Управленческая деятельность как один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в современных условиях. Развитие современных концепций управления. Стратегическое планирование внешнего положения компании на рынке и экономические потери.

История развития теории управления менеджмента, его этапы. Анализ концепций управления персоналом. Эволюция кадрового менеджмента. Концепция использования трудовых ресурсов и управления человеческими ресурсами. Принципы и методы управления кадрами.

Сравнительная характеристика экономического, органического, гуманистического подходов и современных концепций к использованию трудовых ресурсов, управлению персоналом организации и человеческими ресурсами. Их отличительные особенности и основные принципы.

Призвание социальной сферы обеспечивать достойные условия жизни и всестороннее развитие личности. Современные концепции управления социальной сферой. Социальный капитал в социальной сфере. Система показателей, характеризующих качество жизни населения.

Анализ взаимосвязи между современными кризисными процессами и актуальными проблемами теории и практики управления. Обоснование обусловленности экономического кризиса в мировой и отечественной экономике объективными причинами управленческого характера.

Место логистического менеджмента на фирме. Бизнес-логистика в режиме интернет как новейший этап в управлении материальными потоками. Информационные технологии, эволюция корпоративных информационных систем. Качественный скачок к интегрированной логистике.

Определение понятия бизнес-плана, задач его составления и структуры. Составление бизнес-плана, а также обоснование финансово-экономической целесообразности организации кафе. Разработка мероприятий по повышению эффективности реализации бизнес-плана.

Принципы организации и особенности управления производственными процессами на предприятии. Бенчмаркинг как инструмент повышения эффективности производства. Анализ российского и зарубежного опыта руководства. Применение информационных систем в управлении.

Классификация методов управления. Содержание, достоинства и недостатки экономических, административных и социально-психологические методов управления. Задачи и этика поведения профессиональных менеджеров. Управленческий менеджмент в организации "Янтарь".

Понятие мотивации, ее сущность и особенности, основные цели и задачи. Методы мотивации персонала в организации и степень их эффективности. Применение современных мотивационных методов повышения производительности труда в российских организациях.

Анализ актуальности вопроса мотивации персонала в современном менеджменте. Пути получения высокой производительности труда с помощью эффективной деятельности персонала. Стимулы труда, при которых потенциал работников будет использован наилучшим образом.

Развитие и широкое распространение электронного портфолио на современном рынке труда. Роль личности ребенка в управлении персоналом в условиях рынка. Роль и значение мотивации персонала. Содержание основных процессуальных теорий мотивации персонала.

Мотивация персонала как основное средство обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов.

Разработка управленческих решений, направленных на улучшение показателей кадрового состава на предприятии. Организационно-стабилизирующие, административные и экономические методы мотивации труда. Повышение результативности и эффективности сотрудников.

Обобщение основных методов набора персонала - массового привлечения кадрового состава в какую-либо организацию, с целью создания необходимого резерва кандидатов на замещение вакантных рабочих мест. Мероприятия по закреплению персонала в организации.

Понятие, источники и технологии подбора персонала. Совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки, производственного опыта. Управление отношениями наемных работников и владельцев предприятия.

Принципы, критерии и методы набора персонала. Проблемы обеспечения организации квалифицированным персоналом. Кадровые службы, агентства и центры, их роль в решении задач по обеспечению компании квалифицированным и конкурентоспособным персоналом.

Классификация методов обучения персонала. Развитие профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников с учетом целей соответствующих подразделений, которые определяются стратегией компании. Решение проблемы профессионального обучения персонала.

Описание методы выявления нужд потребителей сферы услуг. Определение психологических типов клиентов и характерных им потребностей. Мотивация и деньги в пирамиде Маслоу. Современный взгляд на системы качества и их развитие. Классификация всех потребностей.

Понятие, принципы, функции и методы управления. Организационно-экономическая характеристика предприятия розничной торговли. Разработка способов устранения недостатков, выявленных при исследовании методов организации управления анализируемой фирмы.

Организация работы по поиску и отбору кандидатов. Исследование методов привлечения персонала. Традиционные и нетрадиционные технологии отбора кандидатов. Определение степени соответствия личных качеств привлекаемого кандидата требованиям должности.

Отбор персонала как одна из функций кадрового менеджмента. Получение данных о потенциальном работнике в документальной форме - цель проведения анкетирования. Физиогномика – технология определения типа личности человека при анализе внешних черт лица.

Понятие оценки персонала, ее цели, критерии и эффективность. Принятие управленческих решений по кадрам в военном комиссариате, процесс организации призыва на военную службу. Анализ методик и механизм проведения оценки персонала, характеристика ошибок.

Понятие, содержание оценки персонала. Разработка рекомендаций по использованию современных методов оценки персонала в работе кадровых служб органов государственной власти и местного самоуправления, государственных предприятий, учреждений, организаций.

Кадровая политика как составная часть всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Понятие рынка труда, ее формирование. Кадровое планирование в системе управление персоналом организации. Характеристика кадрового контроллинга.

Рассмотрение методов поощрения и стимулирования персонала, используемых в современной практике управления российских и зарубежных организаций. Инструменты, используемые в целях обеспечения продуктивной и результативной деятельности кадрового состава.

Роль современных методов построения системы управления персоналом. Сделан вывод, что высокий результат и качество системы управления персоналом бывает тогда, когда вся система методов построения системы управления персоналом реализуется совместно.

Использование методов свертки критериев, а также интерактивных компьютерных систем, позволяющих вырабатывать решение в процессе диалога человека и компьютера. Изучение проблемы горизонта планирования. Характеристика простых приемов принятия решений.

Анализ современных механизмов, повышающих мотивацию персонала. Создание условий для профессионального роста работников. Стимулирование и удержание квалифицированных кадров. Разработка программ по профилактике заболеваемости. Внедрение инсентив-туризма.

Административные методы как способ осуществления управленческих воздействий на персонал. Случаи одновременного наложения административного и дисциплинарного взыскания. Экономические методы управления. Психологическое планирование в работе с персоналом.