Особенности кадровой политики МЧС России

Размещено на http://www.allbest.ru/

Особенности кадровой политики МЧС России

Шмурыгина Ольга Владимировна,

Юферев Андрей Владимирович

Аннотация

Комплектование личного состава структурних подразделений МЧС России для выполнения служебных задач компетентными и профессиональными сотрудниками является одной из важнейших задач системы МЧС России. Проанализированы требования при формировании кадрового состава федеральной противопожарной службы. Рассмотрены особенности воспитательной работы в МЧС России.

Ключевые слова: Кадровая политика, кадровый состав, система кадрового обеспечения, управление, воспитательная работа.

Annotation

The staffing of the personnel of the structural units of the EMERCOM of Russia for the performance of official tasks by competent and professional officials is one of the tasks of the system of the EMERCOM of Russia. The requirements for the formation of the personnel of the federal fire service are analyzed. The features of educational work in the Ministry of Emergency Situations of Russia are considered.

Key words: Personnel policy, personnel composition, staffing system, management, educational work.

Современное развитие Российской Федерации, изменяющиеся экономический, социальные, климатические и природные условия доказывают постоянно растущую необходимость наличие органа, который способен своевременно, квалифицированно оказывать помощь населению в любой ЧС. Безусловно, таковым является МЧС России. Это высоко компетентная, эффективная организация, обладающая мощная структурой, контрольными полномочиями, защищающая жизнь, здоровье граждан России, территорию страны и ее экономические интересы в связи с возникновением и необходимостью ликвидации ЧС, природных пожаров, разливов рек и др. Несомненно конечный результат деятельности МЧС России зависит от уровня подготовки специалистов его служб.

Социально-экономическое развитие России потребовало сокращения затрат на содержание управленческого аппарата страны, в том числе сокращения финансирования МЧС России, что неизбежно привело к необходимости оптимизации численности его личного состава через проведение организационно-штатных мероприятий.

Сегодня чёткое и оперативное выполнение возложенных на МЧС России функций, во многом зависит от рационализации принимаемых решений структурного характера, а также от профессионального уровня кадрового состава ведомства. Ключевой проблемой эффективности управления остается потребность персонификации реальной ответственности должностных лиц за негативные последствия принимаемых управленческих решений, следствием которых является причинение вреда жизненно важным интересам общества, нарушение законных прав граждан.

Комплектование личного состава подразделений МЧС России компетентными и профессиональными сотрудниками является чрезвычайно важной задачей.

В соответствии с требованиями статьи 76 [1], формирование кадрового состава федеральной противопожарной службы (далее - ФПС) в федеральном органе исполнительной власти (далее - ФОИВ) в области пожарной безопасности (далее - ПБ), подразделениях осуществляется на основе следующих принципов:

обязательный профессиональный отбор при равном доступе граждан к службе в ФПС;

совершенствование профессиональных знаний и навыков сотрудников ФПС;

назначение сотрудников ФПС на должности с учетом уровня их квалификации, заслуг в служебной деятельности, личных и деловых качеств;

соблюдение последовательности прохождения службы в ФПС и присвоения специальных званий.

Основными направлениями формирования кадрового состава ФПС являются: компетентный профессиональный служебный кадровый

подготовка на плановой основе кадров для замещения должностей в ФПС;

создание условий для профессионального и должностного роста сотрудников ФПС;

оценка результатов служебной деятельности сотрудников ФПС путем проведения аттестации;

создание кадрового резерва и его эффективное использование;

применение современных кадровых технологий при приеме на службу в ФПС и ее прохождении.

Главная цель кадровой политики - формирование кадрового потенциала, который в профессиональном отношении позволял бы обеспечивать реализацию целей организации. Кадры - это основной, постоянный, штатный состав квалифицированных работников и сотрудников какого-либо учреждения или организации. Кадровая политика представляет собой общие установки и целенаправленную деятельность органов управления по формированию требований к работникам и сотрудникам, их подбору, подготовке и рациональному использованию. Сущность кадровой политики в организации состоит в привлечении, закреплении и адекватном использовании высококвалифицированных работников и сотрудников, в создании условий для реализации ими своего профессионального потенциала на благо организации. В условиях бурного развития новых технологий все большее значение приобретает обеспечение организации квалифицированными кадрами [2].

Кадровый потенциал был и остается наиважнейшим достоянием, без увеличения которого не будет положительного развития всей системы МЧС России.

Первостепенным объектом регулирования совершенствования кадрового потенциала остается профессиональная образовательная деятельность МЧС России. Обладающее всеми современными качествами, обеспечивающими как актуальные, так и перспективные потребности самого обучающегося, общества и государства с целью защиты, спасения людей и территорий. Основываясь на анализе и прогнозировании тенденций развития науки, техники и технологий, устранении диспропорций в профессиональной подготовке сотрудников и постоянному совершенствованию системы их социального обеспечения. В связи с этим МЧС России было вынуждено решать вопросы совершенствования законодательной и нормативно-правовой основы профессионального развития сотрудников; способствовать росту духовно-нравственных, социально-экономических требований к образованию, модернизировать ее систему с учетом многоуровневого развития, определению необходимых образовательных учреждений, оптимизации государственных стандартов и многое другое.

Значительное внимание уделяется и системе воспитания сотрудников, представляющей собой целенаправленную, планомерную работу государства и общества, их организаций и учреждений, органов управления, должностных лиц МЧС России по формированию, развитию личности сотрудников, их соответствия требованиям и нормам обеспечивающих постоянную готовность к выполнению поставленных перед ними задач в интересах общества и государства. В связи с этим в МЧС России создана единая система воспитания всех сотрудников и структуру её, осуществляющую на основе унифицированных систем управления [3,4].

Воспитательная работа позволяет повысить авторитет, престижность службы, интерес молодежи к ней. О чем свидетельствуют многочисленные статьи о деятельности, имидже как самого МЧС России, так и ее сотрудников.

Негативными факторами, оказывающими влияние на продуктивность и стремление к развитию и повышению компетенций сотрудников и работников, могут являться:

недостаточный уровень системы финансово-экономического и материально-технического снабжение деятельности на уровне территорий;

рост документооборота, различной отчетности, часто дублирующего характера;

имеющееся пренебрежение при назначении на должность таких качеств как образованность, компетентность, управленческая культура, уважение сослуживцев;

имеющиеся возможности для коррупционных и иных правонарушений, что отрицательно сказывается на процессе воспитания сотрудников.

Для повышения продуктивности и стремления к развитию сотрудников и работников необходимо:

совершенствование системы показателей, учитываемых при отборе в штат в целях повышения компетентности сотрудников;

планирование дополнительного образования для повышения профессионализма;

разработка, внедрение единой методики по обобщению результативности деятельности сотрудников за любой из необходимых периодов времени;

формирование и ответственность руководителя за психологическим климатом в коллективе.

Ценность профессиональной деятельности специалистов МЧС имеет особое значение и нуждается в изучении, поскольку она непосредственно связана с повышением качественного уровня безопасности страны, а это один из аспектов реформирования, совершенствования общества нашей страны.

Литература

1. Федеральный закон "О службе в федеральной противопожарной службе Государственной противопожарной службы и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 23.05.2016 N 141-ФЗ.

2. Черныш, В.А. Кадровая политика Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий / В.А. Черныш // Скиф. Вопросы студенческой науки. - 2020. - № 4(44). - С. 168-171. - EDN BZBPQO.

3. Россеев, Н.Ю. Кадры и кадровая политика в системе МЧС России / Н.Ю. Россеев, А.В. Осташков // Модернизационные процессы в современной России: сборник статей V Международной научно-практической конференции, Пенза, 25-26 января 2021 года. - Пенза: Автономная некоммерческая научно-образовательная организация «Приволжский Дом знаний», 2021. - С. 197-200. - EDN KWQGFK.

4. Костенко, О.Н. Некоторые особенности кадровой работы в системе МЧС России / О.Н. Костенко // Проблемы техносферной безопасности: материалы международной научно-практической конференции молодых учёных и специалистов. - 2022. - № 11. - С. 283-286. - EDN JZUSHD.

Размещено на Allbest.ru