Понятие инновационного менеджмента, его сущность, особенности и инструменты. Различные способы расчета срока окупаемости. Неопределенность и риски будущего развития. Необходимость применения экспертных оценок при сравнении инвестиционных проектов.

Назначение и классификация методов оценки эффективности инноваций, стратегическое управление (менеджмент) инновациями профессиональных управляющих: цели, задачи, формы, методы. Многоступенчатые критерии выбора инвесторами инвестиционного проекта.

Инновационный менеджмент как одно из направлений стратегического планирования: нововведения, понятие, основные этапы создания и реализации инновационного проекта, методы и порядок оценки его эффективности. Правила и принципы инвестиционной политики.

Объекты инновационного менеджмента и достигаемые цели. Классификация инноваций. Оценка инновационных продуктов. Инновационное планирование. Понятие инновационный проект. Разработка нового продукта. Риски в инновационной деятельности и методы их снижения.

Базовый профессиональный курс управления инновационной деятельностью, охватывающий проблемы оформления инновационных проектов, анализа спроса на научно-техническую продукцию, оценки эффективности инноваций. Отбор инновационных проектов для реализации.

Выбор объекта исследования и темы курсового проекта. Требования к структуре и содержанию работы, правила ее оформления. Рецензирование курсового проекта научным руководителем. Допуск студента к защите. Устная презентация результатов исследований.

Становление, сущность и основные черты инновационного менеджмента. Циклы управления инновационными процессами (планирование, определение условий, исполнение, руководство). Эволюция технологических укладов и инноваций, факторы, критерии их финансирования.

Инновационный менеджмент как одно из направлений стратегического планирования: рынок новшеств (новаций). Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и реализации. Методы и порядок оценки инвестиционных проектов: стоимость и окупаемость.

Подготовка и проведение нововведений как часть работы менеджера. Инструменты инновационного менеджмента. Уровни изменения, основные силы сопротивления им. Методы преодоления сопротивления изменению. Реализация инновационных и инвестиционных проектов.

Описание теоретических и практических подходов к организации и управлению инновационной деятельностью фирмы в рыночных условиях. Методики оценки научно-исследовательских работ на различных этапах их жизненного цикла и принятие управленческих решений.

Достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами. Проблемы, связанные с инновациями материального и нематериального характера, особенности управления исследовательскими проектами, оценка эффективности инноваций.

Введение в инновационный менеджмент. Структура инновационного процесса, формы инновационной деятельности. Стратегическое планирование как функция инновационного менеджмента. Финансирование инновационной деятельности, управление инновационным проектом.

Основные понятия, задачи и закономерности инновационного менеджмента. Принципы инновационного менеджмента. Механизм оценки инноваций. Эффективность затрат на инновационный менеджмент. Ориентация инновационного менеджмента на будущих потребителей.

Инновационный менеджмент и научно-техническая политика. Системы управления процессом инновации. Основные этапы инновационной деятельности. Государственная инновационная политика в развитых экономических системах. Разработка и внедрение новой продукции.

Основные понятия инновационного менеджмента. Классификация инноваций, характеристика рынков ИД, технология управления, методы экспертизы, оценка рисков. Научно-исследовательская деятельность, направленная на разработку и внедрение инновационных проектов.

Значение инфраструктуры инновационной деятельности, виды инновационных услуг. Понятие бизнес-инкубаторов, их место в инновационной сфере. Задачи и цели партнерства малых и крупных компаний при организации бизнес-инкубатора. Формы технопарковых структур.

Тенденции и разновидности развития социально-экономических систем. Понятие инновационного процесса. Инновационный цикл, кибернетическая модель инновационного процесса. Инновационный проект и его содержание. Проблемы реализации проектного управления.

Анализ возможностей организации с учетом положения дела в отрасли. Анализ сильных и слабых сторон реализации проекта. Составление производственного, финансового и маркетингового плана, сетевого и календарного графиков реализации инновационного проекта.

Изучение основных понятий, классификации и организационной структуры инновационного менеджмента. Исследование влияния инноваций на конкурентоспособность предприятия. Анализ лизинговой деятельности и международного сотрудничества предприятия "КАМАЗ".

Расчет трудоемкости технической подготовки производства инновационного изделия. Оценка конкурентоспособности инновационного изделия и выбор варианта исполнения новшества. Определение безубыточности производства, расчет критической программы выпуска.

Понятие инновации и инновационного процесса. Виды инноваций и оргструктуры инновационного менеджмента. Выбор инновационной стратегии. Управление исследовательским проектом. Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Оценка эффективности инноваций.

Сущность инноваций и инновационного менеджмента. Освоение организацией новой идеи. Возможные угрозы при осуществлении изменений. Процесс внедрения новой системы управления персоналом: методы и результаты. Отношение отдельных типов людей к нововведениям.

Изучение функций, определение места инновационного менеджмента на предприятии и оценка его эффективности. Отличительные черты отдельных видов инновационного менеджмента: бенчмаркинг, реинжиринг, аутсорсинг, аутстаффинг, хедхантинг, рекрутинг, коучинг.

Значение, цели и особенности формирования спроса на инновации. Рассмотрение понятия и основных свойств нововведений как конечного результата научно-производственного цикла. Характеристика натуральной, товарной и расширенной форм инновационного процесса.

Подготовка и проведение нововведений как часть работы менеджера. Инструменты инновационного менеджмента: анализ поля сил, основные силы сопротивления изменению, методы преодоления сопротивления изменению. Различные способы расчета срока окупаемости.

Сущность и категории инновационного менеджмента, его организационные структуры. Методика отбора инновационных проектов, критерии и этапы оценки их эффективности. Основы финансового менеджмента в сфере инновационной деятельности, методы его регулирования.

Содержание и характеристика наиболее актуальных проблем, которые обычно решаются в рамках менеджмента продуктовых инноваций. Создание атмосферы, стимулирующей поиск, освоение нововведений в современной России. Новые принципы управления, их эффективность.

Рассмотрение понятия инноваций и внедрения их в производство. Восприимчивость организаций к инновационным технологиям. Эффективность внедрения инноваций: положительный эффект от внедрения инновационных технологий. Осуществление инновационной политики.

Рассмотрение инновативности как фактора конкурентоспособности компании. Предпосылки для проведения инноваций: политическая, экономическая и научно-техническая среда. Составляющие конкурентоспособности: качественная, маркетинговая, коммерческая и гуд-вилл.

Теория и практика инновационного менеджмента. Организация и финансирование инновационных проектов, управление их формированием, подготовкой и экспертизой. Понятие, особенности и функции инновационного менеджмента. Дивизиональные организационные структуры.