Принятие решений как составная часть любой управленческой функции. Сущность и характерные особенности управленческих решений, их классификация, факторы, определяющие качество и эффективность. Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений.

Разработка, принятие и реализация управленческих решений на предприятии. Прогнозируемые последствия решения. Рациональное отношение к нововведениям. Значение управленческих решений, их функции. Классификация управленческих решений и их сущность.

Понятие и сущность целей управленческого решения, их типы (официальные, оперативные) и классификация. Анализ целей управленческих решений на примере предприятия (ООО "Фишстарт"). Разработка мероприятий по повышению управленческой эффективности.

Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Решение как основная функция в работе менеджера, содержание основных фаз его принятия и реализации. Изменения, которые могут возникать в алгоритме. Последствия делегирования и централизации полномочий.

Управленческий анализ как функция управления. Его сущность, направления и этапы. Методы поиска резервов производства, определение их величины. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа. Управленческий анализ организаций торговли.

Сущность понятия консалтинг. История развития управленческого консультирования по вопросам финансов и финансового контроля за операциями. Направления деятельности консультантов. Методы управленческого консультирования, требования к эффективности.

Управленческое решение как процесс поиска, группировки, анализа требуемой информации, включающий разработку, утверждение и реализацию управленческих решений. Технология управления, зависящая от личных качеств руководителя, его национальных особенностей.

Характеристика сущности и психологического содержания управленческой деятельности, а также определение закономерностей ее взаимодействия с главными компонентами функционирования организации. Определение предмета психологии управленческой деятельности.

Понятие управления как специфического вида общественного труда, его место и связь с другими видами человеческой деятельности. Определение значения менеджмента в повышении эффективности производства. Сущность управленческой деятельности, ее задачи.

Функции линейных менеджеров. Управленческая деятельность как деятельность руководителя по определению цели и задачи управления, обработке информации, выработке и принятию решения, исполнителями которого будут отдельные сотрудники или коллектив в целом.

Основные трудности психологического изучения деятельности руководителя, сложности выделения деятельностной проблематики из общеорганизационной. Категории и виды менеджмента. Характеристика понятий менеджера и общие черты в работе менеджера и бизнесмена.

Государственная программа развития образования Республики Казахстан на 2011-2020 гг. Формирование государственно-общественной системы управления образованием в Казахстане. Особенности управления педагогической системой. Реализация управленческих функций.

Изучение методов Анри Файоля в управлении организацией. Принципы управления людьми на предприятии: структурные принципы, принципы процесса и конечного результата. Анализ работы в ресторанном бизнесе с точки зрения принципов управления по Файолю.

Изучение сущности управленческой деятельности. Элементы организации, процесса управления. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Субъект и объект управления. Формальная и неформальная организация. Специфические особенности управленческого труда.

Изучение системы управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений. Характеристика элементов, задач и функций финансового менеджмента. Анализ концепций цены капитала и альтернативных затрат.

Сущность и содержание финансового менеджмента. Оптимизации рыночной стоимости капитала предприятия. Управление прибыльностью, рентабельностью организации. Порядок формирования прибыли предприятия. Расчет показателей прибыли, рентабельности предприятия.

Построение эффективной системы финансового планирования на предприятии. Способы расчета основных экономических показателей, контроль денежных и материальных потоков. Подготовка и использование бизнес-плана для привлечения инвестиций и кредитных ресурсов.

Рассмотрение компромисса между риском и доходностью как базовой концепции теории финансов. Возможность выбора альтернативных управленческих решений. Основные направления в политике менеджмента финансовых рисков, способы их классификации и страхования.

Определение Форсайта. Сущность и особенности разработки на его основе долгосрочных стратегий развития. Поддержка и развитие конкурентных преимуществ за счет Форсайта, характеристика его основных функций и результатов. Анализ зарубежного опыта Форсайта.

Проблема эффективного использования человеческих ресурсов в Республике Казахстан. Создание высокоэффективных механизмов управления человеческими ресурсами. Применение термина "человеческий капитал" в современной науке. Структура человеческих ресурсов.

Цель экологического менеджмента. Систематическая, документированная, периодическая объективная оценка реализованных на предприятии видов деятельности с точки зрения соответствия экологическим требованиям. Решение задач экологической политики предприятия.

Основные черты экологического производства. Критические факторы подготовки специалистов в области экологического менеджмента в системе высшего образования. Структура затрат на внедрение систем управления окружающей средой и порядок ее сертификации.

Функции экономического кризиса. Тенденции цикличного развития организации, оценка каждого из его этапов. Основные черты антикризисного управления. Факторы, влияющие на его эффективность. Источники финансирования санационных мероприятий на предприятии.

Принцип координации и гармонизации интересов всего коллектива, его содержание и значение. Сущность этики деловых отношений между мужчинами и женщинами. Место и роль этики в процессе продвижения по служебной лестнице. Служебный роман и флирт на работе.

Описание японской модели менеджмента, возможность ее применения в российских условиях. Сравнительная оценка американской и японской модели. Специфика менеджмента в России, применение американского и японского опыта управления на российских предприятиях.

Изучение японских методов управления и их отличий от европейских и американских. Философия японского менеджмента. Комплексное управление качеством, система "Канбан" и "кружки качества". Описания особенностей системы пожизненного найма и трудового стажа.

Анализ японской системы управления трудовыми ресурсами. Набор и отбор кадров. Ротация, ученичество и наставничество. Миссия, цели, персонал предприятия. Применение японской модели на российских предприятий с целью совершенствования системы управления.

Стандарты - конкретные цели, процесс в отношении которых поддается изменению. Человеческие, материальные и финансовые ресурсы - ключевые области использования предварительного контроля. Основные правила принятия необходимых корректировочных действий.

Раскрытие сущности, определение роли и изучение особенностей классификации управленческих решений. Анализ процесса принятия решений как основного вида деятельности руководителя. Оценка запрограммированных и незапрограммированных управленческих решений.

Изучение исторических предпосылок менеджмента. Развитие отечественного управления. Принципы управления социалистическим производством. Характеристика современного российского менеджмента. Характеристика японской и американской моделей менеджмента.