Финансовое планирование как планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития, порядок и принципы его реализации, значение в деятельности современного предприятия и их роль в управлении.

Основные функции риска в бизнесе: инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая. Содержание и характеристика основных принципов риск-менеджмента, их назначение и применение в организации. Процесс организации и осуществления управленческого учета.

Основные экономические результаты риска: отрицательный (убыток), нулевой (отсутствие прибыли), положительный (прибыль). Инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая функции риска в современном бизнесе. Рассмотрение принципов риск-менеджмента.

Инвестиционный менеджмент как самостоятельная область экономической науки, направленная на обеспечение достижения определенных целей с помощью рациональных вложений инвестиций, его сущность, цели, задачи и функции. Методы оценки эффективности инвестиций.

Роль контроллинга в системе управления предприятием. Особенность разработки эффективной концепции мотивации персонала. Анализ источников группового и индивидуального сопротивлений. Основные виды методики постоянной оценки всех сторон деятельности фирмы.

Изучение сущности стратегического планирования, его задачи и значение в развитии организации. Основы составления стратегического плана, этапы его реализации, критерии оценки. Характеристика факторов, определяющих стратегию компании, методы ее выбора.

Теоретические аспекты менеджмента, изучающего управление производством, коммерцией. Обзор принципов, методов, средств, форм управления. Анализ целей менеджмента: прогнозирования, планирования, достижения намеченных результатов в деятельности предприятия.

Понятие и виды менеджмента, определение его сущности, задач, функций, методов и принципов. Пути и направления взаимодействия менеджмента и организации на современном этапе, его разновидности и содержание: производственный, финансовый, инновационный.

Понятие информатизации и информационных технологий, их место, роль и области использования в экономике. Характеристика информационных систем и технологий в государственном и муниципальном управлении. Информационно-вычислительная услуги и их реализация.

Понятие инноваций, их виды, кодирование и роль для стратегического управления организацией. Разработка, внедрение в производство новой продукции как средство повышения ее конкурентоспособности. Система инновационного менеджмента в современных фирмах.

Основы страхования рисков как инструмента финансового менеджмента предприятия. Возмещение утраченных материальных ценностей. Особенности страхования валютных рисков в рамках двусторонних клирингов. Порядок заключения стандартных страховых контрактов.

Определение понятия, сущность и цель набора персонала. Характеристика основ правильного подбора кадров в организации. Описание источников привлечения персонала (внешние и внутренние) и методов менеджмента в его формировании, сущность ярмарки вакансий.

Изучение источников привлечения и методов набора персонала. Анализ особенности профессионального отбора в организации. Рассмотрение основных этапов построения системы отбора персонала. Определение достоверности и обоснованности методов отбора персонала.

Характеристика особенностей и целей набора персонала. Изучение методов набора за счет внутренних резервов. Источники найма, используемые отделами кадров и их эффективность в процентах. Характеристика основных видов привлечения персонала в компанию.

Изучение основ рекрутинга. Поиск и подбор квалифицированного персонала для работодателя. Формирование цивилизованного рынка труда. Анализ деятельности и основных экономических показателей кадровой компании. Пути совершенствования рекрутирования.

Теоретические аспекты анализа организационной культуры организации. Культура управленческого труда на предприятии. Эффективное использование человеческих ресурсов компании для реализации ее стратегии. Способы повышения уровня управляемости компанией.

Основные данные о бизнес-планах: сущность и назначение, структура и элементы. Информационное обеспечение процесса разработки бизнес-плана: производственная и финансовая информация, о спросе. Подробное описание основных разделов данного документа.

Задачи, функции и структура социологии управления. Общепризнанное место науки в системе социологического знания. Принципы анализа закономерностей функционирования социальных объектов и механизмов управления ими. Проблемы управленческой практики.

Сущность системы стратегического управления. Решение задач по определению эффективных направлений развития организации и оптимального распределения ресурсов. Виды стратегий по главным критериям. Политика концентрической диверсификации на предприятии.

Услуга как предоставление заказчикам духовных, социальных, материальных благ. Причины неудовлетворенности клиентов предоставляемыми услугами. Условия повышения качества предоставляемых услуг. Использование системы мониторинга результатов обслуживания.

Своеобразие услуги как экономической категории. Функциональное назначение субъектов деятельности в сфере услуг. Особенности функционирования рынка услуг. Основные принципы управления в сфере услуг. Базовые элементы систем менеджмента в сфере услуг.

Рассмотрение понятия и основной идеи контроллинга персонала. Изучение функций и задач контроля человеческого ресурса. Ознакомление с основами документального обеспечения контроллинга персонала. Связь между планированием и анализом отклонений от планов.

Менеджмент как управление в рыночных условиях и особый элемент человеческой деятельности по руководству коммерческим предприятием. Характеристика основных принципов административного подхода к управленческому процессу, сформулированных Анри Файолем.

Компетенция, знание дела, дух предприимчивости, чувство нового, способность к сотрудничеству как определяющие качества личности работника по мнению Крозье. Применение термина "инновации" в связи с технологическими изменениями производственного процесса.

Характер, сущность и основные задачи организации труда в коллективе. Практическое применение методов научной организации труда: увеличение конечных результатов деятельности, повышение производительности, содержательности и привлекательности труда.

Общая характеристика и сущность реинжиниринга. Принципы перепроектирования бизнес-процессов: интегрирование, децентрализация, логика реализации, диверсификация, рационализация горизонтальных связей и др. Потенциал реинжиниринга в управлении предприятием.

Анализ проблем риска в хозяйственной деятельности. Система оценки риска, управление риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса. Приемы стратегии и финансового менеджмента как механизм по определению и снижению неопределённости.

Природа предпринимательского риска и значение прибыли. Инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая функции риска. Профессия риск-менеджера. наиболее выгодный вариант вложения капитала. Ожидаемая доходность и стандартное отклонение портфеля.

Материальная и нематериальная составляющие производства. Национально-культурная составляющая менеджмента. Административно-организационные основы построения организации. Функции управления и функциональный анализ. Изменения в организации. Реинжиниринг.

Деловые отношения как сложный многоплановый процесс развития контактов между людьми в служебной сфере. Анализ системы управления ООО "Аэросервис", оценка эффективности этических норм в его деятельности, разработка предложений по совершенствованию.