Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности, сущность мотивации персонала. Стадии мотивационного процесса. Методы мотивирования эффективного труда и их практическая значимость. Основные теории мотивации. Организация рабочего места сотрудников.

Финансовый менеджмент как система управления. Планирование и его особенности. Цели управления денежной наличностью. Управление дебиторской задолженностью. Финансовая дирекция предприятия, анализ деятельности. Функции казначея и контролера (ревизора).

Исследование социально-экономической природы управленческого решения. Характеристика организационно-практической деятельности руководителя в управляемой системе. Анализ проведения кадровой политики, регулирования психологических отношений на предприятии.

Этапы развития теории и практики менеджмента. Вклад классической школы в теорию менеджмента. Сущность, принципы и методология системного, процессного и ситуационного подходов в менеджменте. Общие тенденции развития менеджмента в Республике Беларусь.

Понятия и причины возникновения конфликтов, их виды, структура и стадии. Стратегические и тактические методы управления в турагентстве ООО "Элизиум Трэвел". Анализ психологического климата в организации. Оценка способов разрешения конфликтных ситуаций.

Основные понятия и причины возникновения конфликтов, их виды, структура и стадии. Управление и разрешение конфликтных ситуаций в туристическом агентстве "Элизиум Трэвел". Психологический климат в организации, методы определения типа поведения в конфликте.

Изучение понятия "управленческий контроль", его задач, форм, принципов и видов. Информационное обеспечение системы управленческого контроля, который помогает определить слабые стороны производственной деятельности, а также найти сильные и развивать их.

Общие понятия в руководстве, сущность его неотъемлемых элементов - теории и практики управления. Определения финансового, инновационного и производственного менеджмента, содержание и значение его функций. Показатели качества управленческих решений.

Философия и причины возникновения контроллинга, его взаимосвязь с другими дисциплинами. Ориентация менеджмента предприятия на максимизацию прибыли и стоимости капитала при минимизации риска и сохранении ликвидности, как основная цель контроллинга.

Научные предпосылки принятия управленческих решений. Главные задачи, функции, способы и методы прогнозирования. Оценка объекта прогноза; определение альтернатив развития. Генетический и нормативный подходы в прогнозировании. Продолжительность прогноза.

Понятие стратегического планирования как набора действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разборке специфических стратегий. Определение ценностей и целей высшего руководства. Порядок оценки и анализа внешней среды предприятия.

Характеристика менеджмента как самостоятельного вида профессиональной деятельности в рыночных условиях, его принципов и закономерностей. Изучение общих и специфических законов управления: специализация и интеграция управления, закон экономии времени.

Определение понятия, характеристика основных видов и раскрытие сущности менеджмента как науки об управлении. Содержание общих, конкретных и специальных функций менеджмента. Теория мотивации и школы научного, человеческого и поведенческого управления.

Понятие кадровой политики как комплекса работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного, высокопроизводительного персонала. Характеристика основных видов: реактивная, превентивная. Планирование и прогнозирование кадрового резерва.

Сравнительная характеристика американской, европейской и японской моделей управления. Эволюция научных концепций и школ менеджмента. Характеристика современной российской модели управления. Методы управленческой деятельности. Риск и неопределенность.

Условия успешного управления персоналом. Адаптация работников к социальной среде в государственных и муниципальных органах. Приспособление сотрудников к требованиям профессии, усвоение ими производственно-технических и социальных норм поведения.

Понятие и структура кадровой политики как направления в работе с кадрами, набора основополагающих принципов, которые реализуются соответствующей службой. Пути реализации данной политики, типы: открытая и закрытая, анализ зарубежного опыта управления.

Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Ориентация фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей. Преодоление риска и рисковых ситуаций. Обзор функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля.

Общее понятие, структура, функции, цели и методы управления. Иерархия и основные организационные структуры менеджмента, их характеристики. Нормативные требования к управлению и политика деятельности фирмы. Основные законы рациональной организации.

Обобщение основных задач менеджмента (управления) - воздействия одного лица или группы лиц на другие лица для побуждения к действиям, соответствующим достижению поставленных целей. Типы организационных структур управления. Деловая карьера менеджера.

Менеджмент как взаимодействие субъектов и объектов управления для достижения целей фирмы, нормативные требования и политика деятельности; этика и культура поведения менеджеров. Понятие и классификация функций управления, типы организационных структур.

Финансовый менеджмент как форма управления процессами финансирования предпринимательской деятельности, его структура, принципы разработки системы на предприятии, цели и задачи, история развития и функции, место в системе управления организацией.

Финансовый менеджмент как система эффективного использования капитала в условиях рыночной экономики. Цели финансового менеджмента и роль его показателей в оценке платежеспособности и устойчивости предприятия. Значение стратегии и тактики управления.

Терминология, базовые понятия, цели и концепции финансового менеджмента. Определение ресурсного потенциала компании. Методы управления денежным потоком на уровне отдельного хозяйственного субъекта. Оценка инвестиционных и управленческих решений.

Финансовый менеджмент как система рационального и эффективного использования капитала. Механизм управления движением финансовых ресурсов. Процесс выработки оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития организации.

Особенности и механизм управления финансовыми рисками в различных областях и сферах предпринимательской деятельности. Методы сбора и обработки информации о факторах внешней и внутренней среды. Характеристика оценки дисконтирования денежных потоков.

Виды и концепции обучения персонала. Характеристика этапов работы с персоналом, факторы, влияющие на процесс обучения. Организационная структура предприятия "Петрохолод", методы обучения персонала. Штатное расписание, должностные инструкции сотрудников.

Основная задача, цели и функции энергетического менеджмента. Создание системы энергоменеджмента. Принципы распределения обязанностей и ответственности за проведение работ по энергосбережению. Финансирование энергосбережения и описание системы контроля.

Основные концептуальные положения стратегического менеджмента на предприятии, его принципы и закономерности функционирования, этапы разработки и содержание. Взаимосвязь, иерархия с миссией, целями современной организации. Виды стратегического управления.

Управление процессами финансирования предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент как система управления. Выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов. Основные задачи и функции финансового менеджмента.