Оценка работы коллектива предприятий сферы сервиса как одно из направлений работы в процессе управления персоналом, стратегический инструмент повышения эффективности труда работников предприятий сферы сервиса. Основные направления работы с персоналом.

Понятие, цели и показатели оценки работников. Современные формализованные системы оценки персонала. Технология проведения оценки персонала как ключевой инструмент управления человеческими ресурсами предприятия, планирование профессиональной карьеры.

Сбор, анализ и оценка информации относительно эффективности работы персонала. Показатели определения полезности сотрудника в новом проекте. Разработка и ранжирование критериев для оценки работы сотрудников. Способы ранжирования персонала организации.

Понятие оценки персонала, качества его работы. Требования к системе оценки, условия ее создания. Методы оценки персонала, их характеристика. Аттестация персонала организации. Сопротивление проведению оценки, аттестации. Оценка работы персонала ООО "Лайн".

Специфические особенности и технология инжиниринга. Функции инжиниринговых фирм. Характеристика инновационного проекта по строительству водооборотного цикла и оценка его экономической эффективности. Расчет показателей дисконтированных денежных потоков.

Расчет эффективности и финансовой реализуемости проекта. Анализ достижимости запланированных бизнес-выгод. Gap-анализ, Оценка реализуемости проектного расписания. Оценка доступности человеческих ресурсов, качественный и количественный анализ рисков.

Сравнительный многокритериальный анализ возможных альтернатив. Разработка проектов в области информационных технологий. Неопределенности, связанные с неточными и неполными исходными данными. Требования заказчика, предъявляемые к эффективности проекта.

Результаты анализа эффективности и результативности внедрения системы управления бережливого производства Just in Time в строительной сфере. Актуальность внедрения принципов бережливого производства предприятиями строительной сферы экономики России.

Тенденции, ведущие к созданию интегрированных систем менеджмента на предприятии. Проблема методики оценки результативности систем менеджмента, созданная на основе международных стандартов. Принципы и методика проведения оценки результативности ИСМ.

Цели и принципы деловой оценки персонала. Нетрадиционные методы аттестации. Подготовка к собеседованию аттестуемого сотрудника. Индивидуальный план развития. Форма регистрации достижений, аттестационного листа. Сравнительные методы в аттестации персонала.

Оценка результатов деятельности персонала: сущность, цели, эффективность. Основные методы оценки работы персонала (стандарты, нормативы, ранжирование, оценочные шкалы), их характеристика. Возможные ошибки при проведении оценки результатов работы.

Суть и задачи формирования результатов деятельности руководителей и специалистов управления персоналом. Методы и технология оценки качеств начальника. Особенность процесса отбора менеджера. Характеристика объективности и обобщения результатов аттестации.

Основные понятия консультирования, виды консультационных услуг. Консалтинговые проекты, диагностика, планирование действий, выработка и внедрение решений. Анализ результативности и эффективности консультирования, мониторинг реализации рекомендаций.

Раскрытие понятия "качество управленческих решений". Проблемы в области защиты семьи и охраны прав детства, пути их решения. Оценка результатов принятия управленческого решения по разработке Интернет–сайта для Управления по социальной поддержке населения.

Цели и задачи оценки результатов работы. Трудовая мотивация как импульс к сознательной деятельности сотрудников, направленной на повышение достижений. Регулирование производительности труда. Основные методы стимулирования труда на примере компаний.

Методы оценки результатов деятельности персонала, которая заключается в определении степени эффективности его труда. Изучение количественных (экспертные оценки, стандартные оценки, оценка по методу черт и анализа труда) и качественных методы оценки.

Методы и этапы оценки персонала. Цели и стадии анализа деятельности. Профессиографический анализ рабочего места менеджера по персоналу. Оценка лояльности сотрудника предприятия. Оценка результатов деятельности подразделений управления организации.

Некорректные решения руководства как причина негативных изменений в финансовой динамике НИИ. Неисполнение обещания повышения заработной платы как причина конфликта. Мотивационные механизмы, влияющие на производительность труда сотрудников учреждения.

Прогнозирование возможного банкротства предприятия. Система целевого финансового анализа, направленного на выявление возможных тенденций и негативных последствий кризисного развития организации. Рекомендации Комитета по обобщению практики аудирования.

Определение причин перехода к риск-ориентированному ценообразованию и компонентов себестоимости кредитных продуктов. Подходы к оценке стоимости риска и стоимости капитала. Пример расчета стоимости капитала. Оценка рисковой компоненты себестоимости.

Применение метода оценки рисков на различных этапах жизненного цикла продукции для принятия адекватных решений. Оптимизация производственных процессов и минимизация потерь в российской промышленности. Снижение вероятности возникновения опасных событий.

Классификация инвестиционных рисков. Принципы и методические подходы для оценки проектного риска. Оценка риска инвестиционного проекта по методу анализа чувствительности. Анализ чувствительности проектов по показателю "чистый приведенный доход".

Использование в оценке риска интервального описания неопределенности и методов глобальной оптимизации. Прогнозирование намечающихся тенденций в народном хозяйстве. Основные задачи статистического изучения колебаний производственных и социальных процессов.

Основные этапы управления рисками. Выбор защитных мер и последующие этапы управления рисками. Расчет количественной оценки рисков с сопоставлением с заранее выбранными границами допустимости и расходами на реализацию новых регуляторов безопасности.

Миссия и стратегические цели организации, ее внутренняя структура и взаимосвязь отдельных подразделений, описание основных бизнес-процессов. Определение событий и идентификация рисков, подходы к их оценке и разработка мероприятий по предотвращению.

Описание основных рисков в системе образования и характеристика показателей, учитывающихся для оценки таких рисков. Анализ специфических рисков, связанных с предоставлением корпоративного обучения, повышения квалификации и переподготовки специалистов.

Понятие и сущность риска в экономической деятельности, методика и правила управления им. Моделирование рисковых ситуаций и их разрешение с учетом современных условий на рынке. Анализ рисков заданных финансовых инструментов и формирование выводов.

Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска, их основные источники и виды. Анализ воздействия рисков на деятельность ФКП "Завод имени Я.М. Свердлова". Оценка рисков и совершенствование управления ими в деятельности предприятия.

Понятие и классификация инвестиционных рисков. Анализ инвестиционных проектов на примере ООО "Светотехника". Инвестиционные проекты предприятия, их сроки окупаемости. Чистый дисконтированный доход. Измерение риска с использованием показателя дисперсии.

Технические мероприятия, способствующие энергоэффективности. Изменение показателей эффективности проекта в зависимости от изменения фактора "инвестиции" и "выручка". Анализ пессимистического, вероятностного, оптимистического сценария развития проекта.