Особенности менеджмента в социально-культурной сфере. Профессионально-личностная модель менеджера и гуманитарная культура. Функции социокультурного менеджмента. Технология планирования и организационного обеспечения социально-культурной деятельности.

Технократический и предпринимательский стили управления. Понятия, сущность и основные элементы стратегического менеджмента. Его принципы, преимущества и этапы развития. Базовые подходы к разработке стратегии организаций. Модель пяти сил конкуренции.

Понятие и функции риска, сущность, методы и содержание риск-менеджмента. Организация процесса управления рисками, специфика принятия решений в условиях риска. Научно обоснованная классификация рисков и методы их минимизации. Виды страхования в бизнесе.

Сущность понятий "контроль", "власть". Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений. Основные этапы процесса контроля. Внешний и внутренний контроль в коммерческом банке. Роль Центрального банка России в осуществлении внешнего контроля.

Теоретические основы управления и организационная структура фармацевтической организации. Управленческая коммуникация и документирование управленческой деятельности. Социальные основы маркетинга. План маркетинговых исследований и мерчандайзинг в аптеке.

Классификация систем по принципу сложности. Общество с дополнительной ответственностью. Закон информированности-упорядоченности. Место и роль комиссий (комитетов) в структуре организации. Методология управления противоречиями с помощью конфликтов.

Формирование системы стимулирования публикационной активности сотрудников российских вузов. Рейтинговая оценка деятельности профессорско-преподавательского состава университетов. Повышение качества менеджмента основных научных и бизнес-процессов.

Логические основы переговорного процесса. Особенности использования приёмов риторики в современных переговорах. Психологический портрет участника: феноменология и речевая коммуникация, роль имиджа. Условия успеха в коммерческих и политических переговорах.

Концептуальные основы арт-менеджмента как вида управленческой деятельности в сфере искусства и культуры. Методы маркетинговой деятельности в сфере зрелищных видов искусств, народного художественного творчества и современной культурно-досуговой индустрии.

Определение, сущность, задачи и история развития менеджмента как науки, его сравнение с понятием "управление". Основные функции и методы управления. Анализ типовых стилей руководства, их влияние на эффективность организации. Основы делового этикета.

Теория о жизненном цикле организаций по И. Адизесу и ее применимость в России. Методология повышения эффективности компаний и государственных учреждений за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов.

Термин "природа" в теории игр. Принятие решений в условиях риска и неопределенности. Основные критерии, которые используются в процессе принятия решений в условиях неопределенности: критерий Вальда, "максимакса", Гурвица (критерий "оптимизма-пессимизма").

Игра как вид осмысленной непродуктивной деятельности, где мотив лежит не в результате, а в процессе. Появление первых игр, история возникновения в первобытной культуре, в Древнем Риме и Индии. Классификация по содержательному признаку и этапы деловых игр.

Применение теории игр в практике стратегического управления как инструмента, помогающего повысить эффективность плановых и управленческих решений. Классическая задача в теории игр. Проведение анализа и консультаций на основе применения теории игр.

Определение способов внедрения теории игр в процесс принятия стратегических решений экономического и социального характера предприятиями и организациями. Разработка плана действий или намеченной стратегии и их адаптирование к изменяющейся ситуации.

Адекватное восприятие реальности, принятие себя и окружающих, спонтанность и простота - одни из черт, присущих самореализующейся личности. Теория иерархии потребностей А. Маслоу - основа для создания теоретических направлений исследования мотивации.

Виды технологий производства интеллектуального продукта. Место выявленных путей развития технологических процессов в общей схеме воспроизводства социально-экономических систем. Создание стратегических социальных структур. Технологизация и эффективность.

Разработка М. Портером моделей по определению главных сил конкуренции и вариантов конкурентных стратегий. Модель определения привлекательности текущей отрасли для компании. Роль барьеров входа и выхода из отрасли и оценка возможных действий конкурентов.

Анализ экономических, организационных и технических факторов, формирующих отраслевую структуру предприятия. Силы конкуренции, обусловленные угрозой вторжения новых конкурентов. Сущность международной конкуренции и конкурентоспособности продукции.

Особенности интеграции, координации и направления деятельности различных служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей. Анализ сущности, задачи и функций контроллинга. Реализация функций контроллинга на предприятии.

Разработка мер по обеспечению корпоративной безопасности в период приема персонала на работу, его продвижение по службе, а также увольнение с работы. Проверка сведений, сообщенных кандидатом при поступлении на работу. Повышение роли кадровых служб.

Технология принятия управленческого решения в антикризисном управлении. Общая последовательность разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Определенная зависимость между качеством продукта и средствами, затраченными на маркетинг.

Разработка комплексной процессуальной теории мотивации, которая содержит элементы теории ожиданий и теории справедливости. Ценность вознаграждения и степень уверенности в том, что приложенные усилия повлекут за собой определенный уровень вознаграждения.

Понятие и сущность теории лидерских качеств. Достоинства и недостатки концепции. Особенность специфического типа отношений руководства с подчиненными. Основные подходы к изучению первенства. Главные характеристики, свойственны современному начальнику.

Анализ отношений руководителя и подчиненных. Исследование лидерства как личного умения, способностей и влияния. Отличия лидера от менеджера. Изучение основных концепций лидерства. Обзор лидерских качеств и поведения. Рассмотрение стилей руководства.

Анализ лидерства, стилей руководства, выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников. Поведенческий и ситуационный подходы к эффективному лидерству. Классификации и модели стилей руководства, их достоинства и недостатки.

Место лидерства в организации. Факторы, создающие лидера из человека с определенными задатками по Менегетти. Портрет современного руководителя: личные качества и профессиональные требования. Компетентность и организаторские способности руководителя.

Лидер как член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей. Взаимоотношение между руководителем и подчиненными. Рекомендации для повышения результативности труда предприятия.

Рассмотрение вероятностных теорий лидерства. Определение оптимальных методов руководства. Оценка влияния управленцев на подчиненных. Описание основных и дополнительных теорий лидерства. Групповые формы планирования работы, понятие сотрудничества.

Рассмотрение проблемы соотношения эффективности управления и лидерства. Типология лидерства в управлении. Рассмотрение теорий лидерских качества Ордуэйя Тида, У. Бенниса, О.С. Виханского и А.И. Наумова. Роль лидера в управлении организацией и персоналом.