Характеристика субъекта и объекта кадровой стратегии организации, ее целей и задач, базовых принципов и методов, особенностей их реализации на практике. Изучение факторов, воздействующих на эффективность осуществления кадровой политики организации.

Характеристика роста масштабов регистрируемой и скрытой безработицы среди молодежи. Молодежь как особая группа трудовых ресурсов, которые характеризуются высокой социальной и трудовой мобильностью. Вхождение новых поколений в активную трудовую жизнь.

Исследование бюджетирования как основного вида планирования. Цели автоматизации бюджетирования и пути их достижения. Разработка регламента бюджетирования, характеристика его организационной структуры. Выявление и описание субъектов бюджетирования.

Основные участники инновационной деятельности, их классификация, назначение и проявляемый экономический интерес. Примеры потребительских и инвестиционных инноваций. Характеристика специальной организационной структуры в инновационной деятельности.

Разработка стратегии развития физической культуры и спорта в РФ. Анализ правоотношений между спортсменами и тренерами. Обязательное страхование профессиональных спортсменов. Совершенствование российского трудового законодательства в области спорта.

Развитие социального партнерства в РФ. Понятие и юридическая природа несостоятельности организации. Трудовая правосубъектность как правовая категория. Государственные гарантии, формы и способы защиты трудовых прав и свобод при процедурах банкротства.

Портфель ценных бумаг и методы его формирования. Основное преимущество портфельного инвестирования, его классификация в зависимости от источника дохода. Алгоритм реализации современной портфельной теории, его этапы. Выбор стратегии управления портфелем.

Основные этапы предоставления услуг в гостиничной деятельности. Резервирование мест в гостиницах, мотелях и других средствах размещения. Перечень основных и дополнительных услуг в гостинице. Определение термина "качество" в гостиничной индустрии.

Характеристика сущности трудового договора и общих положений его заключения. Описание существующих в законодательстве Российской Федерации гарантий при приеме на работу. Особенности сроков трудового договора, документов, требуемых при приеме на работу.

Характеристика торгового предприятия, организационная структура управления организации. Изучение процесса приемки товаров на предприятии. Анализ показателей ассортимента, особенности ценообразования. Выкладка товаров в местах хранения и в торговом зале.

Оценка трудовых ресурсов - процесс определения результативности деятельности персонала для реализации целей компании по установленным показателям. Эффективная работа сотрудников - условие, от которого зависит получение туристской компанией прибыли.

Основные тенденции развития видов государственных закупок, в частности закрытых способов определения поставщиков. Характеристика основных моделей закрытых способов определения поставщиков. Некоторые возможные недочеты, которые могут быть скорректированы.

Теоретические основы внедрения инноваций и принципы антикризисного управления на предприятии. Особенности применения инновационных структур и проектов как средств выхода из кризисного положения, определение главных задач и стратегий развития фирмы.

Бизнес-анализ – новое направление аналитической работы, связанное с предпринимательской деятельностью, его применение при оценке коммерческой организации. Обеспечение безопасности при защите коммерческой информации и организация коммерческой разведки.

Информация и различные справочные материалы как начальный и конечный пункт работы менеджера. Исследование организационной структуры ООО "Превокс Моторс". Характеристика основных должностных обязанностей сотрудников отдела информационных технологий.

Стратегический менеджмент - разработка и реализация действий для долгосрочного превышения уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. Причины роста спроса на масс-рынке потребителя художественного продукта в Нижнем Новгороде.

Сокращение до минимума продолжительности проекта как одна из основных целей осуществления сетевого планирования. Выбор компромиссного варианта для конкурирующих свойств управленческого процесса - элемент процедуры разрешения оптимизационной задачи.

Процессный подход – метод управления организацией, заключающийся в рассмотрении деятельности компании в виде процедур, ведущих к получению определенного стратегического результата. Анализ способов повышения эффективности бизнес-процессов ОАО "РЖД".

Теоретические аспекты государственного управления и феномена "риск". Применение методов экспертной оценки, мозгового штурма и самостоятельного анализа и их эффективность в трудовой деятельности. Использование методов при принятии управленческого решения.

Регулирование и координация деятельности организаций путем использования распорядительных документов. Процедура издания распорядительных документов в условиях коллегиального и единоличного принятия решений. Правила оформления распорядительных документов.

Характеристика структуры, содержания и применения государственного стандарта (ГОСТ). История разработки системы ГОСТ, особенности классификации. Построение диаграммы Парето, проведение АВС-анализа с целью установить факторы, влияющие на спрос потребителя.

Развитие - процесс необратимого, направленного, закономерного изменения материи и сознания. Обеспечение согласованности всех аспектов работы предприятия для повышения эффективности и улучшения бизнес-операций - главная цель организационного развития.

Сущность инвестиционных проектов и анализ инвестируемых денежных потоков. Основные методики и правила оценки эффективности инвестиций. Направления и практические принципы приложения методологии дисконтирования к традиционному экономическому анализу.

Влияние трансформационных процессов в экономике под влиянием дигитализации на организационно-управленческие решения в предпринимательстве среднего звена. Современное предпринимательское образование, характеризующееся комплексным подходом-дизайн-мышлением.

Традиционные методы принятия плановых решений: творчество, адаптивный поиск, основанный на общем знании проблемы, предельный анализ, методы оперативно-календарного планирования и другие. Планирование снижения издержек по технико-экономическим факторам.

Количественное отражение хозяйственных процессов с целью управления ими и определения финансовых результатов. Методы исследования и количественного измерения фактов хозяйственных процессов. Использование стоимостных и натуральных единиц измерения.

Понятие и виды инноваций. Способы снижения риска в процессе оценки новых проектов. Задачи и элементы инновационной инфраструктуры. Проблемы эффективного использования достижений науки и техники. Деловая игра как метод выработки управленческого решения.

Социально-экономические основы кадрового менеджмента. Система управления персоналом, проблемы, цели, альтернативы и решения. Исходные данные для разработки системы работы с персоналом, значение оценки его работы. Разновидности личностных профилей решений.

Значение нематериальных средств управления в процессе обеспечения индивидуального лидерства предприятия на рынке. Определение интеллектуальных активов и человеческих ресурсов. Системы и подсистемы управления интеллектуальными активами в менеджменте.

Сущность и классификация инновационных процессов. Задачи инжиниринговой деятельности. Функции новаторского персонала. Использования франчайзинга для привлечения инвестиционных ресурсов. Определение цены собственного капитала. Методы управления рисками.