Сервисная деятельность как сложный процесс, обеспечивающийся грамотным управлением персоналом и ресурсами предприятия и соблюдением требований стандартов обслуживания. Исследование специфических особенностей организационной структуры ООО "Юг-Сервис".
Организация интервью с увольняющимися. Выяснение причин, мотивов увольнения работника, уходящего по собственному желанию. Правила этического характера для снятия напряженности в ситуации увольнения. Беседа с сотрудником при нарушении трудового распорядка.
Производственные системы различных уровней, в которые входят люди и подчиненные им средства труда. Составляющие производственной программы и все аспекты ее производственно-хозяйственной деятельности. Основные виды и элементы организации производства.
Рассмотрение основных задач завода в процессе производства шоколада. Анализ структуры производственного процесса: инфраструктуры, человеческих ресурсов и нормативной документации. Исследование организации производства и функциональных обязанностей.
Сущность и виды организации производственной деятельности. Оценка эффективности организации производственной деятельности на предприятии. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Способы и средства реализации целей и задач деятельности.
Отраслевая специфика организации процесса мотивации в банковском секторе. Оценка эффективности формирования процесса побуждения к работе персонала в Сберегательном банке Российской Федерации. Улучшение механизмов основной и дополнительной оплаты труда.
Задачи, функции и организационная структура отдела материально-технического снабжения и комплектации. Коммерческая деятельность организации по оптовым закупкам материальных ресурсов. Формы оптовых закупок и особенности их документального оформления.
Оперативное прохождение документа с наименьшими затратами времени как одно из основных правил организации документооборота. Требования, которые предъявляются к официальным бумагам, входящим в состав документооборота уровня структурного подразделения.
Сущность, сущностные характеристики, особенности рабочего места. Расчет параметров и планировка рабочего места. Характеристика и организационно управленческая структура "Нижнетагильского строительного техникума". Организация рабочих мест предприятия.
Особенности организации труда торговой организации. Внутренняя планировка рабочего места. Его аттестация по условиям труда. Разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест персонала. Оценка их социально-экономической эффективности.
Система планирования на предприятии. Структура ремонтного цикла технологического оборудования. Порядок планирования и подготовки к проведению ремонта оборудования. Расчет технико-экономических показателей. Рекомендации по планированию на предприятии.
Правильный выбор местоположения и помещения как важный момент для успешной работы будущего ресторана. Особенность создания дизайна учреждения. Подход к управлению персоналом в "Макдоналдс". Суть продвижения брендов, коррекции и улучшения имиджа компаний.
История развития нормативно–правовой и нормативно–методической базы, регламентирующие организацию работы с обращениями граждан в государственных учреждениях. Проблемы в работе с обращениями граждан в Управлении Федеральной Регистрационной Службы.
Мотивация – деятельность менеджера, направленная на активизацию сотрудников фирмы в плане повышения эффективности их труда. Особенности организационной структуры - фактор, от которого зависит достижение стратегических целей любой туристической фирмы.
Исследование особенностей эффективного менеджмента, который должен основываться на управленческой системе, охватывающей все виды деятельности гостиничного предприятия. Определение и анализ сущности стратегии проникновения на туристический рынок.
Анализ организации системы управления рисками на предприятии, которые учтут для обеспечения эффективной финансово-хозяйственной деятельности. Направление свободных денег на развитие фирмы при сокращении количества негативных последствий рисковых событий.
Исследование понятия, основных видов и типов организационной культуры. Анализ роли команды управляющих в реализации стратегии, распределения ответственности при формировании стратегии. Характеристика процесса формирования организационных преимуществ.
Теоретические основы и задачи стратегического менеджмента. Понятие и организация стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях. Стратегическое планирование и разработка бизнес-плана. Особенности стратегической деятельности ООО "Актай".
Рассмотрение особенностей организации стратегического планирования на промышленном предприятии. Характеристика ОАО "МЗБН": анализ видов деятельности и финансово-экономических показателей. Знакомство методами стратегического анализа и планирования.
Оценка текущего положения в сфере стратегирования. Анализ стратегий развития энергетических компаний и программ долгосрочного развития государственных корпораций и компаний с государственным участием. Анализ документов стратегического планирования.
Нормативно-правовые документы, регулирующие процессы организации труда и управления в правоохранительных органах. Выявление тенденций и перспектив развития организации труда в органах внутренних дел. Функциональная роль руководителей и специалистов.
Премия как элемент заработной платы, который призван стимулировать работника к улучшению показателей работы и эффективному решению стоящих задач. Характеристика специфических особенностей системы управления персоналом на предприятии СУУ ОАО "ММК".
Краткая характеристика ателье "Острая игла". Состояние техники безопасности на рабочем месте. Состояние противопожарной защиты в ателье. Научная организация рабочего места швеи. Расчет численности работающих и фонда оплаты труда, нормирование труда.
Организация работы предприятия парикмахерского хозяйства. Характеристика производственных помещений, технико-экономических показателей предприятия. Особенности организации охраны труда и противопожарной защиты. Требования к производственной санитарии.
Управленческий труд и его организация. Содержание трудовых функций и обязанности руководителей и специалистов. Рекомендации по повышению труда менеджеров строительной компании ЧТУП "АльвитаСтрой". Основные направления по повышению работоспособности.
Деятельность руководителя в структуре управления. Распределение обязанностей внутри управленческого аппарата. Методы и сроки внедрения организационных нововведений. Технология выполнения управленческих работ, обеспечивающая устойчивое положение компании.
Характеристика структуры и основных направлений деятельности Фонда и его подразделений, особенности возврата предприятиями-должниками государственных кредитов. Описание учета кредитов, работы с заемщиками, проведения претензионно-исковых мероприятий.
Методы управления информационными потоками организации. Особенности формирования информационных потоков при объединении предприятий. Оценка эффективности проекта централизованного управления информационными потоками предприятия на примере в ООО "Байсар".
Сведения об ООО "Системы Света", описание организации, политика в области качества. Система менеджмента качества предприятия. Изучение и прогнозирование рынка, работа с заказчиками, реклама продукции. Оплата труда, подбор специалистов, безопасность труда.
Производственно-технологические аспекты хлебопекарной отрасли и их влияние на организацию и место управленческого анализа на коммерческих предприятиях. Важность составления внутренних форм управленческой отчетности для проведения аналитических процедур.
