Вивчення основ і обґрунтування можливостей застосування інструментарію івент-менеджменту як елемента системи управління відновленням територій. Особливості стратегічного планування відновлення територій внаслідок дії чинників непередбачуваного характеру.

Дослідження та обґрунтування практичних можливостей застосування інструментарію івент-менеджменту як дієвого елемента системи управління відновленням територій. Напрямки застосування подій як складових ініціатив повоєнного відновлення територій.

Визначення складових системи управління, напрямів управління та їхньої ролі у підтримці ефективного функціонування підприємства. Забезпечення динамічної рівноваги підприємства. З'ясування різних аспектів динамічної теорії розвитку підприємства.

Суть, завдання та основні принципи професійної орієнтації. Аналіз роботи служб зайнятості щодо профорієнтаційної діяльності серед молоді. Роль профорієнтації у формуванні ефективного кадрового потенціалу підприємств. Актуалізація ролі спілкування.

Сущность и понятие инновационного процесса. Стадии жизненного цикла инновационной продукции. Этапы экономического расчета прибыльности нововведенного процесса. Разработка инновационного проекта в области очистки воды, затраты и эффективность проекта.

Различные концепции жизненного цикла организации. Этапы и стадии развития предприятия. Организационно-распорядительные методы управления кризисами. Связь методов менеджмента со стадиями развития организации. Структура способов управления персоналом.

Анализ и специфика основополагающих теорий жизненных циклов. Сущность и понятие жизненного цикла организации, характеристика и особенности модели Грейнера. Основные причины низкой стабильности и близких горизонтов планирования казахстанского бизнеса.

Анализ концепций, лежащих в основе современных нормативных теорий корпоративной социальной ответственности. Оценка своеобразных представлений о человеке, бизнесе и обществе с точки зрения соответствующих положений католического социального учения.

Системы мотивации работников в развитых странах. Характеристика японской, американской, французской, английской и немецкой системы стимулирования труда. Мотивационные факторы, влияющие на поведение работника в большей степени. Теория потребностей Маслоу.

Концепции лидерства. Строение, особенности формальной и неформальной группы, процесс их эффективного управления. Динамика развития коллектива, стрессы в деятельности сестринского персонала. Технологии распределения полномочий, принципы коммуникации.

Характеристика лидерства как важнейшего компонента эффективного руководства. Роль лидера в создании, управлении организационной культурой. Исследование эффективности стилей лидерства. Ситуационная модель руководства Фидлера. Теория жизненного цикла Херси.

Сущность и эволюция понятия мотивации. Характеристика современных теорий мотивации. Особенности материального поощрения и неэкономические способы мотивации труда. Анализ причин низкой эффективности труда и методы стимулирования деятельности человека.

Производственные отношения между работником и организацией. Существующая практика и проблемы мотивации. Материальное стимулирование, совершенствование организации труда и вовлечение персонала в процесс управления как основные направления мотивации.

Создание механизмов, направленных на стимулирование и успешное управление инновационными процессами, инновационного менеджмента. Четыре уровня рассмотрения инновационных процессов. Связи экономического роста с инновационными и инвестиционными процессами.

Описание характерных положений ряда теорий лидерства, разработанных в менеджменте. Факторы, которые влияют на поведение руководителя, согласно теории Д. Мак-Грегора. Теории атрибутивного и реформаторского лидерства. Концепция "путь–цель" Митчелла и Хауса.

Понятие лидерства и его основные подходы (поведенческий, ситуационный и др.). Особенности двумерной трактовки стилей лидерства, разработанной в университете штата Огайо. Поведение руководителя, классифицированное по структуре и вниманию к подчиненным.

Основные факторы эффективного лидерства. Классификация стилей управления. Характерные черты демократичного и автократичного руководителя. Анализ теории Лайкерта. Планирование и организация деятельности группы. Управленческая решетка Блейка и Мутона.

Лидерство как специфический тип отношений управления, основывающийся на силе психологического воздействия. Концепции харизматического лидерства, мотивирующее воздействие руководителя через механизм подражания, принятия группой его ценностей и поведения.

Важность личных качеств сотрудников в системе управления персоналом. Поведенческий подход к лидерству. Основные положения теорий Д. Макгрегора, Фидлера, Митчелла-Хауса, жизненного цикла. Исследования Левина. Стиль руководства в контексте управления.

Сущность основных школ менеджмента, их роль и принципы. Характеристика теории "научного управления" и эффективность ее применения на практике. Особенности американской и японской систем, их отличительные черты, положительные и отрицательные моменты.

Обоснование экономических законов в управленческой деятельности. Методы оценки экономической ситуации и способы принятия решений. Представление о современной теории экспертных оценок. Необоснованность некоторых методов сравнения проектов капиталовложений.

Этапы развития теории и практики управления. Классическая и поведенческая школы, современные теории менеджмента. Основные принципы администрирования. Роль менеджера в структуре управления. Оценка способности руководителя к управленческой деятельности.

Изучение истории развития рынка. Проблемы, возникающие у коммерческих и производственно-коммерческих предприятий. Создание информационного пространства, необходимого для определения управляющих воздействий. Перечень оперативных и аналитических отчетов.

Анализ вклада в историю развития менеджмента в США Т. Питерса и Р. Уотермена. Теория "7S" как одна из популярных в 80-е гг. системных концепций менеджмента. Анализ книги "В поисках эффективного управления". Качества, характеризующие успешные организации.

Процессуальные и содержательные теории мотивации. Основные пути повышения мотивации персонала в фирме "Балтмоторс". Общая характеристика фирмы "Балтмоторс", ее организационная структура. Методы, предложения по улучшению мотивации работников "Балтмоторс".

Первоначальная концепция, метод "кнута и пряника". Содержательные теории мотивации. Теория Маслоу, концепция К. Альдерфера. Теории Макклеланда, Герцберга. Процессуальные теории мотивации. Теории ожидания, постановки целей, справедливости, Портера-Лоулера.

Понятие мотивации, характеристики деятельности человека, на которые она влияет. Логика и составные части мотивационного процесса. Основные подходы исследования содержательной стороны теорий мотивации, основанные на изучении потребностей человека.

Изучение современных теорий мотивации персонала в контексте освещения вопросов определения мотивации и её роли как функции процесса управления. Процессуальные и содержательные теории мотивации и способы их применения современными менеджерами предприятия.

Мотивация персонала как основное средство обеспечения оптимального использования трудовых ресурсов, мобилизации кадрового потенциала. Анализ мотивационных моделей, исследование их плюсов и минусов. Применение на практике моделей мотивации работников.

Основной смысл первоначальной концепции мотивации - метода "Кнута и пряника". Анализ содержательных теорий: А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. Макклеланда, Ф. Гурцберга. Сущность процессуальных теорий ожидания, постановки целей, справедливости, Портера-Лоулера.