Анализ процессов проектирования и перестройки организационной структуры управления. Инструменты побуждения работников предприятия к реализации, поставленных перед ними целей. Роль мотивационного механизма оплаты труда в повышении производительности.

Рассмотрение основных аспектов поведенческой экономики, аномалий, связанных с ограниченной рациональностью экономических агентов, а также модели "мусорного ящика". Описание отличительных особенностей японской системы управления бизнесом и ее концепций.

Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, неопределенности и конфликта. Модель мышления человека, принимающего решения. Классификация управленческих решений.

Понятие и сущность инновационного цикла, его содержание и структура. Ожидаемые результаты реализации инвестиционного проекта, определение суммы дисконтированных эффектов и чистого потока платежей. Предназначение и вычисление чистой текущей стоимости.

Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности: суть, функции и принципы. Место и роль эффективного менеджмента в деятельности организации. Взаимосвязь стратегического и оперативного управления. Механизм управления карьерным ростом работников.

Понятие банковского менеджмента как научной системы управления банковским делом и персоналом. Содержание банковского менеджмента (планирование, анализ, регулирование и контроль). Структура управления функциональными подразделениями и службами банка.

Понятие менеджмента, его цели и функции. Аспекты взаимодействия теории и практики, роль и проблемы в современных условиях. Принципы существования рыночной экономики и бизнеса, особенности вмешательства государства. История развития компании "Лукойл".

Понятие, сущность и функции тактического планирования. Особенности создания генеральных целей в среднесрочном и краткосрочном периодах. Основные цели тактического планирования. Характеристика аспектов поэтапной реализации выработанной стратегии.

Комплексный характер проблем современного менеджмента. Подготовка управленческих решений в современных организациях, их классификация. Главные отличия управленческих и организационных решений. Основные методы, используемые в процессе принятия решений.

Структура функций руководства: планирование, прогнозирование, мотивация. Психологический анализ административных обязанностей, правила постановки целей и стимулирования коллектива. Техника принятия решений: автократические и коллегиальные методы.

Содержание, виды и признаки управленческих решений, их классификация. Содержание, характер и этапы процесса принятия управленческого решения. Методологические аспекты разработки управленческого решения и факторы, влияющие на процесс их принятия.

Определение предприятием направленности и оптимального вида инвестиционной политики: консервативной, компромиссной или агрессивной. Реализация эффективной инвестиционной политики как ключевой фактор управления в деятельности промышленного предприятия.

Содержание инновационной деятельности и сущность инновационного менеджмента. Задачи процесса создания нового продукта. Последовательная, параллельная, интегральная форма организации разработки продукта. Систематизация поступающих идей нововведений.

Информационный менеджмент: понятие и общая характеристика, функции и значение, цели и задачи. Организация обработки информации на предприятии. Основные положения современной теории организации информационного обеспечения управления, ее содержание.

Понятие и назначение кадровой политики, ее основные принципы и цели: формирование кадрового потенциала и создание сплоченных ответственных и высоко производственных трудовых ресурсов. Набор, аттестация и обучение персонала, методы управления кадрами.

Дифференцирование и идентификация структуры процессов преобразования ресурсов в продукт. Понимание процесса собственно затрат как процесса вменения ценности ресурсов ценности создаваемого продукта. Затраты как центральная категория контроллинга.

Сущность коммуникации и ее виды. Ступени противоречий в организационных системах. Концепция формирования корпоративной системы менеджмента. Значение и взаимосвязь основных параметров информации для достижения эффективности управленческих решений.

Процессы планирования, организации, мотивации и контроля. Изучение коммуникации в управлении, ее значение, виды и способы усовершенствования. Регулирование и рационализация информационных потоков. Структура внутрифирменных коммуникационных процессов.

Классическое определение конфликта как борьба за ценности и претензии на определенный статус, в которой целями являются нанесение ущерба или уничтожение соперника, формы проявления и процесс развития конфликта, его методы разрешения и понятие забастовки.

Изучение сущности и содержания менеджмента. Объекты управления в современном администрировании. Принципы разделение труда и формирования подразделений. Виды управленческой деятельности и концепции ролей менеджера. Функции руководителя организации.

Регулятивные принципы практической и теоретической деятельности человека. Эмпирические методы получения и данных о системах управления. Наблюдение, измерение, сравнение, изучение первичной документации как составляющие метода эмпирического исследования.

Сущность и принципы разработки кадровой политики как главного направления в работе с кадрами, набора основополагающих принципов, которые реализуются соответствующей службой предприятия. Ее объекты и субъекты, а также влияющие факторы, теории менеджмента.

Исследование основных задач, целей и принципов планирования. Разработка общей стратегии предприятия и установление его главных целей. Влияние плана на функционирование организации в целом. Характеристика оперативного и тактического планирования.

Власть, основанная на принуждении, её особенности. Формы вознаграждений, используемые руководителем, их характеристика. Основные черты экспертной власти и формы монополии, используемых менеджером для управления персоналом. Признаки харизматичного лидера.

Значение концепции качества труда в спектре современных методов управления персоналом. Основные компоненты, определяющие степень личной удовлетворенности человека своей рабочей деятельностью. Рекомендации по реализации профессиональных потребностей.

Современные стили и модели лидерства. Личные способности руководителя как фактор его успешной деятельности в системе управления. Анализ лидерства как инструмента управления на региональном предприятии на примере автосалона "Модус" в городе Краснодар.

Основные направления менеджмента. Отличительные черты современного менеджмента. Сущность и управленческие роли менеджера, планирование его рабочего времени. Современные теории процессов мотивации. Процесс коммуникации. Коммуникативные технологии.

Понятие и сущность менеджмента. Анализ факторов, влияющих на его эффективность. Характеристика видов и функции коммуникаций. Рассмотрение их роли в менеджменте. Анализ качеств, присущих современному менеджеру в процессе управленческой деятельности.

Мотивация как состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека. Элементы процесса мотивации: желания, целенаправленное поведение, удовлетворение потребностей. Общие принципы формирования и сохранения мотивации.

Сущность и содержание предпринимательской деятельности, ее нормативно-законодательные основы на современном этапе, принципы и значение. Место и функции конкуренции в предпринимательской деятельности, ее закономерности на рынке, основные типы и формы.