Сучасні підходи до управління фінансовими ресурсами вітчизняних підприємств

Размещено на http://www.allbest.ru/

ДДПУ

Сучасні підходи до управління фінансовими ресурсами вітчизняних підприємств

Мартиненко О.В. ст. викладач кафедри обліку і аудиту

Музикант В.С. студент I курсу магістратури спеціальності«Облік і оподаткування»

Анотація

У статті розглянуто сутність та цілі управління фінансовими ресурсами підприємства та вказано на їх визначальне значення в управлінні підприємством. Адже прибутковість підприємств суттєво залежить від наявності у них необхідної кількості та раціональної структури фінансових ресурсів. Фінансові ресурси є основним стимулом здійснення господарської діяльності підприємством, забезпечують всім необхідним його діяльність. Тому управління фінансовими ресурсами підприємства є однією з провідних ланок системи менеджменту підприємства. В ході дослідження сформульовано одну з основних проблем господарюючих суб'єктів - недостатній обсяг фінансових ресурсів. Визначено етапи раціонального управління фінансовими ресурсами та обґрунтовано залежність ефективності фінансового менеджменту від доцільності застосовуваних методів управління. На основі проведеного дослідження змодельовано схему прийняття рішень з управління фінансовими ресурсами. Також запропоновано класифікаційну схему поділу методів управління фінансовими ресурсами підприємств на традиційні та прогресивні, що і є науковою новизною дослідження.

Ключові слова: прогресивні методи управління, традиційні методи управління, фінансовий менеджмент, фінансові ресурси.

Постановка проблеми

Ефективне функціонування підприємств в умовах сучасних ринкових трансформацій є однією із складових досягнення соціально - економічного розвитку України. В свою чергу, успішна діяльність підприємств істотно залежить від наявності у них необхідної кількості фінансових ресурсів. Саме завдяки достатньому фінансовому забезпеченню господарської діяльності, правильному вибору способів та джерел мобілізації фінансових ресурсів та визначенню оптимальних напрямів їх використання забезпечується зростання доходів підприємств. Тому можна стверджувати, що успіх підприємницької діяльності безпосередньо залежить від стану фінансових ресурсів суб'єкта господарювання та вибору стратегії його фінансових ресурсів.

Фінансові ресурси є одним із найважливіших видів ресурсів для забезпечення діяльності суб'єктів господарювання. Значущість фінансових ресурсів у фінансово-господарській діяльності підприємства зумовлюється здатністю фінансових ресурсів швидко трансформуватися у матеріальні, нематеріальні, технологічні, інноваційні та інші види ресурсів. На жаль, слід констатувати, що нині вітчизняні підприємства найчастіше обмежені у виборі фінансових ресурсів через їх недоступність, при цьому власних джерел коштів виявляється недостатньо і використовуються вони не завжди ефективно.

Слід зазначити, що однією з найбільших проблем господарюючих суб'єктів є низька ефективність управління їх фінансовими ресурсами. У свою чергу, окреслена проблема зумовлює наявність в економіці України численної кількості збиткових, малорентабельних або неплатоспроможних господарюючих суб'єктів.

Аналіз останніх досліджень і публікацій

Вивчення літературних джерел з проблем управління фінансовими ресурсами свідчить про вагомий внесок та значні пропозиції теоретикометодичного та практичного характеру у вивчення вказаної проблематики таких науковців: Т. В. Безбородова, М. М. Бердар, Д. В. Ванькович, І.Ф. Волк, С. Д. Джерелейко, Н.С. Захаренко, Н. В. Хрущ та ін. Водночас недостатньо освітленим є розгляд сучасних методів фінансового менеджменту, які можуть застосовуватися для ефективного управління фінансовими ресурсами вітчизняних підприємств.

Метою дослідження є розгляд особливостей управління фінансовими ресурсами вітчизняних підприємств та вивчення новітніх методів управління фінансовими ресурсами, які можуть ефективно застосовуватися вітчизняними суб'єктами господарювання в нинішніх умовах.

Виклад основного матеріалу

В українській економічній думці існує багато визначень фінансових ресурсів підприємства. Така невизначеність свідчить про, по-перше, відірваність української економічної науки від наявних в економіці процесів, перетворень і явищ; по-друге, про нерозуміння законів функціонування ринкової економіки, які крок за кроком приходять на зміну планово-розподільчій системі, або принаймні про невдалу спробу поєднати закономірності цих двох систем у єдиному симбіозі [1, с. 339].

Фінансові ресурси є основним стимулом здійснення господарської діяльності підприємством, забезпечують всім необхідним його діяльність (фінансову, виробничу, маркетингову, наукову тощо). Тому управління фінансовими ресурсами підприємства є однією з провідних ланок системи менеджменту підприємства.

Під фінансовими ресурсами слід розуміти грошові кошти, що є в розпорядженні підприємства. Процес їх формування починається ще до початку діяльності підприємства під час утворення статутного фонду. Потім ці кошти інвестуються для забезпечення виробничо-господарської діяльності, розширення і розвитку виробництва (мікрорівень) [2].

Фінансові ресурси - це сукупність фондів, які беруть участь у забезпеченні діяльності суб'єктів господарювання і здійснюють обіг у грошовій формі. Фінансові ресурси завжди знаходяться у власності тих чи інших суб'єктів і використовуються для вирішення поставлених задач. За іншим визначенням, фінансові ресурси - це грошові фонди фінансової системи, які створюються в результаті економічної та фінансової діяльності в процесі створення та розподілу валового національного продукту за певний період і використовуються для забезпечення безперебійного функціонування та розвитку національної економіки (макрорівень) [3].

Таким чином, до фінансових ресурсів слід відносити сукупність коштів, які є в розпорядженні держави, муніципальних утворень, окремих суб'єктів господарювання та домогосподарств (населення), що призначені для фінансування розширеного відтворення та виконання різноманітних фінансових зобов'язань.

Зазначимо, що фінансові ресурси використовуються на всіх етапах операційного циклу суб'єктів господарювання, а також здійснюють забезпечення та обслуговування фінансової та інвестиційної діяльності.

У своїй діяльності підприємства можуть використовувати власні фінансові ресурси, тобто ті, що сформовані за рахунок власних джерел (статутний, додатковий і резервний капітал, нерозподілений прибуток), а також залучені - ті, що знаходяться в тимчасовому користуванні на обумовлених засадах (кредити та позики, кредиторська заборгованість, інші зобов'язання). За джерелами формування фінансові ресурси поділяються на зовнішні (залучення акціонерного капіталу або додаткових внесків власників, отримання кредитів, облігаційні займи, фінансова допомога), та внутрішні (реінвестований прибуток, рефінансована дебіторська заборгованість, та ін.).

Основою формування ефективного менеджменту фінансових ресурсів є розуміння того, що вони виступають домінантним елементом всієї ресурсної бази будь-якого суб'єкта господарювання. Саме завдяки наявності необхідної кількості фінансових ресурсів підприємства отримують доступ до потрібних земельних, матеріальних, трудових, інтелектуальних та інших ресурсів. На жаль, в сучасних умовах саме фінансові ресурси є як найбільш дефіцитним для вітчизняних підприємств ресурсом, нестача якого гальмує загальний розвиток та зумовлює послаблення інших елементів ресурсної бази суб'єктів господарювання. Фінансові ресурси виступають найбільш мобільними серед інших елементів ресурсної бази, що в умовах мінливості зовнішнього середовища підприємства виступає ключовим фактором ефективності. Тому можна зробити висновок, що спроможність вітчизняних суб'єктів господарювання не просто виживати, а й досягти успіху в ринкових умовах, залежить, насамперед, від ефективності управління наявними фінансовими ресурсами. прибутковість фінансовий ресурс менеджмент

Управління фінансовими ресурсами підприємств розуміють як [4]:

один із важливих факторів забезпечення ефективної фінансово - господарської діяльності підприємства в сучасних умовах;

діяльність, спрямована на оптимізацію фінансового механізму підприємства, координування фінансових операцій, забезпечення їх впорядкування та збалансованості;

систему дій управлінського персоналу у сфері формування та розподілу грошових коштів фондового та нефондового характеру.

Якщо розглядати це поняття більш вужче, то управління фінансовими ресурсами підприємства - це система принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов'язаних з оптимальним їх формуванням з різноманітних джерел, а також забезпеченням ефективного їх використання у різних видах господарської діяльності підприємства.

Управління фінансовими ресурсами скероване на вирішення таких завдань: формування достатнього обсягу фінансових ресурсів; оптимізація розподілу сформованих ресурсів; забезпечення мінімізації фінансового ризику, пов'язаного з використанням різних видів фінансових ресурсів; забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства; забезпечення достатнього рівня фінансового контролю над підприємством з боку його засновників; забезпечення достатньої фінансової гнучкості підприємства.

Управлінська діяльність в сфері фінансового забезпечення підприємства має наступні цілі: виживання підприємства в умовах високої конкуренції; уникнення банкрутства; завоювання лідерських; збільшення ринкової вартості підприємства; досягнення визначених темпів зростання економічного потенціалу підприємства; збільшення обсягів виробництва та реалізації; зростання прибутку; забезпечення рентабельної діяльності і т.д.

Раціональне управління фінансовими ресурсами підприємств складається з таких етапів:

пошук та формулювання проблеми (та/або задачі) управління фінансовими ресурсами підприємств, що повинна бути розв'язана з урахуванням попереднього досвіду та наявних даних;

прийняття рішення управлінським персоналом компанії з приводу розподілу фінансових ресурсів та його реалізація;

аналіз фінансово-економічних наслідків прийнятого рішення, а також оцінка можливих способів його модифікації чи зміни, врахування його результатів у майбутньому.

Розвиток фінансового управління в Україні зумовлює необхідність розширення переліку, насамперед, тих методів управління, які можна успішно застосовувати на практиці з урахуванням особливостей управління фінансовими ресурсами в умовах українського сьогодення. Найважливішими особливостями прогресивних методів порівняно з традиційними є наступні:

по-перше, реалізація нетрадиційних методів передбачає застосування особливих фінансових інструментів - цінних паперів широкого функціонального складу;

по-друге, у класі прогресивних методів виділяється особлива група методів, яка дає змогу вирішити принципово інше, більш вагоме з точки зору підвищення ефективності фінансово-господарської діяльності підприємств завдання оптимізації структури активів;

по-третє, групи та підгрупи прогресивних методів складають саме ті методи, що дозволяють залучати додаткові фінансові ресурси не тільки на національному, а й на міжнародних фінансових ринках.

Важливою складовою управління фінансовими ресурсами є вибір дієвих інструментів усунення слабких місць в управлінні підприємством, які відповідають масштабам його кризового стану. Інструменти усунення слабких місць покликані забезпечити реалізацію термінових заходів з відновлення нормального розвитку підприємства за рахунок внутрішніх резервів, оскільки вони ґрунтуються на послідовному використанні певних видів управлінських рішень, що були обрані відповідно до специфіки господарської діяльності підприємства.

При цьому необхідно забезпечити контроль за результатами розроблених заходів з відновлення нормального розвитку підприємства, враховуючи важливість їх реалізації для подальшої життєдіяльності підприємства. Основна частина з них контролюється в системі оперативного спостереження, організованого на підприємстві. Результати контролю періодично аналізуються з метою внесення необхідних коректив, спрямованих на підвищення ефективності вжитих заходів.

Висновки

Отже, перехід економіки України до ринкових принципів господарювання актуалізує проблеми вдосконалення підходів до управління фінансовими ресурсами. При цьому основним об'єктом фінансового менеджменту виступає капітал як перетворена форма фінансових ресурсів. Враховуючи той факт, що серед інструментів, які використовуються в управлінні фінансовими ресурсами, особливу роль повинні відігравати прогресивні методи управління фінансовими ресурсами, вважаємо, що вся їх сукупність має використовуватися з метою впливу на формування таких пропорцій власних і позикових коштів підприємства, які забезпечують додатковий приріст рентабельності власного капіталу, а головне, створюють сприятливі умови фінансової стабільності підприємства на перспективу.

Список використаних джерел

1. Волк І.Ф. Фінансові ресурси підприємства: економічна сутність та ефективність управління // Держава та регіони. 2017. №6. С.339 - 342.

2. Хрущ Н. В. Аналіз та оцінка рівня прибутковості фінансових ресурсів підприємства // Економіст. 2017. № 7. С.28-31.

3. Безбородова Т. В. Удосконалення механізму управління фінансовими ресурсами підприємств // Держава та регіони. 2018. № 5. С. 21 -23.

4. Джерелейко С. Д. Управління фінансовими ресурсами промислових підприємств.

5. Захаренко Н. С. Інструменти управління фінансовими ресурсами промислових підприємств / Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: збірник наукових праць: у 3-х т. / ПДТУ. Маріуполь, 2017. Т. 3. С. 94-97.

Размещено на Allbest.ru