Понятие и сущность контроллинга. Выявление проблем и корректировка деятельности предприятия для предупреждения кризиса, контроль и регулирование. Информационное сопровождение процесса планирования. Оценка эффективности логистического контроллинга.

Корпоративная социальная ответственность в РФ. Использование деятельности компании в достижении целей по охране окружающей среды и решении социальных вопросов, которые служат предпосылками устойчивого ее развития. Охрана труда и промышленная безопасность.

Аналитический инструментарий анализа логистических систем и деятельности персонала менеджмента компании. Подход к формированию количественной оценки ключевых показателей их эффективности с использованием интегрального метода экономического анализа.

Изучение целесообразности перемещения определенного вида продукции по каналам сбыта сети логистических интегрированных распределительных центров. Оценка эффективности реализации управленческих решений, влияющих на развитие экономики Оренбургской области.

Особенности и признаки системного подхода, классификация и свойства систем. Цели, задачи и виды современного менеджмента. Определение его места среди других научных дисциплин. Использование эффективных методов, действий и средств управления персоналом.

Задачи и цели деятельности организации, основные функции управления. Понятия теории систем и характеристика других понятий (объект, внешняя среда, компонент), тесно связанных с системой и ее характеристиками. Анализ проблем эффективности управления.

Исследование экономической эффективности управления ресурсами. Оценка результативности деятельности менеджера и персонала. Вклад менеджера в эффективность управления. Расчет экономической отдачи. Анализ использования новейших информационных технологий.

Сущность, критерии, показатели и теоретические аспекты оценки эффективности системы управления. Оценка эффективности менеджмента предприятия "Промприбор". Анализ финансового состояния, факторы повышения и совершенствования системы управления организации.

Суть эффективности менеджмента. Оценка бизнеса, основанная на управлении стоимостью. Метод экономической добавленной стоимости. Метод добавленной стоимости потока денежных средств. Рыночная эффективность российских предприятий: возможности и альтернатива.

Анализ комплексной оценки эффективности менеджмента с применением разнообразных методик, что требует системного подхода к проблеме и затрат времени и средств производства для сбора, расчета и презентации данных. Методики оценки эффективности менеджмента.

Критерии оценки эффективности менеджмента. Анализ существующей системы менеджмента ООО "Лента" и показателей его эффективности. Мероприятия, направленные на профессиональный рост сотрудников. Внедрение современных технологий управления предприятием.

Понятие и содержание, а также теоретические и методические основы финансового анализа. Подходы к прогнозированию банкротства и критерии его оценки. Анализ ликвидности и платежеспособности исследуемой организации, мероприятия по профилактике банкротства.

Комплекс проблем управления персоналом с позиции имиджевого управления и управления лояльностью персонала в условиях российской действительности. Функциональные обязанности работников. Формирование презентационного облика, рассчитанного на потребителя.

Мониторинг стратегий социально-экономического развития муниципальных образований и оценка эффективности их реализации на основе мониторинга. Анализ и особенности условий реализации стратегий социально-экономического развития муниципалитетов региона.

Оценка эффективности обучения работников в организации. Рассмотрение с научной точки зрения технологии оценки эффективности обучения, ее сущности и методов. Исследование процесса повышения качества продукции или услуг, производимых организацией.

Понятие, цели и виды обучения сотрудников, подходы к данному процессу и его нормирование, анализ используемых методов и этапы реализации. Зарубежные и отечественные концепции. Оценка потребности в обучении, а также критерии оценки его эффективности.

Четыре уровня оценки эффективности обучения работников компании согласно модели Дональда Киркпатрика методом анкетирования. Реакция участников на обучение. Изучение возможностей внедрения знаний, полученных сотрудниками на курсах повышения квалификации.

Характеристика особенностей методики оценки эффективности организации регионального стратегического планирования. Разработка структуры управления процессом стратегического планирования. Изучение антикоррупционной программы Калининградской области.

Анализ структур управления действующих организаций для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию их работы. Параметры эффективности оргструктуры, методы их оценки по уровню затрат. Диагностика предприятия при внедрении контроллинга.

Улучшение организационной структуры управления предприятием. Выявление ряда недостатков в распределении прав и обязанностей по принятию решений. Делегирование полномочий между структурными подразделениями и должностными лицами аппарата управления.

Разработка методических основ, процесс формирования системы управленческого контроля. Обеспечение устойчивого развития предприятия в условиях рыночных отношений. Контроль деятельности предприятия на основе временной модели организационной эффективности.

Основные формы и маркетинговые исследования рынка новшеств. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Создание и закрепление инновационного продукта на рынке: пути и формы осуществления. Оценка эффективности от реализации булки с отрубями.

Характеристика основных элементов системы управления персоналом. Ознакомление с особенностями принципа плановости руководства. Изучение организационной структуры управления персоналом. Анализ процесса использования персонала на исследуемом предприятии.

Анализ показателей себестоимости в строительстве по видам работ, статьям затрат. Специфика технико-экономических факторов и резервов снижения себестоимости. Анализ эффективности использования транспортных средств на предприятиях автомобильного транспорта.

Сущность и механизм предпринимательства, применение в нем гражданского законодательства. Процесс создания собственного дела в различных организационно-правовых формах. Связи предпринимателя с субъектами внешней и внутренней предпринимательской среды.

Оценка эффективности системы менеджмента в организации и предпринимательства на основе условий эффективности и обобщенной системы показателей, используемых при анализе системы управления. Сравнительный анализ аналогичной деятельности разных организаций.

Основные принципы развития и обучения сотрудников Call-центра навыкам клиентоориентированности. Описание тренинга по развитию клиентоориентированности сотрудников компании. Разработка модели оценки эффективности сотрудников и анализируемого тренинга.

Основные принципы оценки эффективности проектов. Моделирование денежных потоков. Сопоставимость условий сравнения различных проектов. Принцип положительности и максимума эффекта. Учет влияния инфляции и возможности использования нескольких валют.

Понятие адаптации, ее виды и программа. Особенности адаптации банковского персонала и ее оценки в России. Организационная структура и SWOT–анализ СЗБ ОАО "Сбербанк России". Описание процесса адаптации персонала в банке и его критерии для сотрудников.

Разработка логической схемы профессионально-должностного роста гражданских служащих в системе управления персоналом государственного органа. Расчет общего показателя индивидуальной эффективности. Оценка удовлетворенности рабочего должностным уровнем.