Сущность и этапы реализации ситуационного подхода к управлению, история его возникновения и развития, характерные черты. Основные ситуационные модели лидерства и практическое применение ситуационного подхода в управлении современным предприятием.

Истоки возникновения ситуационного подхода к вопросам организации и управления, развитие концепций ситуационного менеджмента. Ситуационные модели принятия решений Херси и Бланшарда, Хауза-Митчелла, Врума, Стинсона-Джонсона. Функции ситуационных центров.

Основные требования к методологии ситуационного подхода. Ситуационная модель руководства Фридлера. Факторы организационной среды, влияющие на выбор лидерского стиля в модели "путь-цель" Митчелла и Хауса. Подготовка и принятие управленческого решения.

Анализ эффективности и качества управленческого решения. История возникновения ситуационной теории и процессного похода, их основные положения и принципы. Характеристика положения ситуационной теории управления современной ситуацией: модели и анализ.

Теоретические аспекты системного подхода к управлению. Возникновение ситуационной теории. Основные положения ситуационной теории. Положения ситуационной теории управления современной ситуацией. Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента.

Ситуаційний підхід до розуміння сутності лідерства. Три фактори, що впливають на поведінку керівника. Загальні засади ситуаційної моделі Врума-Йеттона-Яго. Вплив мінливості зовнішнього середовища на стиль керівництва. Авторитарне і традиційне керівництво.

Необхідність застосування ситуаційного менеджменту та розробки ефективних управлінських рішень на підприємстві з ціллю збереження існуючої конкурентної позиції, розширення та зміни ринків збуту, налагодження партнерської взаємодії з новими контрагентами.

Дослідження ролі та місця ситуаційного підходу на підприємстві. Досвід застосування ситуаційного підходу в управлінні організацією, визначення його методології та алгоритму дії. Завдання ситуаційного підходу для досягнення цілей розвитку підприємств.

Розвиток менеджменту як науки. Керівництво та лідерство в управлінні. Ситуаційні підходи до керівництва. Типологія стилів керівництва. Ситуаційна модель Р. Блейка і Дж. Моутона. Стилі керівництва за Р. Лайкертом. Формулювання і структуризація завдань.

Концепція аутсорсингу, її практичні та теоретичні аспекти. Укладання контракту між замовником і постачальником із метою виконання останнім бізнес-функцій замовника за певну плату і зумовлений ситуаціями управління в умовах невизначеності та ризику.

Поняття ситуаційного підходу в менеджменті. Сутність та зміст менеджменту, його задачі, цілі, школи та принципи. Сучасні технології менеджменту. Методи, моделі, сучасні проблеми управління, наукові підходи, а також нові сучасні види менеджменту.

Характеристика ситуаційного підходу в менеджменті, основних положень і методів управлінської діяльності. Розкриття послідовності складання планів підприємства. Вивчення процесу контролю у системі операційного менеджменту, його умов й основних етапів.

Класифікація моделей ситуаційного менеджменту. Ситуаційний підхід "шлях-мета" Мітчела і Хауса. Портрет менеджера кризових ситуацій. Природа кризи. Стилі поведінки менеджерів у кризових ситуаціях. Аналіз дій менеджерів на кожному етапі проходження кризи.

Рассмотрение скандинавской модели муниципального управления. Самостоятельность местных органов власти. Особенности распределения полномочий между разными уровнями управления в Швеции, Дании и Финляндии. Деятельностью органов местного самоуправления.

Організація контролю якості продукції, кількості ресурсів, їх зберігання та використання. Товари і послуги як результат операційної діяльності підприємства. Операційні процеси організації – динамічна основа функціонування та розвитку операційної системи.

Статистичні показники чисельності, складу та використання робочої сили на підприємстві, визначення зміни чисельності працівників порівняно з минулим роком, коефіцієнту змінності та неперервності. Аналіз виробітку умовно чистої та товарної продукції.

Зміст бізнес-плану. Історія підприємства, події його розвитку. Організаційна структура видавничо-консалтингової корпорації "Фактор". Аналіз небезпечних і шкідливих чинників приміщення для приготування напівфабрикатів. Оцінка ризику та аналіз ринку збуту.

Загальна характеристика документів. Складання і оформлення службових записок. Довідки: їхні види та правила оформлення. Документальне оформлення протоколів, витягу з протоколу. Написання службових листів, актів. Порядок складання телеграми, телефонограми.

Суть розробки організаційно-правових документів керівництвом установи або керівниками структурних підрозділів. Затвердження загальних статутів вищими органами державної влади. Розроблення положень, правил та іншої документації, утворюваної в компанії.

Роль інформаційно-комунікаційної культури керівника навчального закладу в ефективності управління. Аналіз елементів інформаційного середовища навчального закладу. Необхідність створення резерву керівних кадрів при обласних управліннях освіти та науки.

Вивчення аспектів антикризового управління підприємницькою діяльністю з системних позицій. Причини економічної та політичної нестабільності в Україні. Використання механізму антикризового управління для рестабілізації соціально-економічної системи.

Інноваційна діяльність підприємства: сутність, форми, класифікація. Поняття та задачі венчурного підприємства. Завдання та різновиди правового захисту результатів інтелектуальної діяльності. Наслідки інноваційної діяльності та введення "ноу-хау".

Визначення напрямів забезпечення сталості економіки. Інноваційне удосконалення менеджменту підприємств, поглиблення змісту його функцій, організаційного і правового забезпечення, перетворення на систему, що здатна реагувати на виклики сучасності.

Характеристика механізму ефективного управління людським потенціалом підприємств, а також його інноваційних компонентів, впровадження яких у практику діяльності дозволить підприємствам залізничного транспорту досягти економічного та соціального ефекту.

Визначення поняття "стратегії". Принципи стратегічного планування. Вимоги до рівнів управління ним та необхідності коригування стратегічних рішень на всіх етапах. Необхідність проведення аналізу зовнішніх погроз та можливостей, перспектив та ризиків.

Пропонування дефініції поняття "управлінська компетентність" керівника органу досудового розслідування Національної поліції України. Виокремлення професійно важливих складових, що детермінують управлінську компетентність керівника. Висвітлення їх змісту.

Понятие склада. Виды и функции складов. Возможность доставки и вывоза груза с помощью железнодорожного или водного транспорта. Развитие и размещение складов предприятия. Временное размещение грузов, при этом не арендуя отдельное складское помещение.

Сущность, принципы, функции, показатели работы склада компании. Организация складской логистики на предприятии. Внедрение технологии штрихового кодирования продукции. Определение оптимальной стратегии оплаты ресурсов при сезонных колебаниях цен.

Возникновение и развитие логистики. Сущность и роль товарно-материальных запасов. Управление запасами и издержками в логистических системах. Понятие, виды и функции складов. Использование на предприятии автоматической идентификации штриховых кодов.

Основные функции и задачи складов в логистической системе. Проблемы эффективного функционирования склада и факторы, влияющие на данный показатель. Определение необходимого количества и площади складов, выбор места расположения. Логистический процесс.