Оценка управленческой компетентности руководителя и профессионализма исполнителей. Этапы проведения кадрового аудита. Требование к аудитору и его функции. Использование профессиональных инструментов. Структура отчета и планы профессионального развития.

Увольнение персонала: понятие, причины. Оценка кадрового состава. Аттестация гражданских служащих. Увольнение по инициативе сотрудника, то есть по собственному желанию. Увольнение по инициативе работодателя. Выход на пенсию. Организационно-кадровый аудит.

Определение понятия кадрового аудита, характеристика его основных этапов и результатов. Анализ кадровых процессов как составляющих аудита. Анализ элементов оценки кадрового состава. Определение роли кадрового аудита в процессе управления персоналом.

Содержание и методики проведения кадрового аудита, закономерности и нормативно-правовые основы данного процесса. Порядок проведения проверки наличия обязательных кадровых документов, их экспертиза. Правила и этапы оформления итогов кадрового аудита.

Персонал и кадровая политика организации. Уровни проведения аудита персонала, его инструментарий и последовательность проведения. Анализ численности и состава работников организации, движение кадров. Внедрение новых форм и методов стимулирования труда.

Характеристика организации как объекта анализа, ее структура управления. Особенности формирования кадрового состава. Стратегия управления человеческими ресурсами, специфика их использования. Особенности развития, обучения, удержания персонала предприятия.

Направления и диагностика организационно-кадрового аудита. Анализ степени удовлетворенности сотрудников исследуемого предприятия, определение их основополагающих ценностей. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование деятельности команды.

Цели, задачи и функции оценки персонала, его место в управленческой деятельности. Значение и основные параметры аудита персонала компании. Основные составляющие тарифных условий оплаты труда. Развитие кадрового аудита персонала на примере ООО "Острова".

Эволюция, модели и особенности кадрового менеджмента. Кадровый менеджмент XXI века. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу. Направления кадровой политики. Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента, мероприятия по его совершенствованию.

Характеристика функций, наиболее часто выполняемых при кадровом аутсорсинге. Оптимизация многих бизнес-процессов компании и переложение непрофильных задач в руки специалистов. Проведение исследования основных плюсов и минусов кадрового аутсорсинга.

Особенности кадрового состава судебных органов Красноярского края в послевоенный период. Обучение судебных работников в советско-партийных школах и университете марксизма-ленинизма. Привлечение в состав судебных органов демобилизованных фронтовиков.

Определение понятия "кадровый голод". Взаимосвязь менеджмента, маркетинга и управления персоналом. Экономические последствия кадрового голода. Анализ внутренней и внешней среды Свердловской железной дороги. Состав персонала по уровню образования в 2008 г.

Взаимосвязь демографической ситуации и качества здравоохранения, особенно в муниципальных и городских образованиях. Проблемы нехватки и низкого качества предоставления услуг. Низкая привлекательность работы для врачей, а также медицинского персонала.

Исследование содержания и понятия кадрового консалтинга, в ходе которого осуществляется подбор кадров. Рассмотрение и анализ особенностей деятельности управляющих персоналом. Ознакомление со взглядами успешного руководителя и бизнесмена Генри Форда.

Определение кадрового консалтинга. Характеристика консультирования по вопросам организационной структуры, управления человеческими ресурсами и классификации служебных должностей. Анализ консультирования в области человеческих отношений в производстве.

Рассмотрение роли консультирования в области управления персоналом. Описание особенностей консультирования по вопросам классификации служебных должностей, управления трудовыми конфликтами, роли высших менеджеров в управлении человеческими ресурсами.

Определение понятия кадрового консалтинга — оказания консультационных услуг топ-менеджменту организаций по вопросам управления персоналом. Характеристика его основных функций. Исследование и анализ особенностей классификации кадрового консалтинга.

Сущность контроля как функции управления. Источники информации для кадрового планирования. Характеристика функции контроллинга, ее основные составляющие: координация, целеполагание, планирование, контроль, информация. Выполнение функций кадрового аудита.

Теоретические аспекты кадрового контроллинга в системе управления персоналом современных организаций. Особенности, цели и задачи кадрового планирования. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового контроллинга и их экономическое обоснование.

Понятие, основные задачи кадрового контроля в муниципальной службе, его правовая база и принципы. Анализ современного состояния системы кадрового контроля в Администрации Тракторозаводского района г. Челябинска, основные проблемы его организации.

Понятие, задачи и принципы кадрового маркетинга. Объекты и субъекты кадрового маркетинга. Состав и содержание задач маркетинга персонала и его основные принципы. Муниципальный маркетинг и его этапы. Задачи специалистов муниципального менеджмента.

Понятие, задачи и принципы кадрового маркетинга, его объекты и субъекты, основные инструменты. Изучение профессий, внешних факторов, рынка труда. Оценка и разработка мероприятий по совершенствованию отдела кадров ООО "Ноф". Методы подбора сотрудников.

Маркетинг персонала - вид управленческой деятельности, направленный на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами. Оценка и разработка мероприятий по совершенствованию системы кадрового менеджмента на примере конкретного предприятия.

Определение проблем, которые сопровождают функционирование внутреннего и внешнего рынков труда. Рассмотрение технологии и ключевых функций кадрового маркетинга. Сравнение типов кадровой политики организации: пассивной, реактивной, превентивной, активной.

Преобразование традиционной структуры управления персоналом в современную. Роль кадровых служб в использовании творческого потенциала личности работника. Профессиональная подготовка менеджера по кадрам. Сущность и характеристика кадрового планирования.

Кадровый менеджмент в области регулирования структуры персонала, в зависимости от мотивации, численности и текучести кадров. Сущность заработной платы, ее роль в современных условиях хозяйствования и методы структурного распределения. Понятие мотивации.

Рассмотрение сущности и характеристики основных элементов кадрового менеджмента. Правильный кадровый менеджмент формирует среду, в которой реализуется трудовой и творческий потенциал персонала, что, в конечном счете, способствует процветанию компании.

Понятие кадрового менеджмента, его цикл, предмет и содержание. Структура кадрового менеджмента. Планирование трудовых ресурсов (персонала), его подбор, отбор и оценка. Адаптация, обучение и переподготовка. Особенности и недостатки управления персоналом.

Очерк принципов и методов управления персоналом. Обоснование кадрового менеджмента, как знаний о разделении ответственности внутри службы управления в области оплаты труда. Обзор классификации работников, выступающих главным управленческим ресурсом.

Понятие, структура, задачи и содержание кадрового менеджмента. Оценка роли и участия кадрового менеджмента в производственном процессе и механизмов его функционирования. Место руководителя и службы по работе с кадрами в эффективном управлении персоналом.