Структура кадрового менеджмента. Современное развитие теории организации управления. Предмет и содержание кадрового менеджмента. Основные направления и методы управления кадрами. Роль руководителя и кадровых служб в эффективном управлении персоналом.

Структурная характеристика кадров предприятия. Классификация работающих по найму, исходя из выполняемых ими функций. Основные аспекты развития кадрового потенциала. Профессиональная переподготовка кадров (переквалификация). Показатели динамики персонала.

Документирование приема на работу, перевод работника на другую работу. Поощрение и наложение дисциплинарных взысканий. Аттестация сотрудников. Сущность кадрового документооборота, его компоненты и характеристики. Номенклатура дел кадровой службы.

Анализ текущих изменений в системе управления кадрами государственной гражданской службы России. Изучение изменений набора методов и инструментов кадрового менеджмента в соответствии с современными требованиями, предъявляемыми к служебной деятельности.

Персонал предприятия и его структура. Направления деятельности в системе управления работой с персоналом предприятия. Подходы к управлению кадрами. Концепции перехода от поточного внутрифирменного планирования к долгосрочному или стратегическому.

Изучение понятия и задач кадрового менеджмента. Стадии формирования организации. Система хранения и использования кадровой информации. Управление персоналом в условиях быстрого роста. Способы преодоления кризиса в организации с помощью сотрудников.

Анализ эффективности организации кадрового менеджмента предприятия. Роль прогнозирования и планирования резерва сотрудников. Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики, направления ее совершенствования на предприятиях.

Понятие менеджмента как фундаментального аспекта экономики. Цели и задачи системы управления персоналом. Современные принципы работы с кадрами на отечественных предприятиях. Роль кадрового менеджмента в системе управления современной организацией.

Рассмотрение важности кадрового менеджмента в условиях выхода компании из кризисной ситуации и эффективного функционирования на современном рынке, выявление его основных факторов. Оптимизация кадровых ресурсов и увеличение производительности компании.

Понятие, цикл и структура кадрового менеджмента. Система мотивации в менеджменте. Рекомендации по выбору формы обучения персонала и способов мотивации сотрудников на предприятии. Направления создания комплексной системы нематериального стимулирования.

Изучение сущности, целей и задач кадрового менеджмента. Принципы и методы построения политики управления персоналом на предприятии и повышения качества трудовой жизни. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы кадрового менеджмента фирмы.

Теоретические аспекты кадрового менеджмента на современном предприятии, его сущность, элементы, инструменты и технологии. Построение системы кадрового менеджмента и расчет экономической эффективности мероприятий по его совершенствованию на предприятии.

Организация управления предприятием. Принципы подготовки и принятия управленческих решений. Оценка экономической эффективности управления трудовыми ресурсами. Организация маркетинговой службы предприятия. Пути совершенствования маркетинговой стратегии.

Организационная структура предприятия, его деятельность и встраиваемость в общую конъюнктуру. Форма собственности, управление, вид продукции. Критерии набора кадров в организацию. Оценка кадрового состава, системы подготовки и переподготовки персонала.

Каждая организация понимает происходящие внутри и вокруг нее события через представления людей, ее составляющих. Содержание деятельности по управлению персоналом. Кадровая служба и ее задачи. формирование кадровой политики и плана кадровых мероприятий.

Особенности деятельности по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации: формировании, интенсивного роста, стабилизации и спада. Задачи кадровой службы, особенности корпоративной культуры и преодоление кризисных ситуаций.

Методика оценки уровня образовательных услуг и реинжиниринг учебного процесса. Планирование персонала, его обучение. Карьерная политика предприятия. Проблемы инвестирования в человеческий капитал. Риск кризиса в рыночной среде и антикризисные механизмы.

Управление организацией или ее подразделением. Основные модели кадрового менеджмента. Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом. Привлечение, отбор, адаптация и развитие персонала. Прогнозирование численности персонала.

Научные основы формирования системы кадрового менеджмента. Использование методов управления персоналом для организации и контроля за деятельностью работников. Анализ кадровой политики предприятия. Оценка трудового потенциала и кадровой политики.

Современные теоретические подходы построения системы управления персоналом на предприятии. Основы управления трудовыми ресурсами. Общая характеристика предприятия ООО "ХимМонтажСервис". Мероприятия по совершенствованию системы кадрового менеджмента.

Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами. Цели и функции системы управления персоналом. Планирование кадров на примере ООО "ХимМонтажСервис". Совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.

Анализ функционального содержания технологии кадрового менеджмента организации. Рассмотрение вопросов изучения рынка труда, поиска, вербовки, найма, отбора и приема персонала. Необходимость соотношения подготовки специалистов с социальным заказом.

Управление персоналом как составная часть менеджмента. Структура кадров предприятия, ее совершенствование, формирование состава и определение численности, наем и отбор, оценка работы служб управления персоналом. Определение трудовых ресурсов предприятия.

Современные требования и концепции кадровой политики предприятия. Сущность понятия "кадровый потенциал". Оценка наличных трудовых ресурсов организации. Определение заработной платы и различных льгот. Методы измерения объема и содержания выполняемых работ.

Персонал предприятия как основа его кадрового потенциала. Определение основных показателей оценки кадрового потенциала предприятия. Разработка направлений дальнейшего совершенствования кадрового потенциала. Регулирование кадрового состава организации.

Невостребованность достижений науки и техники российским государством и бизнесом. Создание условий для востребованности научных достижений промышленностью и общественным сектором экономики. Целесообразность формирования формального кадрового резерва.

Стратегия кадровой работы в банке: кадровая информация и стили руководства. Формирование и развитие кадрового потенциала банка. Повышение квалификации персонала и процедуры аттестации сотрудников. Стимулирование персонала и корпоративная культура банка.

Понятие кадрового потенциала в современных условиях. Его главные особенности государственной и муниципальной службы, характеристика структурных элементов. Порядок оценки эффективности кадрового потенциала. Государственные механизмы защиты общества.

Работа по оценке кадрового потенциала в свете социально-экономического развития города и района. Социально-экономическое развитие отдельных предприятий. Предложения по оптимизации социально-экономического развития. Программа развития кадрового потенциала.

Состояние кадрового потенциала и пути его формирования для обеспечения экономики Дальнего Востока России. Повышение качества подготовки и закрепления квалифицированных кадров на производстве. Анализ соответствия структуры экономики и структуры занятости.