Факторы влияния на систему управления. Изучение предприятия как объекта управления. Краткая характеристика предприятия и его внутренней среды, проведение SWOT-анализ. Организационная культура предприятия и эффективность его производственной деятельности.

Основные принципы, элементы системы управления. Повышение роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Управление и развитие структуры предприятия в новых условиях. Непрерывное совершенствование кадрового потенциала.

Изучение общей характеристики организации. Проведение комплексного анализа организационной структуры управления. Оценка функций менеджмента. Характеристика методов управления и стилей руководства. Профессионально-квалификационная структура сотрудников.

Различные научные подходы к рассмотрению личности и особенности психолого-управленческого подхода, отличительные признаки. Общие понятия о личности в роли объекта и субъекта управления. Условия эффективного взаимодействия объекта и субъекта управления.

Различие понятий "менеджмент" и "управление", их субъекты и объекты. Особенность организации системы управления организацией и менеджмент хозяйственной деятельности. Концепции теории и практики менеджмента, принципы управления А. Файоля и других.

Основные этапы развития предприятия в системе корпоративного управления на примере ОАО "Гидромаш". Процесс создания организации и характеристика её управления. Определение корпоративной защиты и реструктуризации. Анализ работы генерального директора.

Роль маркетинга в функционировании современного предприятия. Рыночная концепция управления, четыре стадии внутрифирменного развития. Организация маркетинговой деятельности на предприятии. Организационно–экономическая характеристика АО "Эльком".

Анализ особенности функциональной структуры системы управления предприятием, пути её совершенствования: теоретические основы практики управления; методы построения организационных структур; конкурентоспособность компании (внешняя и внутренняя среда).

Функциональные подразделения предприятия на примере ОАО Качканарский горно-обогатительный комбинат (ЕВРАЗ КГОК). Маркетинговая стратегия, структура сбыта товаров. Социально-экономическая диагностика. Анализ изменений в составе и структуре баланса.

Выявление проблем, связанных с организацией управления на предприятии, формулирование рекомендаций по их устранению. Изучение производственной структуры предприятия, системы оперативного управления и контроля, управления персоналом и стимулирования труда.

Законодательные основы управления природопользованием: органы исполнительной власти. Отраслевые службы и ведомства: служба земельного кадастра, министерство по атомной энергии, федеральный горный и промышленный надзор. Функциональные органы управления.

Характеристика организации и структуры управления природопользованием (достоинства и недостатки). Система федеральных органов исполнительной власти РФ в области охраны окружающей среды и их основные функции. Методы управления природопользованием.

Обязанности государства по управлению природопользованием и охраной окружающей среды. Объекты отношений в области охраны окружающей среды. Уполномоченные республиканские органы государственного управления. Способы обеззараживания и захоронения отходов.

Понятие и сущность процесса продаж, их основные составляющие: обслуживание, ассортимент, ценообразование, продвижение и сбыт продукции, имидж компании. Методы управления региональными продажами и анализ затрат рекламные мероприятия и работу дилеров.

Система управления проектом сооружения ЛАЭС-2: достижения и перспективы. Система управления поставками: планирование и отслеживание поставок в увязке с КСП. Информационное взаимодествие между участниками проекта, система учета первичных данных.

Стандарты, определяющие требования к квалификации участников управления проектами. Разработка программного средства, представляющего собой Web-приложение, организующее совместную работу над проектом сотрудников, территориально удалённых друг от друга.

Характеристики проектов, их отличие от других видов деятельности. Цель, окружающая среда, участники, жизненный цикл проекта. Основные группы ресурсов, используемых в его управлении. Подсистемы управления проектом. Разработка его организационной структуры.

Рассмотрение системы производственно-технического обслуживания. Регулирование деятельности государственных органов управления Краснодарского края. Анализ структуры управления агропромышленным комплексом, его основные подразделения, определение функций.

Изучение и анализ системы управления организацией на примере ОАО "Селенгинский ЦКК". Характеристика производственно-хозяйственной деятельности и технико-экономические показатели организации. Пути совершенствования управления персоналом на предприятии.

Функции аппарата управления организацией. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы руководства. Системный подход к построению работы при помощи линейной и функциональной организационной структуры предприятия.

Изучение теоретических подходов к разработке проекта системы управления производственным персоналом организации. Рассмотрение рекомендации, основанных на современных технологиях, позволяющих снизить затраты в условиях финансово-экономического кризиса.

Организационная структура системы управления предприятием. Типовые структуры управления. Состав и взаимодействие их элементов. Тенденции изменения структур управления промышленными предприятиями и оценка эффективности работы аппарата управления.

Методологические основы управления производством. Структура производственной системы. Основные функции и принципы оперативного управления производством. Обеспечение финансовыми ресурсами квалифицированными кадрами. Управление качеством продукции.

Механизм обеспечения цехов и участков материальными ресурсами. Внутренние, внешние и интегрированные микрологистические системы. Формирование посменного плана производства. Управление затратами и расчет себестоимости. Логистический процесс на складе.

Иерархия связей организационной структуры управления промышленностью СССР. Изучение компетенций органов отраслевого и территориального управления. Преимущества устранения многоступенчатости органов управления социалистической системы хозяйствования.

Рассмотрение совершенствования системы управления процессами проектирования зданий и сооружений в условиях ее децентрализации. Обоснование возможности использования единого справочника материальных ресурсов и Web-интерфейса для удаленного проектирования.

Характеристика особенностей системы управления процессом гидроочистки дизельного топлива, работающей в режиме консультации оператора. Изучение особенностей модели, которая учитывает основные факторы, влияющие на степень очистки дизельного топлива.

Наличие в исходной смеси бензола, разложение которого сопровождается выделением большого количества тепла - причина изменения регламентных условий реализации процесса изомеризации. Октановое число как показатель, определяющий качество изомеризата.

Противоречие между финансовой обеспеченностью российского футбола и слабыми спортивными результатами команд. Исследование механизма управления, организации и развития отечественного футбола. Обоснование необходимости создания профессиональных клубов.

Субъект и объект управления в социальной системе, воздействие управляющего субъекта. Проведение инструктажа с работниками. Снижение затрат, работа с поставщиками и персоналом. Действия, направленные на стимулирование продаж и оптимизацию денежных потоков.