Содержание, задачи, разработка и этапы оперативных планов производства. Обоснование структуры и расчёт организационно-производственных параметров цеха. Определение и построение оперативно-календарного плана участка серийного производства за месяц.

Расчет изменения продолжительности технологического цикла обработки деталей в зависимости от разных условий. Оценка размера внутрилинейных заделов и величину незавершенного производства. Расчет длительности производственного и технологического циклов.

Рассмотрение содержания и основных задач оперативного планирования. Характеристика его видов и систем (подетальной, позаказной, покомплектной). Разработка оперативных планов производства. Сущность и этапы перспективного планирования на предприятии.

Система оперативного планирования деятельности станции. Выполнение суточного и сменного плана работы в отделении железной дороги старшим диспетчером или заместителем начальника отдела движения. Рассмотрение процесса оперативного руководства станцией.

Объект моделирования как сложная система, операции которой находятся между собой в определенных технологией отношениях предшествования. Исполнение рационального организационного решения. Решение задачи в среде Excel с помощью вычислительных средств.

Процесс краткосрочного прогнозирования значений и динамики экономических показателей многоотраслевой корпорации, на основе применения системно-когнитивного анализа и интеллектуальной системы "Эйдос", постановка задачи и формализация предметной области.

Процедура синтеза моделей корпорации, отличающихся критериями взаимосвязи между прошлыми показателями предприятий, входящих в корпорацию и их будущими состояниями. Верификация моделей и прогнозирование будущих состояний корпорации по системе детерминации.

Оперативное управление производством. Основные положения по составлению сменно-суточных заданий и организация работы по выполнению производственных программ. Организационно-правовая форма предприятия, экономическая оценка. Тактические решения и стратегия.

Предприятие агропромышленного комплекса как звено общественного разделения труда. Способы организации оперативного управления на сельскохозяйственном предприятии, рассмотрение основных видов и функций. Характеристика методов оперативного планирования.

Изучение подходов и методов совершенствования комплексного анализа оборотных средств, источников их финансирования. Обоснование и анализ целесообразности использования рейтинговой оценки дебиторов, как основы оптимизации платежной дисциплины предприятия.

Различия управленческого и производственного процессов. Типы производственного процесса, принципы рациональной организации. Производственная и организационная структуры предприятия и факторы их развития. Особенности оперативного управления производством.

Цели, функции и принципы оперативного управления производством. Факторы эффективности работы организационных структур управления. Характеристика функций отдела оперативного управления производством на предприятии, реквизиты производственного заказа.

Смысл и содержание оперативного управления производством на уровне цеха, участка, рабочего места. Координация работы подразделений АО и мотивация труда. Задачи и содержание оперативного учета производства. Оперативно-календарный план запуска-выпуска.

Сущность и определение оперативного регулирования производства. Процесс разработки и реализации решений по предупреждению отклонений и сбоев в ходе производства. Перераспределение ресурсов между цехами и участками. Построение диспетчерского аппарата.

Задачи организации оперативно-производственной деятельности. Особенности оперативного управления в единичном, серийном и массовом производстве. Моделирование производственных процессов в системе сетевого планирования. Компьютеризация процедур менеджмента.

Организация как система. Понятие и виды коммуникаций, их характеристика. Авторитарный, демократически и либеральный (попустительский) стили руководства, их особенности. Назначение и виды планирования. Методы оценки эффективности производственной системы.

Применение оперативного управления производством, его этапы и области применения. Положения по составлению сменно-суточных заданий, организация работы по выполнению производственных программ. Стратегические и тактические решения в организации автосервиса.

Задачи и содержание оперативного управления производством. Планирование на предприятии: сущность, принципы, технология. Содержание, условия и методы текущего контроля и регулирования производства. Понятие и сущность производственного диспетчирования.

Расчет производственной программы деревообрабатывающего производства. Составление баланса времени работы ведущего оборудования. Программа по сушке пиломатериалов. Потребность в количестве электроэнергии для нужд предприятия. Сборочно-отделочный цех.

Организация, анализ и мероприятия по совершенствованию оперативного управления организацией в современных условиях в целях повышения конкурентного уровня на примере предприятия ОАО "ФСК ЕЭС" Приокского предприятия магистральных электрических сетей.

Оперативное управление производством как процесс принятия управленческим персоналом решений в реально складывающейся производственной ситуации. Методика осуществления непрерывного диспетчерского контроля и регулирования производственного процесса.

Концепция распределенной мультиагентной системы применительно к проектированию системы оперативного управления и диспетчирования сложноструктурируемых динамических систем. Моделирование взаимосвязей между агрегатами. Оптимизация контактного графика.

Задачи, принципы и этапы финансового планирования. Практические рекомендации по разработке, внедрению и использованию платежного календаря. Связь платежного календаря с бюджетом движения денежных средств и этапы его внедрения в деятельность компании.

Основные задачи и методы оперативного планирования на предприятии. Виды финансовых планов. Разработка оперативного планирования на ОАО "Луч". Применение матричной модели технического плана для основного производства, расчет параметров для сетевой модели.

Особенности и условия хранения документов предприятия перед сдачей в архив, особенности быстрого доступа к ним, размещение и уничтожение. Схема работы с входящими документами, основные реквизиты и их значение. Принципы документооборота и его контроля.

Планирование маркетинга: сущность, принципы, задачи. Стратегическое планирование, его содержание и назначение, основные этапы и подходы и реализации. Функциональные особенности тактического планирования на современном предприятии, разработка программы.

Изучение особенностей технологии планирования тренировочно-соревновательного процесса для велосипедного спорта. Изучение основных документов перспективного, оперативного и текущего планирования. Планирование спортивной подготовки в многолетних циклах.

Общие положения технологии планирования в велосипедном спорте, правила документального оформления данного процесса и его виды: перспективное, текущее и оперативное. Принципы и этапы планирования тренировочно-соревновательного процесса в годичном цикле.

Статья посвящена проблеме изучения оперативности профессионального развития личности. Показано, что основоположником теории оперативности является Д.А. Ошанин, который исследовал образные формы проявления оперативности. Анализ понятия оперативности.

Анализ многомерного и разноуровневого взаимодействия регуляторных признаков психической активности. Развитие процессов самоорганизации деятельности представителей правоохранительных органов. Характеристика процессов структурирования личного времени.