Планирование в таможенной системе как одна из основ управления, его направления, принципы и методы (стратегическое, тактическое, организационное), анализ их эффективности. Структура таможенных органов Российской Федерации, пути их совершенствования.

Понятие текучести кадров, ее роль и значение в управлении персоналом, влияющие факторы и предпосылки данного процесса, зарубежный опыт оптимизации. Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ и оптимизация текучести кадров на нем.

Основные понятия теории игр, их классификация и экономическое значение. Определение оптимальных стратегических решений для каждого игрока. Проблемы практического применения теории игр в управлении предприятием, принципы прогнозирования принятия решений.

Мотивация - процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или решения стоящих перед организацией задач. Содержание теорий мотивации Маслоу, Герцберга и Альдерфера как разновидности моделей целенаправленного поведения.

Генри Минцберг как первый специалист по теории менеджмента избранный в члены Канадского королевского научного общества. Управленческие роли и типы организационных структур по Минцбергу. Принятие эффективных решений - одна из главных задач менеджера.

Основные теории управления: классическая теория управления, теория человеческих отношений и теория человеческих ресурсов. Этапы формирования кадровой политики, сутью которой является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации.

Методы и средства контроля и регулирования компонентов внешней среды, уровня качества продукции на стадиях стратегического маркетинга и производства. Выполнение контрольных операций персоналом – работниками заводского отдела технического контроля (ОТК).

Основные успешные организационные структуры по Минцбергу. Отсутствие контроля, который могут осуществлять высшие руководители как один из основных недостаток системы менеджмента компании, которая построена по принципу профессиональной бюрократии.

Анализ процесса оценки и измерения фактического развития организации и его сопоставления с планами. Обзор функций управления: планирования, организации, мотивации и контроля. Изучение теоретических аспектов сущности основных видов контроля в менеджменте.

Понятие труда как целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных ценностей. Изучение объективной необходимости и нравственного смысла труда. Главные изменения в ценности данного статуса. Проблема социальной престижности труда.

Рабочая сила как совокупность физических и духовных способностей человека, которые используются в процессе труда. Функции трудового права, формы разделения труда. Организационно-технологические параметры и требования к специальной подготовке работников.

Определение сущности, элементов, структуры и механизмов формирования организационной структуры. Обоснование принципов рационального размещения трудовых подразделений. Изучение показателей эффективного управления взаимосвязанными частями предприятия.

Исследование и оценка системы эффективного управления денежными потоками как важной составной части процесса управления финансовой деятельностью предприятия. Пути и принципы повышения степени производственной и финансовой гибкости современной компании.

Виды, классификация и функции менеджмента. Методы управленческой деятельности и принципы их реализации. Препятствия к эффективному делегированию. Сущность стратегического планирования. Основы проведения анализа внешней и внутренней среды организации.

Необходимость организации и координации совместного труда людей. Осуществление управленческой деятельности. Условия превращения управленческой деятельности в менеджмент. Определение целей и задач современного менеджмента. Развитие теории управления.

Анализ современных концепций менеджмента. Использование принципа единоначалия и демократического централизма в управлении. Повышение степени самостоятельности хозяйствующих субъектов, ответственности каждого должностного лица перед его руководителем.

Классификация изменений в организации и основные принципы управления ими. Пример модели процесса организационных изменений. Последовательность взаимодействия уровней организации при проведении организационных изменений на железнодорожном предприятии.

Процесс выявления нарушений в информационном процессе. Шумы и способы их устранения. Мотивирование исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению целей. Содержание и набор действий и функций, осуществляемых в процессе управления.

Понятие, сущность, цели, методы и принципы управления персоналом в организации. Особенности управления как совокупности двух взаимодействующих подсистем – субъекта управления (управляющей подсистемы) и объекта управления (управляемой подсистемы).

Эффективное управление оборотными средствами как важнейшая задача в системе управления финансами современного предприятия. Основы успешного осуществления расширенного воспроизводства оборотного капитала субъекта хозяйствования в краткосрочной перспективе.

Принципы, цели и задачи управления персоналом, значение данного процесса для успеха деятельности предприятия. Понятие кадрового менеджмента и его место в регулировании социально-трудовых отношений в организации (на примере России и развитых стран).

Принципы, цели и задачи, объект и субъект управления персоналом. Методы управления и корпоративная культура в организации. Особенности менеджмента персонала на предприятиях России и развитых стран. Его место в регулировании социально-трудовых отношений.

Исследование основ процесса управления поведением индивидов в организации. Характеристика моделей поддержки и опеки. Подходы к управлению поведением сотрудников предприятия. Концепции систем ожидания Мак Грегора. Основы психологического планирования.

Управление проектами как одно из современных направлений в рыночной экономике, особая область менеджмента и новая культура управленческой деятельности. Понятие и особые признаки проекта. Сущность процессов управления проектами и их классификация.

Сравнение школ человеческих отношений и поведенческих наук. Применение теории систем для решения управленческих задач. Анализ семи взаимосвязанных составляющих эффективной организации. Комплексная теория управления трудовыми ресурсами организации типа Z.

Основные принципы и представители школы научного управления. Характеристика теоретических положений классической (административной) школы управления. Описание положений школы человеческих отношений. Особенности школы социальных систем. Системный подход.

Управление современными проектами и принятие решений. Функции системы управления. Проект и процесс его реализации. Анализ структуры управления. Включение управления проектом в контекст. Типы организационных культур: власти, роли, задач и личности.

Концепция управления человеческими ресурсами в организации, конкурентное преимущество. Теория результативности руководства Фидлера. Этические аспекты управления человеческими ресурсами. Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе.

Организационные структуры управления. Реализация процессов принятия управленческих решений. Уровни иерархической структуры предприятия. Констатация возникновения проблемы и ее описание. Основные способы распределения причин возникновения проблемы.

Анализ методов и моделей оценки рисков в принятии управленческих решений на предприятии ОАО "Нижнекамскнефтехим". Экономическая характеристика. Разработка рекомендаций по совершенствованию действующей схемы оценки рисков в принятии управленческих решений.