Влияние методов продвижения товара на выбор стратегии. Анализ хозяйственной деятельности и экономические показатели, характеризующие ее эффективность. Мероприятия по совершенствованию стратегии продвижения товара, расчет экономической эффективности.

Конкурентоспособность как экономическая категория, понятие, основные виды и факторы, на нее влияющие. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия. Маркетинговый подход к повышению конкурентоспособности продукции на предприятии.

Показано, что развитие и продвижение бренда являются основной задачей любого предприятия, желающего получать желаемую прибыль. Доказано, что без средств продвижения бренд не будет популярен и достоин внимания большого числа потенциальных потребителей.

Обобщение и теоретическое обоснование имеющихся альтернативных подходов, касающихся содержания и роли стратегии развития промышленного предприятия в системе управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического развития предприятий.

Систематизация и обобщение этапов совершенствования стратегического развития деятельности предприятия в условиях цифровизации, ее преимущества. Ключевыми определяющими факторами успеха являются величина и скорость возможностей обработки информации.

Сущность стратегии развития предприятия. Факторы, обеспечивающие конкурентоспособность. Характеристика и виды управленческих функций: планирование, организация, мотивация, контроль, регулирование. Разработка стратегии по снижению коммерческих рисков.

Правовой аспект концепции государственного стратегического управления земельными ресурсами. Опыт развития земельной политики государства в развитых странах, его адаптация в РФ. Проблемы эффективности государственного управления земельными ресурсами.

Основные полномочия органов и должностных лиц местного самоуправления в сфере управления муниципальным имуществом. Особенность передачи городского достояния в аренду. Характеристика купли-продажи объектов, являющихся собственностью муниципалитета.

Рассмотрение теоретических аспектов управления персоналом на предприятии. Определение взаимосвязи стратегии управления персоналом и стратегии развития организации. Анализ деятельности отдела кадров на предприятии. Методы совершенствования стратегии.

Стратегический менеджмент - процесс планирования, определения и осуществления деятельности организации в долгосрочной перспективе. Ориентация управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятием - одна из целей контроллинга.

Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Орск-мебель". Анализ ценовой политики компании и определение конкурентного положения. Разработка рекомендаций по совершенствованию ценовой политики завода. Рассмотрение различных типов рынка.

Теоретические основы разработки стратегии ценообразования. Методы формирования цен на продукцию. Метод прямого (ценового) воздействия государства на цены. Обоснование затрат на производство продукции. Ценовая политика фирмы. Расходы будущих периодов.

Теоретические аспекты стратегии и тактики планирования. Основная характеристика линейной оптимизационной модели. Разработка методики формирования прогнозных вариантов тактического плана с использованием имитационного и оптимизационного моделирования.

Задачи стратегического планирования и этапы разработки стратегического плана. Оценка системы существующего стратегического планирования на предприятии и рекомендации по ее совершенствованию. Конкурентный анализ и анализ портфеля заказов предприятия.

Анализ процесса стратегического планирования в ОАО "НК Роснефть". Особенности состояния нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отрасли. Исследование внутренней и внешней среды. SWOT-анализ. Мероприятия по реализации стратегии развития предприятия.

Стратегическое планирование на предприятии. Анализ динамики развития малого предпринимательства в Калининградской области. Концепция совершенствования этой сферы, модель программы подготовки малых предприятий к применению стратегического планирования.

Краткая информация об отрасли, предприятии и его бизнесе. Основные виды выпускаемой продукции. Стратегическое планирование: разработка миссии и целей. Выбор общекорпоративной стратегии. Анализ существующей организационной структуры и ее реструктуризация.

Три уровня территориального управления в России: федеральный, региональный, муниципальный. Приоритетные направления инновационного развития экономики муниципальных образований. Система муниципального заказа как важный регулятор экономических процессов.

Определение и анализ места стратегического управления внешнеэкономической деятельностью вертикально интегрированных нефтяных компаний. Исследование и характеристика проблем стратегического управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.

Формирование стратегий развития дестинации. Стратегия выхода и продвижения туристской отрасли Санкт-Петербурга на международном рынке. Формирование организационно-экономического механизма развития туризма. Состояние и перспективы развития туризма в мире.

Сущность и структура, факторы, которые влияют на систему стратегического управления организацией. Его роль в структуре менеджмента. Выбор мероприятий по совершенствованию стратегии, его зависимость от цели существования предприятия и сферы деятельности.

Внешние и внутренние факторы, влияющие на выбор системы стратегического управления организацией. Обеспечение оптимального использования ресурсов для достижения целей функционирования предприятия, повышения его конкурентоспособности в условиях рынка.

Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации, его проблемы на этапе рыночных реформ в России. Анализ кадрового состава предприятия. Выявление достоинств и недостатков существующей системы мотивации сотрудников.

Анализ закономерности развития стратегического управления региональным развитием. Характеристика сущности производственно-экономического потенциала региона. Возможности кластеризации экономики области и структурно-логические схемы управления кластерами.

Методы исследования стратегического управления коммерческой деятельностью фирмы, их эффективность. Проект по стратегическому развитию ТД "Славэкс", основанный на проведении рекламной компании и внедрении новой системы оплаты труда торгового персонала.

Сущность стратегического управления деятельностью организации в современных условиях. Основные подходы к разработке стратегии компании. Характеристика главных факторов конкурентоспособности фирмы. Особенность проведения SWOT-анализа на предприятии.

Понятие организационной структуры аппарата управления как формы разделения труда по управлению производством. Бюрократический и органический типы управления организацией в теории менеджмента. Совершенствование организационной структуры управления.

Понятие и типология интегрированных бизнес-групп (ИБГ) в России. Объединения предприятий как форма организации предпринимательской деятельности. Структуры управления ИБГ: основы построения, характеристики, факторы, влияющие на их форму и эффективность.

Обзор динамики производства продукции в машиностроительной отрасли. Краткая история развития ОАО "Псковский кабельный завод". Экономическая сущность резервов роста выпуска продукции. Номенклатура выпуска и производственная структура предприятия.

Рассмотрение подходов к соотношению между затратами на качество в концепции PAF. Формулы, позволяющие рассчитать оптимальный с точки зрения затрат на качество уровень дефектов. Применение концепции "шесть сигм". Распределение расходов по категориям.