Основные направления и виды обучения персонала в организации, его принципы, формы и методы. Анализ количественного и качественного состава персонала организации. Разработка модели и использование дистанционных методов обучения персонала организации.

Основные аспекты управления персоналом. Анализ кадровой политики ООО "Империал". Оценка результативности управления персоналом. Анализ трудового потенциала предприятия, его развития и использования. Совершенствование организации управления персоналом.

Общая характеристика деятельности предприятия ООО "Спектр-СПБ", анализ численности и структуры его персонала. Исследование системы управления персоналом и раскрытие содержания кадровой политики организации. Совершенствование функции управления фирмы.

Анализ и оценка системы управления персоналом в магазине "Бахыт". Организационно-правовая характеристика, факторы внешней и внутренней среды. Технология управления, информационное обеспечение. Кадровая политика: подбор, обучение и мотивация сотрудников.

Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом. Характеристика внешней и внутренней среды предприятия. Анализ существующей системы управления персоналом и оценка ее эффективности. Мероприятия по внедрению современных методов управления.

Выбор методов управления персоналом с учетом стратегии развития предприятия. Суть и задачи кадровой политики, ее основные типы и этапы формирования. Анализ текущей кадровой работы в компании, совершенствование мотивации сотрудников и системы оплаты труда.

Рассмотрение организации системы управления персоналом государственной службы. Характеристика основных функций органов управления персоналом (универсальные и специфические). Определение роли и места кадровой службы в системе управления персоналом.

Определение сущности управления персоналом - сферы деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления. Ознакомление с должностной инструкцией начальника цеха. Анализ штатной структуры организации.

Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления предприятием, сущность, концепция и система управления трудовыми ресурсами. Характеристика предприятия, особенности регулирования персоналом и специфика путей ее совершенствования.

Функции и методы построения системы управления персоналом. Изучение состава трудового коллектива ООО УК "Спецстройгарант". Выявление отрицательных моментов в системе управления кадрами на данном предприятии. Предложения по улучшению существующей системы.

Система управления персоналом: основные понятия, сущность, эффективные методы. Мотивация и стимуляция – как важнейшие элементы управления персоналом. Оптимизация процесса управления персоналом предприятия на примере ТРК "Красная площадь" магазина "Степ".

Организационная структура и основные виды деятельности предприятия. Анализ состава и структуры персонала фирмы. Характеристика проблем материального стимулирования работников. Методика планирования численности работников и производительности труда.

Анализ понятия системы управления персоналом. Разработка концепции и стратегий кадровой политики на предприятии. Рассмотрение процесса организации поиска и отбора персонала. Совершенствование методов управления, построение систем мотивации сотрудников.

Понятие численности, классификация, структура персонала и его характеристика. Планирование потребности в персонале, методы прогнозирования кадровых потребностей и профессионального состава. Нормативы и определение численности персонала в организации.

Элементы и методы управления трудовыми ресурсами. Организация заработной платы. Виды доплат и надбавок. Потребность в кадрах и требования к их квалификации. Совершенствование системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "Здравушка-милк".

Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников. Цели управления персоналом предприятия, эффективное функционирование системы. Групповой подход к организации работы, формирование команды для принятия решений.

Определение сущности системы управления персоналом. Классификация работников по основным признакам. Рассмотрение методов и критериев набора и отбора персонала в организации. Оценка обеспеченности предприятия ресурсами и эффективность их использования.

Оценка фактической системы управления предприятием. Преимущества и недостатки линейно-функциональной системы управления. Права генерального директора, начальника производства, главного инженера, финансового директора, главного бухгалтера, кассира.

Содержание деятельности туристического предприятия ООО "Каприз Вояж", характеристика и анализ системы управления персоналом, а также выводы и рекомендации по повышению эффективности управления в организации. Основная задача политики руководства.

История развития основных принципов и подходов управления персоналом предприятия. Сущность, цели, задачи и методы, анализ состояния управления персоналом в туристическом агентстве. Методы подбора персонала. Маркетинговая деятельность туристической фирмы.

Принципы концепции управления человеческими ресурсами, прогнозирование и планирование. Организационно-экономическая характеристика СПК "Нива", специализация, прогнозирование и планирование человеческих ресурсов. Анализ адаптации персонала на предприятии.

Особенности работы психолога в отделе кадров организации. Психология межличностных отношений. Прием на работу и увольнение. Ведение кадровой документации. Деятельность по аттестации, профессиональному росту. Психология отношений в трудовом коллективе.

Линейные и кадровые аспекты управления человеческими ресурсами. Основные функции системы управления персоналом. Экстенсивный и интенсивный тип организационных структур в современных условиях. Использование информационных систем в кадровом менеджменте.

Понятие и элементы системы управления персоналом. Нормативно-методическое обеспечение. Методы построения системы и ее совершенствования. Сущность морфологического анализа. Понятие и стадии организационного проектирования. Характеристика его этапов.

Оценка функционирования службы управления персоналом ТС "Монетка". Рассмотрение задач кадровой службы: приема на работу, укомплектования штатов, оформления документов при направлении в командировки, отпуска, переводах на новое место работы, увольнениях.

Теоретические основы формирования трудового коллектива. Самоуправляемая структура компании с различной степенью сплоченности ее членов. Негативное и позитивное влияние на личность. Должностное продвижение персонала в соответствии с деловыми качествами.

Сущность, понятия и подходы к управлению персоналом. Определение основных факторов мотивации к труду. Содержательная структура управления персоналом. Рассмотрение целей и задач управления персоналом. Принципы построения системы управления персоналом.

Характеристика трудового потенциала работника и организации. Организационная структура службы управления персоналом. Анализ технологий поиска и подбора кадром. Основные причины использования лизинга штата. Преодоление сопротивления рабочих инновациям.

Понятие управления, отбор и расстановка кадров. Анализ использования принципов и методов управления персоналом на примере ООО "Велстрой". Технология управления персоналом организации. Применение принципов и методов для системы управления персоналом.

Целевое изменение мотивации работников для получения от них максимальной отдачи и достижения высоких конечных результатов деятельности организации. Структура основных элементов, формирующих систему управления персоналом. Принципы управления персоналом.