Стратегічна важливість ефективного управління персоналом для досягнення успіху в конкурентному бізнес-середовищі. Підбір і найм персоналу, їх розвиток, мотивація працівників. Важливість культури підприємства для створення продуктивного робочого оточення.

Шляхи боротьби з негативним настроєм співробітників, який охоплює їх в період кризи. Паніка, яка властива людям перед змінами. Оптимізація чисельності кадрового складу під час кризи на підприємстві. Криза як шанс вийти на новий рівень зрілості компанії.

Управління персоналом як похідна кадрової політики. Правове забезпечення управління персоналом при проходженні державної служби. Сутність конкурсний відбору, призначення на посаду та адаптація нового персоналу. Просування по службі та службова кар’єра.

Дослідження проблем та особливостей управління персоналом у малому бізнесі. Специфіка трудових відносин у певних секторах економіки. Вплив неправових трудових відносин на можливість використання технологій кадрового менеджменту в малому підприємництві.

Сутність управління персоналом в публічних організаціях, яка полягає в забезпеченні оптимального кадрового складу, організації професійного розвитку персоналу, досягненні раціонального ступеня мобільності персоналу. Проблеми управління персоналом.

Використання інформаційних технологій в усіх сферах суспільно-політичного життя України. Забезпечення електронного обміну інформацією між органами влади. Підвищення рівня цифрової компетентності державних службовців, якості прийняття управлінських рішень.

Основні теоретичні положення управління персоналом, методика та підходи до оцінювання якості даного процесу. Характеристика страхової компанії, аналіз напрямків його діяльності. Забезпечення платоспроможності страховиків. Шляхи покращення управління.

Методи і особливості управління персоналом. Науковий метод управління. Управлінський цикл, схема інформаційної системи. Управлінська інформація і закономірності її руху. Засоби інформаційного управління. Організація ділових бесід, зібрання та наради.

Основні прийоми та методи управлінського впливу на персонал підприємств та організацій з урахуванням їх трудової мотивації. Суть мотиваційної моделі за методами дії на працівників. Вивчення інтересів та потреб кадрів для досягнення цілей організації.

Оптимізація процесу управління персоналом. Моніторинг і контроль обороту капіталу ВАТ "Житомирський маслозавод". Інформаційне забезпечення функціонування системи менеджменту підприємства. Мотивація персоналу, мінімізація простоїв і покращення технології.

Принципи управління персоналом за кордоном, програми, які допомагають молодим фахівцям у пошуку роботи. Особливості регулювання соціально-трудових відносин, що ґрунтуються на законодавчо гарантованих правах найманих працівників у європейських країнах.

Аналіз проблем теорії та нормативно-правового регулювання управління персоналом на державній службі. Автор звертається до поняття, ознак, системи, суб’єктів управління персоналом на державній службі, що супроводжується й аналізом правового регулювання.

Обґрунтування методологічного підходу до процесу формування моделі компетенцій. Проаналізовано традиційний і сучасний підходи до розробки моделей компетенцій. Обґрунтовано процес формування моделі компетенцій для посади, який представлено у вигляді схеми.

Розглянуто необхідність та особливості управління персоналом підприємства на засадах концепції сталого розвитку. Описано організаційно-економічний механізм управління інноваційним розвитком підприємства як систему організаційних форм їх взаємодії.

Роль і значення управління персоналом на малих та середніх підприємствах. Соціально-психологічні особливості персоналу МСП, організаційно-методичні підходи щодо формування системи управління ним. Методичні рекомендації з мотивації і стимулювання праці.

Структура та функції заробітної плати; принципи та складові елементи її організації. Загальна характеристика елементів ринку праці. Теоретичні аспекти поняття про дисципліну праці, її особливості та соціально-економічне значення в економічній системі.

Сутність та структура управління персоналом на підприємстві. Аналіз стилю керівництва та системи управління персоналом на досліджуваному підприємстві. Розробка пропозицій щодо покращення системи підбору кадрів, оцінка ефективності запропонованої системи.

Теоретичні і практичні аспекти управління персоналом у сервісній організації: структура управління трудовими ресурсами, способи і механізми, за допомогою яких здійснюється активізація трудової діяльності та максимальне використання трудового потенціалу.

Система управління персоналом організації. Професійний розвиток та навчання персоналу в організації. Система компенсацій і винагород в організації. Планування трудового процесу та нормування праці. Розміщення обладнання та планування приміщень.

Концепція управління персоналом органів внутрішніх справ, спрямована на забезпечення високої ефективності та якості їх діяльності. Роль керівників в системі управління персоналом, умови їх ефективного функціонування. Можливості соціальної роботи.

Особливості управління персоналом в умовах ринкової економіки. Організаційно-економічна характеристика санаторія "Ювілейний". Оцінка ефективності використання персоналу в санаторії. Розробка рекомендацій по удосконалюванню управління кадрами організації.

Особливості формування персоналу на підприємстві. Методологічні основи управління колективом. Склад та якісна оцінка трудових ресурсів. Практика добору кадрів. Шляхи удосконалення управління персоналом. Використання сучасних технологій у менеджменті.

Загальна характеристика ПАТ "Оболонь". Аналіз економічних показників діяльності підприємства. Дослідження особливостей управління персоналом організації. Вивчення діяльності підрозділу контрольно-вимірювальних приладів і автоматики. Аналіз охорони праці.

Дослідження сутності категорії "управління персоналом" як найважливішої системи управлінської діяльності підприємства. Розкриття функціональних та організаційних аспектів управління персоналом. Обґрунтування необхідності розробки персонал-стратегії.

Розгляд теоретичних основ управління персоналом підприємств та виявлені його надзвичайні ризики й загрози в умовах війни з метою обґрунтування відповідних соціально- та виробничо-економічних пріоритетів. Оцінка та характеристика загроз й ризиків війни.

Основні компоненти управлінської системи. Сучасні принципи управління персоналом підприємства. Способи та засоби створення позитивного психологічного клімату в колективі. Основні фактори впливу і напрями діяльності системи управління людськими ресурсами.

Наведення порівняння існуючих підходів до тлумачення сутності та видів оцінки ефективності системи управління персоналом на підприємствах. Визначення недоліків сучасних кадрових служб. Надання різних варіантів проектів системи управління персоналом.

Проблема розробки теоретичного обґрунтування та методичного забезпечення управління персоналом в умовах розвитку ринку, яке враховує інтереси кожного робітника та можливості підприємства. Принципи системного підходу і програмно-цільового управління.

Аналіз сутності управління персоналом сільськогосподарських підприємств, чинників впливу та показників ефективності даного процесу. Аналіз системи управління персоналом на підприємствах Івано-Франківської області. Розробка механізму формування персоналу.

Класифікація персоналу за принципом участі у виробничій діяльності. Організація системи мотивації праці. Вивчення складу робочої сили. Функції та методи системи управління персоналом. Розрахунок показників, що характеризують оборот кадрів підприємства.