Исследование возможности применения модели CAGE в сценарном менеджменте на примере "бизнес-дистанции" между странами в принятии стратегических решений при интернационализации бизнеса. Анализ ограничений и недостатков модели, ее совершенствование.

Истоки стратегического менеджирования. Достаточные условия, чтобы приступить к необходимым заранее запланированным действиям. Реализация сценариев по столкновению интересов стейкхолдеров. Китайская философия лидерства. Тактика и стратегия по Клаузевицу.

Учет свойств каналов торгов, по которым исполняется реализация товаров и услуг. Строение карьерной лестницы, которая состоит из должностных уровней, определяющих статус сотрудника. Влияние положения лидера продаж на размер и структуру вознаграждения.

Анализ причин отставания России от наиболее развитых стран в производительности труда и возможные способы ее повышения. Разработка программа "Счастье в деятельности", представляющей собой набор инструментов по получению человеком энергии от работы.

Cyщнocть и ocoбeннocти гocyдaрcтвeннoгo yпрaвлeния. Прeдeлы yпрaвляющeгo вoздeйcтвия. Cвoйcтвa oбъeктoв и субъектов yпрaвлeния. Фyнкции прaвитeльcтвeннoй aдминиcтрaции и иcпoлнитeльнoй влacти. Eдинcтвo рyкoвoдcтвa и рaздeлeниe yпрaвлeнчecкoгo трyдa.

Дослідження теоретичних засад оплати праці на сільськогосподарських підприємствах. Характеристика різних форм власності та господарювання в аграрному секторі. Дослідження проблеми реформування та регулювання заробітної плати, напрямів її підвищення.

Функції служби діловодства, вдосконалення методів роботи з внутрішніми нормативними документами. Розроблення табеля форм та альбому уніфікованих текстів. Примірники інструкцій для структурних підрозділів фірми. Анкетна форма уніфікації облікових форм.

Изучение истории создания и основных принципов управления компанией Toyota. Производственная система Lean Production или "бережливое производство". Функции канбана и правила его использования. Кадровая политика и работа с персоналом. Принципы Дао Toyota.

Причины дефицита времени. Анализ расхода времени, составление листка "дневных помех". Сильные и слабые стороны использования рабочего времени. Основная цель самоменеджмента, значение постановки и нахождения целей, основные правила планирования времени.

Методики и принципы тайм-менеджмента, направленные на осознанное и эффективное использование своего времени. Построение лучевой диаграммы для планирования своей деятельности. Декомпозиция и стратификация целей. Типичные ошибки, отнимающие много времени.

Рабочее время, его понятие и структура, классификация затрат рабочего времени. Причины дефицита времени, порядок его планирования. Основные методы тайм-менеджмента. Анализ использования временного ресурса. Тайм-менеджмент в масштабах организации.

Междисциплинарный раздел науки и практики, посвященный изучению проблем и методов оптимизации временных затрат в разных сферах профессиональной деятельности. Приоритетные дела и "поглотители времени" (хронофаги). Слагаемые эффективного самоменеджмента.

Причины дефицита времени. Анализ использования рабочего времени. Последовательные шаги внедрения тайм-менеджмента в жизнь человека. Организация отдыха. Мотивация в работе с неприятными задачами. Упорядочение рабочего дня и рациональное планирование.

Организация ритмичного отдыха во время рабочего дня, умение творчески использовать свою лень. "Якоря" для эффективного включения в работу и "разглобализация" крупных задач. Организация рабочего дня в быстро меняющемся мире. Поиск резервов времени.

Теоретические аспекты проблемы использования тайм-менеджмента в современном управлении. Внедрение технологий персональной организации труда. Общая характеристика деятельности гостиницы "Комфорт". Обучение сотрудников навыкам управления рабочим временем.

Теоретические аспекты понимания понятия "тайм-менеджмент". Рассмотрение возможностей внедрения корпоративного тайм-менеджмента в деятельность организации. Системы тайм-менеджмента сотрудников. Приложения и программы для тайм-менеджмента сотрудников.

Рассмотрение понятия и принципов тайм-менеджмента. Выявление причин нехватки времени и основных факторов его потери. Характеристика основных приемов тайм-менеджмента. Изучение этапов развития тайм-менеджмента в России и применение его на практике.

Розглянуто наявний інструментарій тайм-менеджменту та особливості його застосування у вітчизняній практиці. Обґрунтовано важливість застосування методик управління робочим часом з метою підвищення ефективності функціонування освітньої організації.

Структурные характеристики деятельности организации ГКУ "Дирекция краевых телепрограмм". Содержание труда менеджера (директора, корреспондента), затраты его рабочего времени. Рекомендации по улучшению рационального управления сотрудниками отделов.

Экономическое содержание, задачи, сущность тайм-менеджмента как системы управления временем. Организация обслуживания производства на предприятии. Хронометраж рабочего времени сотрудников. Применение системы планирования работы в Microsoft Outlook.

Определение понятия "тайм-менеджмента". Методы оценки уровня адаптивности предприятия как важнейшего фактора конкурентоспособности социально-экономической системы. Технологии планирования работы сотрудника для эффективности использования времени.

Границы корпоративного тайм-менеджмента, его структура. Непрожективный подход к организации деятельности. Моделирование управления организацией. Разработка и внедрение новых методов тайм-менеджмента и их преимущества по сравнению с классическими методами.

Взаимосвязь между производительностью труда и умением организовывать и управлять своим временем. Основные причины дефицита времени. Принципы эффективного управления временем, которые помогут студентам повысить продуктивность учебной деятельности.

Классификация методов и способов исследования рабочего времени тайм-менеджмента. Зарубежный опыт использования рабочего времени и возможности его использования в Узбекистане. Влияние метеорологических условий производственной среды на организм человека.

Тайм-менеджмент как система управления временем, его основные элементы. Факторы, приводящие к потерям времени. Анализ использования временного ресурса, методы его планирования и распределения. Менеджмент как система эффективного управления персоналом.

Рассматриваются возможности использования методов тайм-менеджмента для развития системы корпоративных стандартов образовательной организации. Доказано эффективность применения тайм-менеджмента в качестве ресурса развития системы стандартов организации.

Возможности использования методов тайм-менеджмента для развития системы корпоративных стандартов образовательной организации. Анализ эффективности применения тайм-менеджмента. Основные уровни встраивания технологии в систему корпоративных стандартов.

Определение содержания, изучение структуры и исследование классификации рабочего времени. Анализ затрат рабочего времени персонала управления ООО "Элемент". Описание использования временного ресурса и применение системы тайм-менеджмент в организации.

Процесс управления школой как деятельность руководителя и взаимодействие участников педагогического процесса. Факторы эффективности управления образовательным учреждением, компетенции профессионализма. Использование приемов и методов тайм-менеджмента.

Сутність та специфіка проблеми організації роботи тп-менеджменту виробничого підприємства. Розробка та впровадження низки організаційних змін на підприємстві, виявлення необхідності витрачення часу для самоорганізації власного виробничого навантаження.