Понятие и процесс стратегического планирования. Организационные цели и стратегия организации. Характеристика и анализ деятельности предприятия ОАО "Псковский хлебокомбинат". Стратегическое планирование на предприятие и разработка маркетинговых стратегий.

Взаимосвязь концепции маркетинга и стратегического планирования в туризме, его цели, задачи и основные этапы. Активизация роли стратегического маркетингового планирования в турфирме "Семь морей", изучение стратегических альтернатив и выбор наилучшей.

Теоретические основы стратегического планирования и их изменение. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на деятельность предприятия. Портфельные и конкурентные стратегии. Определение стратегических позиций предприятия на конкурентном рынке.

Обзор современных концепций стратегического планирования в управлении маркетингом, изучение его сущности (улучшение процесса принятия текущих и оперативных решений), значения и задач. Характеристика стратегии формирования спроса и стимулирования сбыта.

Маркетинг и его роль в стратегическом планировании предприятия, стимулировании сбыта продукции и развитии организации. Структура стандартного маркетингового плана и обеспечение программы. Вопросы ценообразования в плане, методы стимулирования продаж.

Принципы маркетинговой деятельности на предприятиях: сущность и методы ее организации и планирования. Анализ маркетинговой стратегии, специфика ее разработки. Сущность и функция стратегического планирования, его основные преимущества и недостатки.

Определение и эволюция концепции маркетинга, его цели и виды. Понятие маркетингового исследования, его функции, задачи и методология. Организация работы фирмы, которая способствовала бы росту покупательной способности. Роль персонала в ее развитии.

Стратегическое планирование и маркетинговая программа: анализ стратегических бизнес единиц и их развития (интенсивный, интеграционный, диверсификационный рост, сокращение неперспективных производств). Методология планирования бюджета и финансов бизнеса.

Определение особенностей и тенденций рынка для разработки стратегии развития цветочного предприятия. Оценка роста финансовой устойчивости предприятия за счёт повышения её конкурентоспособности, адаптивности, рационализации управления изменениями.

Разработка стратегического плана деятельности "ОН-Вирго". Анализ факторов внутренней и внешней среды организации. Обзор действующей логистической системы. Порядок определения необходимого уровня обслуживания клиентов. Образование запаса и его хранение.

Понятие стратегического планирования, его преимущества и недостатки. Концепция стратегических хозяйственных подразделений. Оценка внешней и внутренней среды организации. Основы стратегического управления маркетингом. Выбор и разработка стратегии.

Анализ состояния предпринимательского и инвестиционного климата в России. Классификация форм и методов конкуренции на рынке цифровых технологий. Общая характеристика компании ООО "Центр Интернет-технологий". Выбор конкурентной стратегии развития фирмы.

Сущность и методы стратегического маркетингового планирования. Стратегический маркетинговый контроль. Модель оценки и контроля в маркетинге. Целевой рынок и стратегия позиционирования. Оценка видов деятельности компании. Маркетинговый аудит и результаты.

Анализ среды предприятия, формирование миссии и целей, обоснование стратегии, а также ее применение. Методики и выработки стратегии, описание внутренней и внешней среды. Приведение в соответствие с выбранной стратегией стиля лидерства и управления.

Анализ отрасли, комплексное исследование рынка. Оценка состояния и развития ООО "Инстрой". Особенности формирования цены за выполненную работу. Анализ каналов распределения, товародвижения, системы продвижения. Разработка эффективной стратегии маркетинга.

Роль маркетинга в процессе стратегического планирования как фундамента для всех видов планирования в компании. Разработка маркетингового плана, контроль за его выполнением. Типы программ маркетинговой деятельности. Бюджет и бюджетирование в маркетинге.

Варианты комплекса маркетинга по разработанным стратегиям. Показатели рентабельности производства и продаж. Функции стратегического планирования. Общее понятие про краткосрочное и долгосрочное планирование. Метод SWOT, анализ сильных и слабых сторон.

Понятие стратегических решений по работе с поставщиками. Сущность и структура стратегии предприятия. Процессы использования имеющегося потенциала для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг. Структуризация маркетинговой среды предприятия.

Стратегическое и тактическое планирование. Комплекс маркетинга на предприятии ООО СМНУ "Трест №4", основные и базовые стратегии развития. Общая стратегическая модель Портера. Анализ маркетинговой деятельности предприятия на примере ООО СМНУ "Трест №4".

Тщательный учет потребностей, состояния и динамики спроса и рыночной конъюнктуры при принятии хозяйственных решений как основные принципы маркетинга. Оценка уровня конкурентоспособности товара в рамках коммерческой деятельности предприятия или фирмы.

Раскрытие содержания маркетингового потенциала как совокупности различных видов ресурсов, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие территории. Обоснование значимости стратегического управления маркетинговыми ресурсами крупного города.

Организация и контроль маркетинга на предприятии. Сущность концепции социально-ориентированного маркетинга. Разработка бюджета маркетинга: планирование на основе показателей целевой прибыли. Анализ возможностей сбыта. Ревизия маркетинговой деятельности.

Стратегия продвижения как комплекс мер по результативному воздействию на покупателя с целью создания устойчивого спроса на продукцию организации. Процесс выработки стратегии продаж: сбор исходной информации, стратегический анализ, формирование стратегии.

Описание продукта "Голубой Океан" - продукта стратегии и во многом управленческих действий, основанных на знаниях и информационном проникновении в бизнес. Изучение направления "связи с общественностью" в стратегиях, и также в стратегии "Голубой Океан".

Выработка концепции бизнеса и выбор его сферы деятельности. Формулирование миссии, выбор целей бизнеса и возникающие при этом вопросы. Учет ключевых факторов в стратегии деятельности. Основные стадии организации бизнеса и организация работы предприятия.

Понятие стратегии интегрированного роста, ее сущность, основные виды и характеристика. Стратегические преимущества и недостатки вертикальной интеграции. Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Белгородский цемент", факторы развития и структура.

Место частных марок в системе брендинга хозяйствующих субъектов на современном этапе. Анализ факторов развития частных марок розничных сетей в системе взаимодействия канала распределения на основе изучения опыта российских и зарубежных ритейлеров.

Разработка стратегии и практической реализации выбора компаниями методов выхода на внешние рынки. Организационно-технические возможности распределения производителей для сбыта товара. Анализ реализации международного маркетинга на более высоком уровне.

Анализ связи процессов диверсификации с модификацией важнейших составляющих деятельности компании: готового продукта, отрасли и положения компании. Основные направления диверсификации с учетом принципа взаимодействия стратегических зон хозяйствования.

Проявление стратегии дифференцированного ценообразования в установлении цен со всевозможными скидками и надбавками к среднему их уровню для различных рынков, их сегментов и покупателей. Метод подразделения свободных цен. Применение торговой надбавки.