Определение взаимосвязи и взаимозависимости между стадиями, этапами, работами и задачами в рамках жизненного цикла информационных систем. Выбор модели жизненного цикла соответственно с стандартом описания жизненного цикла информационной системы.

Представлена компьютерная модель пространственного развития России, предназначенная для оценки программ развития инфраструктуры, связи и энергетики, и способов их финансирования. Влияние управленческих решений на экономику и качество жизни населения.

Комплексные поставки электрооборудования для объектов строительства, предприятий. Производственная и социальная инфраструктура фирмы. Анализ состава потребительского рынка и количества работ (услуг). Техническое и коммерческое управление предприятием.

Разработка оптимальной по быстродействию диаграммы для малых перемещений исполнительного органа особо точного электропривода постоянного тока с упругим валопроводом. Внедрение предложенноых технических средств для повышения точности электроприводов.

Разработка оптимальной по быстродействию диаграммы для средних перемещений исполнительного органа особо точного электропривода постоянного тока с упругим валопроводом. Определение ее параметров. Внедрение комплекса технических средств и их назначение.

Экономическая сущность и направления использования основных фондов. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, обеспеченность ресурсами и анализ результатов деятельности, повышение эффективности использования основных фондов.

Приоритет формализованной оценки научных результатов как следствие нового менеджериализма. Направления деятельности, которые администрациям российских университетов целесообразно развивать для повышения качества и продуктивности научной деятельности.

Организация прикладных исследований спортивных событий как объект управления: методы научных исследований в менеджменте. Анализ внешних и внутренних условий, апробация методов, анализ особенностей и проблем исследования организации спортивного события.

Основы управления источниками финансирования предпринимательской деятельности. Потребность предприятия в краткосрочном и долгосрочном капитале. Обеспечение его постоянной платежеспособности, снижение расходов на финансирование хозяйственной деятельности.

Основные направления использования финансовых ресурсов предприятия в процессе осуществления им деятельности. Классификация источников финансирования. Темпы наращивания экономического потенциала предприятия, рентабельность его собственного капитала.

Порядок подготовки лизинговой сделки. Сравнительный расчет использования собственных средств, кредитных ресурсов и лизинга при приобретении оборудования. Определение дисконтированной суммы экономии по налогу на прибыль за счет процентов по кредиту.

Изучение сущности, общая характеристика и показатели эффективности системы управления кадрами в муниципальных структурах. Анализ основных этапов и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров органов местного самоуправления.

Человеческие ресурсы: содержание, общая характеристика, оценка качества в современной организации. Планирование потребности в кадрах. Основные теории мотивации. Сущность и критерии эффективности управления персоналом фирмы. Управление конфликтами.

Изучение роли кадров в инновационной деятельности организации. Необходимость применения инновационных технологий в управлении персоналом. Анализ взаимосвязи факторов внешней среды, оказывающей влияние на кадры, деятельности сотрудников в компании.

Теоретические основы, сущность и виды кадровой политики на предприятиях малого и среднего предпринимательства. Общая характеристика транспортной компании ООО "Автотрейд". Анализ состава, структуры и эффективности работы службы управления персоналом.

Теоретические основы работы малого бизнеса: функции, методы и стили руководства. Взаимодействие предпринимателя и наёмных работников: критерии подбора персонала и способ формирования работоспособной группы. Пути совершенствования управления коллективом.

Кадровое планирование в фирме: основные требования, предпосылки эффективного функционирования. Основные методы планирования рабочих мест в финансово-кредитных органах. Методы изучения формальных и неформальных групп. Управление неформальной организацией.

Понятие государственной службы и государственного служащего. Основные стадии прохождения государственной службы. Кадровая политика в госслужбе. Особенности и анализ управления персоналом в УФНС России по Ульяновской области, направления совершенствования.

Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Общий анализ действующей структуры управления предприятием ООО "Хейнекен Логистик Ч". Разработка новой организационной структуры управления. Оценка эффективности новой структуры управления.

Современные методы стимулирования продуктивной деятельности персонала. Персонал как важнейший стратегический ресурс организации. Пути совершенствования управления кадрами на предприятии ОАО ЦШК "Пушка". Методика использования материальных стимулов.

Кадры производства их состав и управление, а также движение кадров на производстве и показатели их оборота. Планирование кадров в ООО "Спецавтохозяйство" и их структура. Выводы и рекомендации по улучшению планирования и структуры кадров на производстве.

Теоретические аспекты совершенствования управления кадрами предприятия: роль и значение управления персоналом, его структура и состав. Анализ состава и организационной структуры кадров клиники, совершенствование методов и системы организации труда.

Изучение функций и обязанностей управления кадров по работе со студентами. Рассмотрение социально-экономической характеристики управления кадрами по работе со студентами. Структура работы, принципы и методы управления, подбор и адаптация персонала.

Содержание понятий: вневедомственная охрана, служба безопасности, стратегия упреждающего противодействия угрозам. Элементы системы управления безопасностью организации по кадровому направлению деятельности. Основные подходы к созданию службы безопасности.

Общие вопросы кадровой безопасности, внешние и внутренние угрозы. Защита от кадровых потерь, от вербовки сотрудников. Распределение функций и ответственности между инстанциями организации в области противодействия угрозе переманивания персонала.

Требования к сотрудникам службы безопасности в области обеспечения экономической и информационной безопасности бизнеса. Определение требований к сотрудникам на конкретных участках деятельности, их подбор, изучение и оценка, расстановка и воспитание.

Понятие кадровой политики как средства реализации целей и задач управления персоналом. Сравнительная характеристика двух типов кадровой политики: открытой и закрытой, этапы ее построения. Критерии оценки и совершенствование политики управления кадрами.

Сущность, цели, задачи и типы кадровой политики. Определение дополнительной потребности в персонале при учете имеющихся стратегических целей организации. Анализ структуры ее управления, внешних и внутренних факторов. Рекомендаций по мотивации персонала.

Теоретическое исследование процесса управления кадрами предприятия. Методы анализа и разработки кадровой политики. Оценка принципов ведения кадровой политики в ОАО "Наро-Фоминский машиностроительный завод", ее недостатки, рекомендации к совершенствованию.

Содержание системы работы с кадрами на предприятии. Проект подготовки выбытия, повышения квалификации. Экономическая эффективность мероприятий. Практическое обучение и повышение квалификации персонала. Планирование использования людских ресурсов.