоналом на предприятии. Знакомство с основными особенностями системы управления профессиональным развитием кадров.
Состав и структура персонала предприятия. Методы расчета потребности в работниках разных категорий. Определение дополнительной потребности предприятия в кадрах. Международная организация труда (МОТ), ее роль в регулировании социально-трудовых отношений.
Анализ причин неэффективности в процессе слияния и поглощения компаний. Сопротивление и увольнение персонала как оборотная сторона таких сделок. Принципы сглаживания конфликтов и уменьшения стрессовой ситуации при сокращениях работников организаций.
Планирование человеческих ресурсов: входы, инструменты и методы, выходы. Подходы к набору команды, ее развитию и управлению. Инициация и разработка концепции проекта. Определение фаз жизненного его цикла и определение участников. Структуризация проекта.
Деятельность по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации. Формирование кадровой службы. Правила поведения на предприятии. Стадии его интенсивного роста и стабилизации. Ситуация кризиса и варианты дальнейшего его развития.
