Стратегічні аспекти інноваційно-технологічного розвитку промислового підприємства в конкурентному середовищі
Стратегічні аспекти інноваційно-технологічного розвитку підприємства, яке дозволить йому досягти успіху у сучасному конкурентному середовищі та забезпечити стале майбутнє. Стратегічне партнерство та співпраця; впровадження передових технологій.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 26.10.2024 |
| Размер файла | 18,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ДВНЗ «Донбаський державний педагогічний університет»
Стратегічні аспекти інноваційно-технологічного розвитку промислового підприємства в конкурентному середовищі
Коверга С. В.,
доктор економічних наук, професор, професор кафедри управління та адміністрування
Павлов Д. С., магістрант ОП «Менеджмент»
Питання інноваційно-технологічного розвитку промислових підприємств та стратегії його забезпечення є предметом досліджень вітчизняних науковців: Ю. Шушкової, В. Титикало, М. Куницька-Іляш, О. Гримак, М. Дубини, Я. Березівського, А. Збарської, Л. Федулової та ін. як в аспекті регіональних [1] так і галузевих [2] особливостей. Також знаходять відображення питання кризових умов функціонування підприємств [3] реалізації стратегічного потенціалу інноваційно-технологічного розвитку економіки [4].
Але залишаються актуальними питання комплексного підходу до розробки стратегії інноваційно-технологічного розвитку промислового підприємства, який включає в себе широкий спектр заходів та підходів, спрямованих на впровадження передових технологій, підвищення продуктивності та конкурентоспроможності, а також на забезпечення сталого розвитку. Нами систематизовано ключові аспекти такої стратегії, які наведені в таблиці 1.
Ці аспекти складають комплексну стратегію інноваційно- технологічного розвитку, яка дозволить промисловому підприємству досягти успіху у сучасному конкурентному середовищі та забезпечити стале його майбутнє.
Таблиця 1
Стратегічні аспекти інноваційно-технологічного розвитку
промислового підприємства
|
Стратегічні напрямки |
Напрям реалізації |
|
|
Аналіз потреб і можливостей |
Перед розробкою стратегії важливо провести аналіз внутрішніх та зовнішніх факторів, що впливають на підприємство. Це включає оцінку поточного рівня технологічного розвитку, визначення ключових конкурентних переваг та ідентифікацію можливостей для інновацій. |
|
|
Стратегічні |
Напрям реалізації |
|
|
напрямки |
||
|
Створення |
Важливо створити сприятливу атмосферу для інновацій, яка сприяє |
|
|
інноваційної |
появі та реалізації нових ідей. Це може включати стимулювання |
|
|
культури |
творчості серед персоналу, створення механізмів для збору та оцінки інноваційних пропозицій, а також підтримку співпраці з університетами та дослідницькими установами. |
|
|
Впровадження |
Промислове підприємство повинно активно впроваджувати |
|
|
передових |
передові технології в свої виробничі процеси. Це може включати |
|
|
технологій |
автоматизацію виробництва, використання інтернету речей (IoT), штучний інтелект (AI), машинне навчання, робототехніку тощо. |
|
|
Розвиток нових |
Підприємство повинно активно працювати над розробкою нових |
|
|
продуктів і |
продуктів або послуг, що відповідають потребам ринку та |
|
|
послуг |
використовують передові технології. Це може включати проведення досліджень і розробок, співпрацю зі споживачами для визначення їхніх потреб та впровадження інноваційних рішень. |
|
|
Стратегічне |
Підприємство може здійснювати стратегічне партнерство з іншими |
|
|
партнерство та |
компаніями, університетами, дослідницькими установами та |
|
|
співпраця |
стартапами для обміну знаннями, технологіями та ресурсами, а також для спільного розроблення нових продуктів і технологій. |
|
|
Постійне |
Важливо забезпечити постійне вдосконалення виробничих процесів |
|
|
вдосконалення |
та оптимізацію бізнес-процесів. Це допоможе підприємству |
|
|
і оптимізація |
забезпечити ефективне використання ресурсів та максимізувати |
|
|
процесів |
результативність. |
|
|
Постійне |
Розвиток інноваційного середовища вимагає наявності |
|
|
навчання та |
кваліфікованого та креативного персоналу. Тому важливо |
|
|
розвиток |
забезпечити постійне навчання та розвиток знань та навичок |
|
|
персоналу |
персоналу в галузі інновацій та передових технологій. |
|
|
Фінансування |
Для успішної реалізації інноваційно-технологічного розвитку |
|
|
інноваційних |
необхідне адекватне фінансування. Підприємство може |
|
|
проектів |
використовувати внутрішні ресурси, а також залучати зовнішні джерела фінансування, такі як кредити, інвестиції від венчурних фондів або гранти для досліджень та розвитку. |
|
|
Стратегічні |
Напрям реалізації |
|
|
напрямки |
||
|
Проведення |
Важливо систематично моніторити та оцінювати результати |
|
|
моніторингу та |
інноваційних проектів для визначення їхньої ефективності та |
|
|
оцінка |
внеску у розвиток підприємства. Це допоможе вчасно виявляти |
|
|
результатів |
проблеми та коригувати стратегію розвитку. |
|
|
Запровадження |
Захист інтелектуальної власності є важливим аспектом |
|
|
системи |
інноваційно-технологічного розвитку. Підприємство повинно |
|
|
інтелектуальної |
вживати заходів для захисту своїх інноваційних розробок та |
|
|
власності |
технологій, включаючи реєстрацію патентів, авторських прав та інших форм захисту. |
|
|
Адаптація до |
Ринкове середовище постійно змінюється, тому важливо мати |
|
|
змін і |
гнучку стратегію, яка дозволяє швидко адаптуватися до нових умов |
|
|
конкурентних |
і конкурентних викликів. Це може включати пошук нових |
|
|
викликів |
можливостей на ринку, реагування на зміни в попиті та технологічному прогресі. |
|
|
Забезпечення |
При реалізації інноваційно-технологічного розвитку важливо |
|
|
сталого |
враховувати його вплив на навколишнє середовище та суспільство |
|
|
розвитку |
в цілому. Підприємство повинно дотримуватися принципів сталого розвитку, мінімізуючи негативний вплив на довкілля та суспільство та сприяючи збереженню ресурсів для майбутніх поколінь. |
Джерело: складено авторами
інноваційний конкурентний підприємство
Таким чином, розробка стратегії інноваційно-технологічного розвитку промислового підприємства в конкурентному середовищі є надзвичайно актуальною у сучасних умовах з огляду на конкурентний тиск, швидкі зміни на ринку та необхідність підвищення ефективності та привертання талановитих співробітників, що вимагає від підприємств постійного пошуку інноваційних рішень. Крім того, інновації можуть допомогти знизити витрати, підвищити якість продукції, а також стимулювати нові галузі розвитку, що дозволить підприємствам зберігати конкурентоспроможність та займати лідерські позиції у своїй галузі.
Список використаних джерел
Шушкова Ю. В. Новий методичний підхід до аналізування
регіональних особливостей інноваційно-технологічного розвитку
економіки України на основі кластеризації. Економіка та держава. 2020. N°
С. 90-94. DOI: 10.32702/2306-6806.2020.2.90
Титикало, В. С. (2021). Казуальні аспекти інноваційно- технологічного розвитку підприємств машинобудування. Publishing House “Baltija Publishing”.
Fedulova, L., & Petroye, O. (2021). ІННОВАЦІЙНО-
ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ФАКТОР РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ В ПЕРІОД ПАНДЕМІЇ COVID-19 ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ НА МАЙБУТНЄ
(АНАЛІТИЧНА ЗАПИСКА): INNOVATIVE AND TECHNOLOGICAL FACTOR OF ECONOMIC DEVELOPMENT DURING THE COVID-19 PANDEMIC AND RECOMMENDATIONS FOR THE FUTURE (POLICY PAPER). Збірник наукових праць Національної академії державного управління при Президентові України, (1), 128-143.
Куницька-Іляш, М., Гримак, О., Дубина, М., Березівський, Я., & Збарська, А. (2022). ІННОВАЦІЙНО-ТЕХНОЛОГІЧНИЙ РОЗВИТОК ЕКОНОМІКИ: СТРАТЕГІЧНІ ІМПЕРАТИВИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПОТЕНЦІАЛУ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ. Science and Innovation, 18(4), 41-54. https://doi.org/10.15407/scine18.04.041.
Размещено на Allbest.ru/
Подобные документы
Аналіз стану менеджменту готелю, місія, основні цілі, організаційна структура підприємства. Місце готелю в конкурентному середовищі сфери гостинності. Досягнення конкурентоспроможності підприємства за допомогою позитивного іміджу, кваліфікованого штату.
статья [233,6 K], добавлен 19.09.2017Максимізація інноваційного фактору як вирішальна умова стійкого розвитку економіки України. Комплекс параметрів інноваційності підприємства за О. Длугопольським. Визначення промислового потенціалу підприємства. Його економічні аспекти.
реферат [14,9 K], добавлен 04.08.2007Теоретичні аспекти та концепція стратегічного управління підприємством. Методологія, еволюція розвитку, елементи та принципи стратегічного управління. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища, дослідження конкурентоспроможності підприємства.
дипломная работа [133,3 K], добавлен 10.08.2010Теоретичні та методологічні аспекти формування менеджменту підприємства. Історія розвитку управлінської науки в Україні. Дослідження ринку ресторанних послуг, оцінка стану розвитку ресторану, економічний аналіз його фінансово-господарської діяльності.
курсовая работа [507,6 K], добавлен 08.01.2012Стратегічне управління в системі менеджменту організації. Основні типи стратегій поведінки і розвитку фірми, різноманітність їх класифікацій. Аналіз розвитку і фінансово-економічної діяльності підприємства "Агрошляхбуд", оцінка його стратегічної політики.
дипломная работа [971,3 K], добавлен 09.01.2011Стратегія як вид планування. Стратегічне планування на сучасному ринку. Маркетингова навігація для стратегії. Управління – один із ключових елементів успіху, інновації, засіб створення конкурентних переваг. Конкурентна стратегія та управління доходами.
курсовая работа [245,8 K], добавлен 19.01.2011Роль кадрової політики на сучасному етапі розвитку економіки України. Основні елементи та аспекти кадрової політики на підприємстві, аналіз її ефективності на прикладі Акумуляторного заводу "Сада". Взаємодія кадрової політики та стратегії підприємства.
дипломная работа [117,8 K], добавлен 27.05.2009Створення інформаційної системи енергоменеджера машинобудівного підприємства. Використання лічильників в автоматизованих системах комерційного і технічного обліку електричної енергії. Підготовка бізнес-плану та складання технологічного енергобалансу.
курсовая работа [108,4 K], добавлен 19.06.2011Організаційні умови здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємств, стратегічні орієнтири її розвитку. Вплив чинників зовнішнього і внутрішнього середовища на формування стратегії підприємства в даній сфері, рекомендації по її виробленню.
дипломная работа [159,7 K], добавлен 08.07.2016Роль конкурентних переваг підприємства у сучасному ринковому середовищі. Характеристика факторів впливу на конкурентоспроможність підприємства. Розробка програми організаційних змін в контексті підвищення конкурентних переваг ПАТ "Універмаг Україна".
магистерская работа [172,7 K], добавлен 25.04.2013