Сутність та характеристики поняття "ризик". Етапи оцінки ризику. Стандарт ризик-менеджменту ISO 31000. Реалізація процесу "due diligence" та його зв'язок з процесом управління ризиками на підприємстві. Привабливість підприємства як об'єкта транзакції.

Головні критерії та особливості малого підприємства, структура його фінансового механізму. Визначення процесу управління фінансами та мети менеджменту в даній сфері. Проблеми, які стримують розвиток фінансового менеджменту в малому бізнесі в Україні.

Формування, використання та розвиток кадрового потенціалу суб’єктів аграрного бізнесу на принципах діючої корпоративної бізнес-стратегії. Базис для об’єднання цінностей господарюючого суб’єкта і працівників, високого рівня корпоративної культури.

Визначення основних теоретичних аспектів формування, використання та розвитку кадрового потенціалу суб’єктів аграрного бізнесу в нестабільних умовах зовнішнього середовища. Результативність використання персоналу компанії та його потенційних можливостей.

Аналіз змісту управлінської культури. Характеристика та розмежовані поняття "управлінська культура" і "культура управління". Аналіз формування управлінської культури керівника навчального закладу на основі комплексної оцінки її структурних компонентів.

Формування цілей організації. Критерії та класифікація організаційних цілей. Характеристика місії організації та форми її подання. Аналіз місії та цілей ТОВ "Агротранс". Економічна характеристика підприємства. Забезпечення реалізації місії організації.

Роль конкуренції у функціонуванні ринкової економіки. Аналіз існуючих підходів до визначення понять "конкуренція", "стратегія" і "протистояння" та визначення поняття "стратегічне протистояння". Стратегічне протистояння у конкурентному середовищі.

Формування ефективної моделі державного управління, аналіз співвідношення між політичною системою, державною владою, інститутами громадянського суспільства, соціально-економічними стандартами, соціокультурними нормами. Теорія адміністративного управління.

Поняття єдиного інформаційного середовища. Види класифікацій програмістів за фаховими рівнями. Вимоги до програміста та його кар’єрний ріст в державних організаціях. Типи метрик програм і визначення оптимальної для умов підтримки програмного комплексу.

Ознаки нормального психічного здоров’я людини. Визначення керівної ланки освітньо-виховних закладів. Розгляд стилю управління керівника освітнього закладу, що визначає можливість статусу керівника-лідера. Аналіз факторів успіху в діяльності управлінця.

У статті досліджено діалектику сутності та визначення комплексної категорії "технології педагогічного менеджменту". Проведено ідентифікацію елементів ("менеджмент", "педагогічний менеджмент", "технології"). Принципи, закони організації й управління.

Виокремлення етапів розвитку роботи кадрової служби організаці. Формулювання завдань кадрової служби сучасної організації та з’ясування значення оцінювання персоналу в управлінні персоналу. Значення управління персоналом у реалізації стратегії розвитку.

Забезпечення стійкості функціонування виробничих систем в Україні. Розроблення теоретичних і практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління промисловими підприємствами. Оновлення методичного підходу до процесів інноваційного розвитку.

Основні підходи до визначення поняття "розвиток підприємства" та "інноваційний розвиток телекомунікаційного підприємства". Аналіз підходів до визначення потенціалу розвитку компанії. Оцінка здатності сприйняти та ефективно використовувати нововведення.

Сутність ситуаційного управління підприємством в умовах інформатизації економіки. Розподіл об'єктивного і суб'єктивного змісту поняття "ситуація". Розуміння понять "ситуація" і "ситуаційне управління" в контексті циклу життєдіяльності підприємства.

Дослідження поняття кадрова стратегія. Вивчення ролі персоналу в реалізації стратегічних цілей. Формування кадрової стратегії підприємства. Аналіз середовища, резервів та недоліків в управлінні персоналом. Організація праці та відносин із працівниками.

Розгляд базової характеристики системи управління підприємством. Аналіз понять "система" та "структура управління". Оцінка важливості структури управління у діяльності самостійного суб'єкту господарювання, створеного компетентним органом державної влади.

Детальне вивчення впливу людського фактору на процес управління підприємствами морської і річкової галузі. Формування організаційно-економічного механізму забезпечення конкурентоспроможності підприємств морської і річкової галузі на засадах ефективності.

Аналіз економічного змісту понять "мотивація" та "компенсаційний пакет", обґрунтуванняя теоретичних підходів до формування компенсаційного пакета на підприємстві. Визначення складових елементів компенсаційного пакета в корпоративній мотиваційній системі.

Сутність посилення мотивації інноваційного розвитку машинобудівних підприємств на засадах принципів загальної теорії менеджменту з урахуванням об’єктивного існування тих чи інших прогресивних процесів, що є при провадженні мотивації. Два типи мотивації.

Розгляд деяких теоретичних положень кадрового забезпечення корпоративного менеджменту. Пошук, оцінювання та залучення необхідного кількісного та якісного складу працівників з метою формування інтелектуального, професійного та особистісного потенціалу.

Необхідність формування положень організації щодо застосування аутсорсингу логістичних функцій підприємств. Визначення ефективного інструменту ринкової трансформації. Формування стратегії, спрямованої на створення взаємовигідних відносин із партнерами.

Досліджено категорію "стратегія", її взаємозв’язок з розвитком підприємств. Визначено суть стратегічного планування, його принципи та етапи. Також визначено актуальність і важливість дослідження понять "стратегія управління", "стратегічне планування".

Суть стратегічного планування, його принципи та етапи. Актуальність і важливість дослідження понять "стратегія управління", "стратегічне планування" та їх роль у діяльності підприємств. Основні переваги підприємств із стратегічною орієнтацією.

Оцінка ефективності реструктуризації суб’єктів господарювання. Причини обмеженості використання показників рентабельності. Жорсткі та еластичні критерії ефективності. Формування системи показників-індикаторів і організаційних процедур економічної оцінки.

Розгляд процесного управління як проблеми розвитку підприємств. Вирішення завдання досягнення стратегічних цілей управління на підприємстві шляхом формування процесно-орієнтованих організаційно-економічних механізмів на принципах теорії сталого розвитку.

Вплив системи оподаткування на господарські витрати всіх стадій розвитку бізнесу. Зміст, структурні елементи та принципи формування податкового менеджменту. Особливості функціонування податкового менеджменту та його інституційне забезпечення в Україні.

Фінансовий менеджмент як система раціонального й ефективного використання капіталу, як механізм керування рухом фінансових ресурсів; його мета, задачі та функції, стратегія та політика. Формування фінансового механізму підприємства, його структура.

Дослідження сутності поняття антикризового менеджменту та обґрунтування необхідності його застосування в сучасних умовах господарювання соціально-економічних систем. Розробка антикризових стратегій та антикризових програм на всіх рівнях управління.

У статті автором досліджено підходи до визначення та розуміння поняття "бренд-менеджмент" та запропоновано власне бачення. Розглянуто особливості процесу управління бренд-менеджментом. Розроблено модель ДНК бренду підприємств ресторанного господарства.